項目管理學（簡體書）

本書是國家級精品課程“項目管理學”的教材，它全面而詳細地介紹了項目管理的基本原理、核心內容和主導方法。本書的主要特色有四個方面：其一是知識體系與國際接軌且包含有項目管理的最新研究成果；其二是論述深入淺出，符合讀者學習和認知項目管理學的要求；其三是內容充實且包含有適合中國國情的獨特內容；其四是適合老師開展教學或讀者自學使用。全書共分12章，第一章討論了項目、項目管理、項目組合管理等基本概念和面向知識經濟的項目導向型組織和社會以及組織項目管理成熟度模型等本學科的最新發展。第二章主要討論了項目決策管理和項目管理過程以及項目生命周期方法和項目全過程的階段劃分等。第三章討論了項目組織及其集成管理，并且詳細討論了項目相關利益主體、項目實施組織、項目團隊和項目經理的管理。第四章到第十二章分別詳細地介紹和講述了項目集成管理、項目范圍管理、項目質量管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目採購管理、項目風險管理、項目人力資源管理的原理和方法。
本教材既可作為各管理專業的本科生教材使用，也可作為項目管理工程碩士(MPM)和工商管理碩士(MBA)等專業學位的教材使用，同時還可以作為研究人員的參考用書以及各類管理人員的自學用書。

前言
第一章 概論
　第一節 現代項目管理的發展歷程
　第二節 項目的概念和特性
　第三節 項目管理的概念與內涵
　第四節 現代項目管理知識體系及其內涵
　第五節 現代項目管理的最新發展
　本章思考題
第二章 項目決策與項目管理過程
　第一節 項目生命周期
　第二節 項目階段及項目階段工作內容
　第三節 項目管理過程及其內容
　第四節 項目決策及其管理
　本章思考題
第三章 項目組織管理
　第一節 項目組織管理及其全面集成
　第二節 項目相關利益主體
　第三節 項目實施組織
　第四節 項目團隊
　第五節 項目經理
　第六節 項目管理辦公室
　本章思考題
第四章 項目集成管理
　第一節 項目集成管理的概論
　第二節 項目集成管理的應用與方法
　第三節 項目起始階段的集成管理
　第四節 項目集成計劃的實施
　第五節 項目終結的集成管理
　本章思考題
第五章 項目范圍管理
　第一節 項目范圍管理的概論
　第二節 項目范圍規劃
　第三節 項目范圍定義
　第四節 項目工作分解
　第五節 項目范圍確認
　第六節 項目范圍控制
　本章思考題
第六章 項目時間管理
　第一節 項目時間管理的概念
　第二節 項目活動定義
　第三節 項目活動排序
　第四節 項目活動資源估算
　第五節 項目活動工期估算
　第六節 項目進度計劃制定
　第七節 項目進度計劃的控制
　本章思考題
第七章 項目成本管理
　第一節 項目成本及其管理
　第二節 項目成本估算
　第三節 項目成本預算
　第四節 項目成本控制
　第五節 掙值分析方法
　本章思考題
第八章 項目質量管理
　第一節 項目質量管理的概念
　第二節 項目質量計劃
　第三節 項目質量保障
　第四節 項目質量控制
　本章思考題
第九章 項目風險管理
　第一節 項目風險和項目風險管理
　第二節 項目風險管理計劃
　第三節 項目風險的識別
　第四節 項目風險度量
　第五節 項目風險應對措施的制定
　第六節 項目風險監控
　本章思考題
第十章 項目溝通管理
　第一節 溝通及其管理的概念和特性
　第二節 項目溝通方法與技巧
　第三節 項目溝通中的主要障礙及其解決方法
　第四節 項目溝通計劃編制
　第五節 項目溝通計劃的實施
　第六節 項目會議溝通的管理
　本章思考題
第十一章 項目人力資源管理
　第一節 項目人力資源管理的概念
　第二節 項目人力資源規劃與設計
　第三節 項目團隊成員的獲得與配備
　第四節 項目團隊的開發與建設
　第五節 項目團隊的管理與控制
　本章思考題
第十二章 項目採購管理
　第一節 項目採購管理概述
　第二節 項目採購和採購工作計劃的制定
　第三節 項目採購和採購工作計劃的實施
　第四節 項目合同管理
　本章思考題
參考文獻