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作者簡介
目次
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本書的核心是建立傳媒產業競爭的模式理論，在總結當今傳媒主流商業模式的基礎上，提出了“渠道產品模式”。該模式以實踐為基礎，因此這一模式的提出不僅在理論上有所創新，對傳媒實踐也具有一定的指導意義。
作者簡介
孔炯，工商管理碩士、資深傳媒人、貴州電視臺副臺長。
目次
序1 新視野下的傳媒競爭模式丁俊杰
序2 在行進中嘹望王蘭柱
引論：媒體經營的迷思
一 舊觀念與怪現象
二 全國媒體的困境之痛
三 省級衛視尷尬之源
四 電視購物熱火之惑
五 《華西都市報》盛衰之謎
六 報紙行業的怪現象
七 互聯網行業：高點擊率之痛
理論篇：模式論
聚焦商業模式
一 三種商業模式
二 媒體營銷新思維
媒體制勝
一 建立模式的七個步驟
二 走出戰略誤區
三 定位為王
四 玩轉模式
實踐篇：模式，傳媒制勝之道
模式與電視戰略
一 中國電視模式競爭戰
二 電視模式競爭的解決之道
模式與報紙戰略
一 報業新格局
二 報業模式戰
模式與期刊戰略
一 期刊模式戰
二 如何贏得期刊戰
模式與網絡戰略
一 網絡不僅僅是媒體
二 網絡的媒體化思考
三 網絡的媒體化競爭戰略
四 網絡媒體的區域化模式
內容產品模式
一 內容產品模式的經營法則
二 內容產品模式競爭戰略
渠道產品模式
一 渠道產品模式的競爭法則
二 渠道產品模式的競爭戰略
結語
參考文獻
後記
序2 在行進中嘹望王蘭柱
引論：媒體經營的迷思
一 舊觀念與怪現象
二 全國媒體的困境之痛
三 省級衛視尷尬之源
四 電視購物熱火之惑
五 《華西都市報》盛衰之謎
六 報紙行業的怪現象
七 互聯網行業：高點擊率之痛
理論篇：模式論
聚焦商業模式
一 三種商業模式
二 媒體營銷新思維
媒體制勝
一 建立模式的七個步驟
二 走出戰略誤區
三 定位為王
四 玩轉模式
實踐篇：模式，傳媒制勝之道
模式與電視戰略
一 中國電視模式競爭戰
二 電視模式競爭的解決之道
模式與報紙戰略
一 報業新格局
二 報業模式戰
模式與期刊戰略
一 期刊模式戰
二 如何贏得期刊戰
模式與網絡戰略
一 網絡不僅僅是媒體
二 網絡的媒體化思考
三 網絡的媒體化競爭戰略
四 網絡媒體的區域化模式
內容產品模式
一 內容產品模式的經營法則
二 內容產品模式競爭戰略
渠道產品模式
一 渠道產品模式的競爭法則
二 渠道產品模式的競爭戰略
結語
參考文獻
後記
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