管理學(高等學校精品課教材)（簡體書）

《管理學》在借鑒和吸收前人管理思想和管理理論的基礎上，緊密結合當今的管理實踐，對管理的基本思想、原理和方法也進行了適當總結并做了若干探索。在體系的設計和內容的安排上，《管理學》盡可能做到體系完整、結構合理、內容豐富而又重點突出，力求使理論闡述和實際應用有機結合，在維持一定理論高度的同時使其兼有較強的可讀性。管理活動由來已久，人類社會出現后，有了有組織的活動，便有了管理活動。在管理活動中，人們不斷總結管理經驗，逐漸形成了閃爍著人類智慧的博大精深的管理思想以及日臻完善的管理理論。

前言
第一篇總論
第一章管理導論
第一節管理的概念和特徵
第二節管理的職能
第三節管理者
第四節管理者的角色與技能
第五節管理的普遍性與現實性

第二章管理理論的演變
第一節早期管理思想
第二節古典管理理論
第三節行為管理理論
第四節現代管理理論的進展
第五節管理理論的新動向

第三章組織環境
第一節組織與環境
第二節組織環境分析
第三節組織文化

第四章管理道德與社會責任
第一節管理道德概述
第二節企業道德與企業績效
第三節如何對員工進行道德管理
第四節社會責任概述
第五節如何看待企業的社會責任
第六節社會責任：SA8000
第二篇計劃

第五章決策
第一節決策概述
第二節決策類型
第三節決策理論
第四節決策過程和影響因素
第五節決策方法
第六節決策的理性限制及其應對

第六章計劃
第一節計劃的概念及性質
第二節計劃的類型
第三節計劃的工作原理及編制過程
第四節計劃的組織與實施

第七章戰略與戰略規劃
第一節戰略管理的性質
第二節戰略管理過程
第三節公司層戰略
第四節事業層戰略
第五節職能層戰略
第三篇組織

第八章組織
第一節組織與組織結構
第二節縱向結構
第三節橫向結構
第四節組織一體化

第九章人力資源管理
第一節人力資源管理過程
第二節人力資源計劃
第三節招聘與解聘
第四節員工培訓
第五節績效評估
第六節職業生涯發展
第四篇領導

第十章領導
第一節領導與領導者
第二節領導特質理論
第三節領導行為理論
第四節領導權變理論
第五節領導理論的新趨向
第六節有關領導實踐中的問題

第十一章激勵
第一節激勵概述
第二節內容型激勵理論
第三節過程型激勵理論
第四節強化型激勵理論
第五節有效激勵的若干建議

第十二章溝通
第一節溝通概述
第二節人際溝通
第三節組織溝通
第四節溝通的障礙及其克服
第五篇控制

第十三章控制
第一節控制概述
第二節控制系統
第三節有效控制的原則
第四節控制過程
第五節控制的技術與方法
第六篇創新

第十四章創新
第一節創新與管理創新
第二節技術創新
第三節制度創新
第四節組織創新
參考文獻