像軍人一樣完成任務（簡體書）

員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰無不勝？ 面對這一課題，兩位素昧平生的專家走到一起，一位是現役上校軍官、從事軍隊管理研究的張元偉博士；一位是多家著名企業的管理顧問、具有豐富管理經驗的培訓師薛燦宏先生。他們認為：員工應該學習軍人的紀律性、執行力、團隊精神…… 他們把梳理出來的思想在北京、山東、四川、遼寧、山西、河北、湖南等地多家企業的講臺上進行傳播。學員們肅然起敬，他們說，企業需要這些思想，員工需要這些精神。 相信軍事管理專家與企業管理專家聯袂寫出的這本小冊子，一定能給企業的發展打開一扇新的窗戶。

張元偉，軍事學博士，上校軍官，軍事思想及軍隊管理雙專業碩士生導師。長期從事軍隊管理和公共管理的教學與研究工作，主要為全軍總參系統師團級領導干部講授軍事與管理類課程，采用大量古今中外的戰例和故事來說明管理的深刻道理（被譽為“軍營易中天”）。近年來，在軍內外作各種報告三百余場，受到廣泛好評。主要講授：有效管理（實戰型軍隊管理）、向軍隊學管理之“卓越員工塑造”。

第一章　威武之師——員工從軍人面貌中學到什么
　世界一流的軍隊——中國人民解放軍
1.1999年大閱兵世界一流
2.屢次打敗美軍
3.中國人民解放軍的十大品質和精神
　軍隊是最好的商學院
1.美國西點軍校——世界最好的商學院
2.中國人民解放軍軍營——中國最好的商學院
3.軍隊和企業的相同點——柳傳志的觀點
　軍人出身的企業家
1.任正非的軍人情結
2.柳傳志的軍人作風
第二章　軍令如山——我們的員工能堅決地服從嗎
嚴格的紀律是勝利的保證
1.許三多的“豆腐塊”
2.從嚴治軍的周亞夫
3.北洋水師的失敗
4.蔣介石治軍不嚴
　軍中無戲言
1.孫武練兵
2.飛奪瀘定橋
3.30秒后不準咳嗽
　企業也要做到“軍令如山”
1.遵守企業制度
2.執行到位才是真正的“軍令如山”
第三章　鐵血精神——面對困難和挑戰，我們的員工采取什么態度
鐵的膽略——狹路相逢勇者勝
1.李云龍的亮劍精神
2.項羽破釜沉舟
鐵的意志——面臨困難不屈服
1.吃樹皮棉絮的楊靖宇烈士——英勇頑強的抗爭精神
2.紅軍過草地究競有多難——堅韌不拔的持久耐力
3.二十幾人阻擊美軍一個師——排除萬難的堅強毅力
華為的鐵血精神——堅決不放走一個客戶
1.感動山東某城市的電信部門領導
2.大手筆：400人為40名客戶服務
3.租直升機去內蒙古的一個小縣城
第四章　結果至上——沒有完成任務，天大的理由也不是理由
軍隊管理——只要結果
1.以成敗論英雄
2.女子海軍陸戰隊
3.朱可夫半天換三將
能力靠結果說話
1.李云龍的部隊換下丁偉的部隊
2.時代先鋒宗道輝
專業技能決定結果
1.突破天塹臘子口
2.空降兵從長白山里走出來
責任保證結果
1.“誰丟了五圣山，誰就要對朝鮮的歷史負責”
2.“我支持！出了問題我負責”
為企業創造利潤就是最好的結果
1.銷售人員的“四千四萬”
2.控制過程是為了控制結果
3.找借口的幾種方法
第五章　團隊為王——不合作的軍隊是烏合之眾，不合作的企業是什么
協作制勝
1.劉鄧大軍的協作精神
2.一江山島戰役——海陸空三軍首次協作
上下同欲，團結就是力量
1.淝水之戰
2.譚政維護東北野戰軍的團結
3.羅榮桓團結中堅持原則
打造團隊精神
1.李云龍打造團隊精神的方法
2.絕不丟下一個兄弟
華為和聯想倡導團結精神
1.華為靠協作接待客戶
2.柳傳志教訓楊元慶
第六章　理想與信念——軍魂是戰斗力的保證，企業文化是企業的“軍魂”
革命理想高于天
1.徐海東連續23天沒上床睡覺
2.沒覺得長征苦
3.湘江之戰
4.風靡全球的格瓦拉
5.新時代的偶像——許三多
　企業文化——企業的“軍魂”
1.員工無怨無悔追隨史玉柱
2.華為提倡學習雷鋒精神
3.萬科的核心競爭力