企業物流成本管理（簡體書）

本書從物流成本核算、控制和優化的視角入手，把系統分析、比較分析、仿真分析和案例研究有機地結合起來，提煉出適合于我國的企業物流成本核算、控制和優化的分析工具與實用方法。在書中作者提出了企業物流成本管理的基本框架，并創新性地提出了物流作業成本與物流時間成本相結合的企業物流成本分析方法。
本書可作為高等學校企業管理、電子商務、市場營銷、國際貿易等專業有關課程的教材，還可作為大中型企業管理者、有關科研人員的參考書。

緒論
1　企業物流及物流成本概述
　1.1　企業物流成本含義與特征
1.1.1　物流含義
1.1.2　成本及其本質
1.1.3　企業物流成本的含義
1.1.4　企業物流成本的特性
　1.2　企業物流成本構成與分類
1.2.1　企業物流成本的構成
1.2.2　企業物流成本的分類
2　國內外企業物流成本研究現狀綜述
　2.1　有關物流成本的主要理論綜述
2.1.1　成本中心論
2.1.2　第三利潤源泉論
2.1.3　物流冰山論
2.1.4　效益背反論
2.1.5　服務中心論
2.1.6　系統論
2.1.7　價值鏈論
　2.2　企業物流成本核算研究綜述
2.2.1　企業物流成本核算模式
2.2.2　企業物流成本核算方法
　2.3　企業物流成本控制研究綜述
2.3.1　企業物流成本控制模式
2.3.2　企業物流成本控制方法
　2.4　企業物流成本優化研究綜述
2.4.1　物流成本優化理論
2.4.2　物流成本優化模式
2.4.3　物流成本優化內容
2.4.4　物流成本優化方法
3　企業物流成本管理理論
　3.1　企業物流成本的產生與影響因素
3.1.1　物流成本產生
3.1.2　企業物流成本的影響因素
　3.2　企業物流效益分析
3.2.1　企業物流效益
3.2.2　企業物流效益分離的理論依據
3.2.3　企業物流效益分離方法
4　企業物流成本核算
　4.1　企業物流成本核算原則、特點和內容
4.1.1　企業物流成本核算原則
4.1.2　企業物流成本核算的特點
4.1.3　企業物流成本核算的內容
4.1.4　企業物流成本核算的步驟
4.1.5　企業物流成本主要核算模式
4.1.6　現行企業物流成本核算體系存在的主要問題
　4.2　企業物流成本核算方法
4.2.1　傳統物流成本核算法
4.2.2　作業成本法
4.2.3　作業與時間相結合的企業物流成本核算法
　4.3　三種核算方法的主要區別
　4.4　案例分析
4.4.1　企業概況
4.4.2　三種核算法核算結果比較
5　企業物流成本控制
　5.1　企業物流成本控制的理論和原則
5.1.1　企業物流成本控制理論
5.1.2　企業物流成本控制原則
　5.2　企業物流成本的局部控制一作業成本控制
5.2.1　對物流作業的認識
5.2.2　功能作業成本控制
　5.3　企業物流成本的綜合控制——時間成本控制
5.3.1　企業物流時間成本控制模式
5.3.2　企業物流時間成本控制策略
5.3.3　企業物流時間成本控制方法——物流流程時間壓縮方法
6　企業物流成本優化模型
　6.1　最優物流作業批量模型
6.1.1　作業成本與時間成本的背反關系
6.1.2　最優物流作業批量模型
6.1.3　案例分析
　6.2　訂單排序模型
6.2.1　訂單排序模型理論依據
6.2.2　訂單排序模型
6.2.3　訂單排序方法——層次分析法
6.2.4　案例分析
　6.3　訂單組合模型
6.3.1　假設和界定
6.3.2　裝箱問題
6.3.3　啟發式算法
6.3.4　目標評價及種群初始化方法
6.3.5　訂單組合
　6.4　基于訂單排序組合的企業物流成本優化模型
6.4.1　訂單生產型企業物流成本優化模型
6.4.2　混合生產型企業物流成本優化模型
　6.5　案例分析
6.5.1　相關數據
6.5.2　結果分析
7　企業物流成本優化仿真
　7.1　Swarm仿真平臺簡介
7.1.1　Swarm產生及其特點
7.1.2　Swarm模型結構
7.1.3　Swarm模擬類庫
7.1.4　Swarm在經濟管理領域的應用
　7.2　企業物流成本優化Swarm仿真實現
7.2.1　仿真目的
7.2.2　企業物流成本優化Swarm仿真模型程序設計
7.3　企業物流成本優化Swarm仿真結果分析
7.3.1　參數值設置和隨機訂單的產生
7.3.2　仿真實現與結果分析
8　實證分析
　8.1　A公司簡介
　8.2　公司物流及物流成本現狀
8.2.1　物流運作
8.2.2　物流成本核算
　8.3　運用作業與時間相結合法核算A公司產品物流成本
8.3.1　單位產品物流作業成本的核算
8.3.2　單位產品物流時間成本的核算
　8.4　A公司物流成本優化仿真分析
參考文獻