相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
中國的企業，正在面臨全球化的洗禮下，為滿足本地化的需求，勢必要發展出一套中學為體、西學為用，能符合全球運營趨勢與本地商務需要的體系。本書整合了許多全新的觀念與做法，例如，傳統管理與未來趨勢的整合、理論架構與實務運用的整合、中國現狀與西方經驗的整合等；指導企業通過本身體制的改善，使團隊握有管理能力的優勢，憑借自身的“創新變革” 或“管理改善”，總能在激烈的市場競爭中，找出最后的“藍海策略”，讓競爭對手的追趕與市場負面的沖擊無法造成威脅。本書是筆者二十多年實務經驗，以及東方管理藝術與西方管理技術整合的巨作；是企業學會“發財之道”的最好的實踐，最終的道理！
作者簡介
于泳泓，安永會計師事務所遠東暨大中華區合伙人，安永企業管理諮詢股份有限公司執行董事，愛德企業管理諮詢有限公司首席諮詢主持人，中華策略管理會計學會理事，著作有《平衡計分卡導入與實施》、《獲取優勢利潤最佳實踐與案例》、《現代財務長實戰實討系列》等。
目次
引言
導讀
策略性經營管理架構圖（插頁外拉式A3大圖）
第一部 策略性績效管理：平衡計分卡
第1章 平衡計分卡：基礎理論篇
第2章 平衡計分卡：實務全貌篇
第3章 平衡計分卡：導入實戰篇
第4章 平衡計分卡：最佳實務篇
第二部 策略性人力資源管理：人力與職能盤點
第5章 人力與職能盤點：基礎理論篇
第6章 人力與職能盤點：實務全貌篇
第7章 人力與職能盤點：導入實戰篇
第8章人力與職能盤點：最佳實務篇
第三部 策略性流程管理：企業流程再造
第9章 企業流程再造：基礎理論篇
第10章 企業流程再造：實務全貌篇
第11章 企業流程再造：導入實戰篇
第12章 企業流程再造：最佳實務篇
第四部 策略性成本管理：作業基礎成本制度
第13章 作業基礎成本制度：基礎理論篇
第14章 作業基礎成本制度：實務全貌篇
第15章 作業基礎成本制度：導入實戰篇
第16章 作業基礎成本制度：最佳實務篇
第五部 策略性財務管理：預算及合併報表
第17章 預算及合併報表：基礎理論篇
第18章 預算及合併報表：實務全貌篇
第19章 預算及合併報表：導入實戰篇
第20章 預算及合併報表：最佳實務篇
第六部 總 結
第21章 未來趨勢篇
第22章 結束語
導讀
策略性經營管理架構圖（插頁外拉式A3大圖）
第一部 策略性績效管理：平衡計分卡
第1章 平衡計分卡：基礎理論篇
第2章 平衡計分卡：實務全貌篇
第3章 平衡計分卡：導入實戰篇
第4章 平衡計分卡：最佳實務篇
第二部 策略性人力資源管理：人力與職能盤點
第5章 人力與職能盤點：基礎理論篇
第6章 人力與職能盤點：實務全貌篇
第7章 人力與職能盤點：導入實戰篇
第8章人力與職能盤點：最佳實務篇
第三部 策略性流程管理：企業流程再造
第9章 企業流程再造：基礎理論篇
第10章 企業流程再造：實務全貌篇
第11章 企業流程再造：導入實戰篇
第12章 企業流程再造：最佳實務篇
第四部 策略性成本管理：作業基礎成本制度
第13章 作業基礎成本制度：基礎理論篇
第14章 作業基礎成本制度：實務全貌篇
第15章 作業基礎成本制度：導入實戰篇
第16章 作業基礎成本制度：最佳實務篇
第五部 策略性財務管理：預算及合併報表
第17章 預算及合併報表：基礎理論篇
第18章 預算及合併報表：實務全貌篇
第19章 預算及合併報表：導入實戰篇
第20章 預算及合併報表：最佳實務篇
第六部 總 結
第21章 未來趨勢篇
第22章 結束語
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。