財務智慧（簡體書）

本書是融合財務管理學術研究成果、財務管理經驗、財務管理智慧于一體的專門著作，是企業應對金融海嘯的重要參考材料。它對香港中資企業集團的財務戰略實踐進行了實證分析，闡述了中海集團公司長期形成的財務管理智慧與吳建斌博士從事財務總監工作的心得體會。以1997年和2008年兩次金融危機的親身經歷，總結防范金融和經濟風險的經驗之談，為下一次金融海嘯肆虐筑好防火牆，使讀者獲益匪淺。

吳董斌， 1962年重陽節出生。籍貫：陜西澄城。 筆名：劍冰。 1984年大學畢業，進入中國建築工程總公司。 1987年初派往香港工作。從出納、會計員做起，現擔任中國海外集團有限公司常務董事、財務總監；曾擔任中國海外發展有限公司（恆指成分股）執行董事、財務總監，兼任中國海外金融投資有限公司董事長。 經歷了1987、1997和2008年三次經濟危機，并且參與了后兩次危機給企業造成負面影響的危機處理。 榮獲2006年中國總會計師協會等機構頒發的“總會計師年度人物獎”。 榮獲2008年中國總會計師協會等機構頒發的“改革開放30年財務管理成就獎”。 1995年出版了《會計電算化——理論與實務》專著。領導自行開發的信息管理軟件于2005年榮獲國家科技進步二等獎。 榮獲CECA國家信息化測評中心頒發的2008年度中國企業信息化500強“傑出信息化領導者獎”。 2007年獲取澳門科技大學工商管理博士。 近十年出版了長篇財經小說《海之子》、《海之龍》、《海之魂》等。廣東省作家協會會員 2007年出版的《香港記事》攝影專輯獲當年平遙國際攝影展·鳳凰杯·優秀畫冊獎。中國攝影家協會會員，中國新聞攝影協會常務理事，深圳企業家攝影協會副會長。

楊宗昌教授序言
作者序言
2006中國總會計師年度人物之吳建斌獲獎理由
第一章 本書重要概念界定與辨析
1.01 公司財務
1.02 上市公司與非上市公司
1.03 公司財務、財務管理與財務管理學
1.04 會計準則與會計政策
1.05 總會計師、財務總監與CFO
1.06 公司目標
1.07 公司財務的最終目標
1.08 會計利潤和財務利潤
l.09 財務職能
1.10 財務面面觀
第二章 香港中資企業集團的財務戰略實踐：吳建斌博士論文精要
2.01 吳建斌博士論文導言
2.02 公司財務戰略的相關理論分析與文獻綜述
2.03 影響香港中資企業集團財務戰略的主要因素
2.04 對影響香港中資企業集團財務戰略七大因素的實證分析
2.05 香港中資企業集團的特別財務戰略實踐
2.06 吳建斌博士論文簡要結論及優化香港中資企業集團財務戰略的對策
第三章 財務管理智慧與吳建斌從事財務管理工作的心得體會
3.01 集團公司的《財務管理制度》
3.02 集團財務管理體制
3.03 財務與公司領導的關係
3.04 財務與戰略部門的關係
3.05 財務與法律秘書的關係
3.06 財會部門與財務系統的關係
3.07 集團內的產權關係
3.08 財務的融資活動
3.09 財務的融資平臺
3.10 財務的彈性
3.11 財務杠桿及作用
3.12 負債比率
3.13 財務的風險意識
3.14 財務的敏感度
3.15 財務的線條
3.16 財務的表達
3.17 一次難忘的發債融資經歷
3.18 投資理財
3.19 職業操守與原則
3.20 財務資源配置
3.21 ERP系統
3.22 財務工作的“三平衡論”
3.23 投資者關係
3.24 集團公司投資決策機制
3.25 財務的投資準則
3.26 投資決策中的財務立場
3.27 企業併購
3.28 財務主管的減壓方式
第四章 集團公司財務與專業機構的關係
4.01 集團公司財務與會計師事務所的關係
4.02 集團公司財務與稅務師行的關係
4.03 集團公司財務與律師行的關係
4.04 集團公司財務與資產評估機構的關係
4.05 集團公司財務與財務評級機構的關係
4.06 集團公司財務與財務諮詢公司的關係
4.07 集團公司財務與商業銀行的關係
4.08 集團公司財務與投資銀行的關係
4.09 集團公司財務與基金公司的關係
附錄一 中海自上市以來重大融資活動記錄及啟示
附錄二 吳建斌接受《CFO中國》雜志社訪談實錄
結束語