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鐵幕戰略:拉開企業成功的帷幕(簡體書)
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鐵幕戰略:拉開企業成功的帷幕(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

這是一本全新理念的圖書,它不僅講戰略,更講企業制勝的操作方法和解決方案。這本書的核心理念不僅適合企業,也同樣適合追求進步和成功的個人。
作者提出的鐵幕戰略是能使企業或個人獲得持續、超常規發展的理論和解決方案。書中通過作者多年的潛心研究和對企業案例的跟蹤分析,找到了使全球企業和個人高速、持續、超常規發展的方法,讓所有管理者突破傳統的競爭思維的禁錮,打造競爭鐵幕壁壘,獲得超常發展。
《鐵幕戰略》的理念和方法一經推出,就得到了美國最活躍的戰略專家古普塔、中國著名經濟學家茅于軾的首肯和聯袂推薦。茅于軾贊譽:“波特的戰略管理理論還停留在第二次產業革命,鐵幕戰略理論是第三次產業革命的最新傑作。鐵幕戰略解決了企業高速、持續增長的課題,與此前的一切過時的管理理論劃清了界限。”可以說鐵幕戰略是全球企業界、管理界的一次徹底的大革命,使企業找到了自己的方向和前進的核心動力。

作者簡介

馬鈞,1962年出生於蘭州。 中國著名青年經濟學家、中國人民大學研究員。 歷任中國中小企業投資公司總經理、國家(天津)中小企業發展園管委會主任、中國中小企業雜志總編。 現任中國中小企業聯合會副會長、亞太中小企業合作中心主任。 被稱為“中國中小企業代言人”,也是“中國最低調的投資家”。 著有《投資學》、《證券投資學》、《投資項目管理學》、《中外最新管理模式全集》等影響深遠的經典著作。

目次

專家推薦一 具有中國人哲學思維的管理巨著
專家推薦二 第三次產業革命的最新傑作
專家推薦三 幫助企業和個人高速、持續增長
前言
第一章 知識產權鐵幕戰略
1.廣布地雷
——合法的、安全的在跑道上鋪設地雷
2.定格下游
——將下游企業鎖死在“低科技”的境地
3.跟蹤追擊
——像狼一樣追蹤行業領袖R&D的蛛絲馬跡
4.授漁取魚
——“大舍大得”,螞蟻可以絆倒大象
第二章 資源鐵幕戰略
1.無米之炊
——當資源失蹤的時候,競爭黑洞就會產生
2.攜手政府
——主導資源配置的是強者,與強者攜手的是智者
3.掘取藍鉆
——有一種企業,如同純凈透明的深藍色鉆石
第三章 規模鐵幕戰略
1.產能領先
——增加產能的新依據,傳統理論的大崩潰
2.份額領先
——兩種截然不同的、不可混淆的份額領先
第四章 品牌鐵幕戰略
1.高音壓制
——把競爭者擠出顧客的認知空間
2.渦輪增壓
——使“壓縮空氣”轉化為高額利潤
3.文化開發
——將心理沉淀與品牌捆綁在一起
4.信任替代
——讓公司領袖的人格更高大
第五章 時間鐵幕戰略
1.培土待果
——雄心的一半是耐心
2.藍海鐵幕
——市場競爭無真空
第六章 習慣鐵幕戰略
1.網群擴張
——構筑一張扯不破的巨網
2.鏈式嵌入
——鍛造左右伙伴生死之鏈
外一章 內部鐵幕戰略
緊箍咒的使用是一門藝術
後記

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