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近幾年來，六萬多家台商企業湧向中國大陸投資及經營，終於使台灣學子有了修習國際企業管理的迫切需求。本書參考國外教科書及國內實務界發展現況，並洞悉現今跨企業經營環境與全球經濟環境變化，融合而成本書內容，可說兼具了理論與實務各自特色與優點。
本書包括十七章的完整架構內容，包括了國際企業的基本概論、策略規劃、組織設計、進入模式、所有權政策、國際化理論探討、國際人力資源、購併與策略盟、國際行銷、國際採購、國際財務、國際生產、國際合作談判、佈局全球企劃案撰寫案例、金磚四國經濟崛起與展望以及知名國際企業個案研討等，從理論到個案實務，算是完整的內容。
目次
第一章 國際企業概論
第二章 全球競爭策略規劃
第三章 國際企業組織結構
第四章 海外市場進入模式
第五章 海外投資的所有權政策
第六章 企業國際化理論探討
第七章 跨國購併及策略聯盟
第八章 國際行銷管理
第九章 國際採購與供應鏈管理
第十章 國際財務管理
第十一章 國際生產與研發管理
第十二章 國際人力資源管理及國際談判
第十三章 中國大陸市場(經貿與投資篇)
第十四章 中國大陸市場
第十五章 佈局全球企劃案撰寫案例
第十六章 國際知名企業個案研討專章
第十七章 金磚四國經濟崛起與展望
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