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青年領導（簡體書）
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目次
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作為一名青年領導，你的成功將不再只依靠你自己的專業知識與業務能力，你所要做的是帶領好你的團隊，把你所轄的部門管理得井井有條，并做出令人贊賞的成績，才能得到上級的認可。換言之，從你晉升成功的那一刻，你將要迎接全新的挑戰，從一名骨干職員變成一位卓越領導。惟其如此，你才能獲得上級的肯定，踏上更加輝煌的職業生涯之旅。
目次
用人篇：別人能做的事就不自己做
不要成為凡事包攬的老媽子
管理的至境就是放權
謹慎選擇授權人選
從細微處考察授權人選
有效任命的五個重要步驟
授權前的準備工作一定要充分
尊重下屬權限才能激發最大潛能
把問題交給發現問題的員工去解決
引而不發的授權之道
授權是現代管理的重要原則
保持信任與臨近的和諧
決策篇：眾智思考 獨裁決策
聽取不同意見之后再做決策
他人的建議可以采納，但不要全盤照搬
敢于冒險的同時要善于回避風險
大膽的決策并不等于蠻干
冒險決策前，請自我檢驗一下
青年領導提高決策能力的方法
青年領導要加強預測意識
善于運用不確定性決策
青年領導的現場決策藝術
做出正確的戰略決策
激勵篇：精神激勵往往比物質更有效
人際篇：八面玲瓏的社交技巧
創新篇：與眾不同是成功的第一思維模式
學習篇：知識決定未來 學習改變命運
成本篇：省下來的一分錢，大于所賺的一分錢
市場篇：只有解雇不了的思想 沒有開發不了的市場
團隊篇：協作才能制勝 成功必須共享
不要成為凡事包攬的老媽子
管理的至境就是放權
謹慎選擇授權人選
從細微處考察授權人選
有效任命的五個重要步驟
授權前的準備工作一定要充分
尊重下屬權限才能激發最大潛能
把問題交給發現問題的員工去解決
引而不發的授權之道
授權是現代管理的重要原則
保持信任與臨近的和諧
決策篇：眾智思考 獨裁決策
聽取不同意見之后再做決策
他人的建議可以采納，但不要全盤照搬
敢于冒險的同時要善于回避風險
大膽的決策并不等于蠻干
冒險決策前，請自我檢驗一下
青年領導提高決策能力的方法
青年領導要加強預測意識
善于運用不確定性決策
青年領導的現場決策藝術
做出正確的戰略決策
激勵篇：精神激勵往往比物質更有效
人際篇：八面玲瓏的社交技巧
創新篇：與眾不同是成功的第一思維模式
學習篇：知識決定未來 學習改變命運
成本篇：省下來的一分錢，大于所賺的一分錢
市場篇：只有解雇不了的思想 沒有開發不了的市場
團隊篇：協作才能制勝 成功必須共享
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