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數位破發點
- ISBN13：9789863991724
- 替代書名：Breaking Digital Gridlock
- 出版社：台灣金融研訓院
- 作者：John Best-作; 孫一仕; 蕭俊傑-審訂
- 譯者：方慧媛
- 裝訂／頁數：平裝／400頁
- 規格：23cm*17cm*2.3cm (高/寬/厚)
- 版次：初版
- 出版日：2019/11/01
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商品簡介
目次
商品簡介
數位轉型六大關鍵破發點：
1.流程process
2.科技technology
3.安全性security
4.人員people
5.文化 culture
6.策略strategy
透過作者分享金融機構進行數位轉型經驗，專注關鍵破發點，提供暫時卡關的銀行尋找解方，幫助突破僵局的銀行持續走在對的方向，決戰金融科技，創造永續競爭力，化危機為轉機，運用轉機為商機。
台灣金融研訓院 黃崇哲院長：
作者的實務觀點，讓金融機構能夠找到技術發展衝擊下的思考切入點。典範轉移經常，期許金融業以擅長的信任營造，提供更好的金融生活體驗，續領風騷。
國家發展委員會 鄭貞茂副主委：
針對企業內部的流程與痛點，如何利用新的科技來達到數位化的效果，最終提升營運績效與獲利能力。數位僵局求突破，改變其實沒有那麼難，我強力推薦本書。
玉山金控 黃男州總經理：
本書從簡單的創新，到進化性、革命性的科技，務實解釋金融業面臨的困難及轉型者可以有的選擇。只有更瞭解顧客，才能迎向數位美好生活。
中國信託商業銀行 陳佳文總經理：
數位轉型大道，科技不是敵人而是夥伴。作者憑藉深刻清晰的洞察力，結合對科技與金融的認知，闡明科技出現的前因後果，完整提供應對方案。
1.流程process
2.科技technology
3.安全性security
4.人員people
5.文化 culture
6.策略strategy
透過作者分享金融機構進行數位轉型經驗，專注關鍵破發點，提供暫時卡關的銀行尋找解方，幫助突破僵局的銀行持續走在對的方向，決戰金融科技，創造永續競爭力，化危機為轉機，運用轉機為商機。
台灣金融研訓院 黃崇哲院長：
作者的實務觀點，讓金融機構能夠找到技術發展衝擊下的思考切入點。典範轉移經常，期許金融業以擅長的信任營造，提供更好的金融生活體驗，續領風騷。
國家發展委員會 鄭貞茂副主委：
針對企業內部的流程與痛點，如何利用新的科技來達到數位化的效果，最終提升營運績效與獲利能力。數位僵局求突破，改變其實沒有那麼難，我強力推薦本書。
玉山金控 黃男州總經理：
本書從簡單的創新，到進化性、革命性的科技，務實解釋金融業面臨的困難及轉型者可以有的選擇。只有更瞭解顧客，才能迎向數位美好生活。
中國信託商業銀行 陳佳文總經理：
數位轉型大道，科技不是敵人而是夥伴。作者憑藉深刻清晰的洞察力，結合對科技與金融的認知，闡明科技出現的前因後果，完整提供應對方案。
目次
第一篇 流程Processes
第1章 如何改善內部作業流程
第二篇 科技Technology
第2章 技術進化與科技革命
第3章 雲端服務
第4章 人工智慧
第5章 應用程式介面
第6章 區塊鏈和加密貨幣
第三篇 安全性Security
第7章 自主權身分
第8章 駭客威脅
第四篇 人員People
第9章 數位變革與每個人有關
第10章 誰能突破僵局?
第五篇 文化Culture
第11章 文化與創新
第12章 文化與科技
第六篇 策略 Strategy
第13章 企業長遠定位
第14章 數位化治理
第15章 運用資料分析
第16章 大數據與殭屍末日
第1章 如何改善內部作業流程
第二篇 科技Technology
第2章 技術進化與科技革命
第3章 雲端服務
第4章 人工智慧
第5章 應用程式介面
第6章 區塊鏈和加密貨幣
第三篇 安全性Security
第7章 自主權身分
第8章 駭客威脅
第四篇 人員People
第9章 數位變革與每個人有關
第10章 誰能突破僵局?
第五篇 文化Culture
第11章 文化與創新
第12章 文化與科技
第六篇 策略 Strategy
第13章 企業長遠定位
第14章 數位化治理
第15章 運用資料分析
第16章 大數據與殭屍末日
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