組織行為學（簡體書）

全書共17章，圍繞組織行為學的八大核心問題展開，在經典的組織行為學的框架下，一方面突出對基本概念和理論的準確把握，另一方面更突出了對環境的分析，對環境影響下的組織行為、組織學習、組織網絡的創新和價值的分析。同時，章末設有課堂討論、團隊練習、網絡練習、自我測試、案例分析、網站推薦等欄目，將組織行為學的經典原理和現實管理較好地結合起來。
本書適合管理學類各專業本科生、研究生(包括MBA和EMBA)學習使用，同時也適合作為相關專業人員和企業管理人員的參考用書

前言　組織行為學的核心問題
教學建議
第1章　組織行為學概述
　引例　有成功的訣竅嗎
　1.1　組織行為學的形成與發展
1.1.1　源起
1.1.2　古典組織管理理論
1.1.3　行為科學理論
1.1.4　管理心理學的出現與發展
　1.2　組織行為學的學科特性與學科體系
1.2.1　組織行為學的研究領域與研究對象
1.2.2　組織行為學的學科特性
1.2.3　組織行為學的學科體系
　1.3　組織行為學的研究方法
1.3.1　組織行為學研究的四個前提假設
1.3.2　組織行為學研究的方法
1.3.3　組織行為學研究的過程和步驟
　1.4　組織行為學面臨的挑戰與發展趨勢
1.4.1　組織行為學面臨的挑戰
1.4.2　組織行為學學科發展趨勢
　章末回顧
　關鍵術語
　課堂討論
　團隊練習　我的期望
　網絡練習　遠程辦公傾向評估
　自我測試　這些都有意義嗎
　案例分析　高博特公司：給員工好心情和好環境
　網站推薦
第2章　組織中的個體差異
　引例　人和人的差異
　2.1　個體特質
　2.2　能力差異
2.2.1　體質能力
2.2.2　心理能力
　2.3　人格差異
2.3.1　人格的概念
2.3.2　性格與價值觀
2.3.3　人格特質
2.3.4　組織中的四種人格特質
　章末回顧
　關鍵術語
　課堂討論
　團隊練習
　網絡練習
　自我測試　MBTI與管理風格
　案例分析　解讀史玉柱
　網站推薦
第3章　個體行為的基礎
第4章　個體行為與組織的匹配
第5章　激勵
第6章　群體行為
第7章　團隊管理
第8章　領導
第9章　溝通
第10章　沖突與沖突管理
第11章　組織理論與組織
第12章　組織變革與發展
第13章　組織文化
第14章　跨文化下的組織行為
第15章　組織學習與學習型組織
第16章　網絡組織
第17章　組織行為學理論的