公司組織與管理（簡體書）

本教材分為上下兩篇：上篇為公司組織部分。在這一部分，首先對公司的起源、發展進行概述，介紹中國公司的產生與發展，指出現代公司的特徵；然后對主要的公司類型，即責任公司、股份公司、集團公司、跨國公司等的形成、發展、特徵、具體形式等進行介紹。下篇為公司管理部分。這一部分主要介紹公司管理的基本原理與方法。首先介紹各類公司的組建程序及公司內外部關係的處理；接著介紹公司治理的基本原理和模式；然后對公司的戰略目標制定及由此決定的組織結構和相關的公司內部管理的基本原理逐一進行介紹；最后對當前公司管理中的熱點問題及較新的研究領域進行介紹，如公司的績放管理、資本運營管理、創新管理、變革管理和文化建設等。
本教材的新穎之處在于：對主要的公司形態作了較詳細的介紹；介紹各類公司的組建程序及各類公司組織結構的選擇；對公司管理中的重點、熱點問題作了較詳盡的闡述；在介紹公司管理的原理和方法時，盡可能地融入國內外相關問題研究的最新成果，如公司績效管理是從對員工個人績效、群體績效、公司總績效管理三個層面進行分析的；在內容編排上做到“點”、“面”結合，即一方面盡可能地使理論體系保持完整，另一方面使重點較為突出；而在案例中，盡可能多地反映中國一些知名公司的管理活動。

上篇 公司組織
　第一章 公司概述
第一節 公司的起源與發展
第二節 中國公司的產生與發展
第三節 現代公司的特徵
第四節 公司的基本類型
案例分析
　第二章 責任公司
第一節 責任公司概述
第二節 有限責任公司
第三節 無限責任公司
第四節 兩合公司
案例分析
　第三章 股份公司
第一節 股份公司概述
第二節 股份無限公司與股份有限公司
第三節 國有控股公司
案例分析
　第四章 集團公司
第一節 集團公司的發展
第二節 集團公司的特點
案例分析
　第五章 跨國公司
第一節 跨國公司的發展動因
第二節 跨國公司的一般性質
第三節 跨國公司的類型和特點
案例分析
下篇 公司管理
　第六章 公司組建
第一節 公司的建立與運營
第二節 公司的內部關係
第三節 公司的外部關係
案例分析
　第七章 公司治理
第一節 公司治理的定義及理論基礎
第二節 公司的內部治理
第三節 公司的外部治理
第四節 公司治理模式
案例分析
　第八章 公司戰略管理
第一節 公司戰略概述
第二節 公司戰略的基本類型
第三節 公司戰略的制定
第四節 公司戰略的實施與控制
案例分析
　第九章 公司組織結構設計
第一節 公司組織結構的基本類型
第二節 組織結構設計的權變因素
第三節 組織結構設計的基本程序
第四節 組織結構創新
案例分析
　第十章 公司內部管理
第一節 公司生產運營管理
第二節 公司財務管理
第三節 公司物流管理
第四節 公司人力資源管理
第五節 權力管理
第六節 信息系統管理
案例分析
　第十一章 公司資本運營管理
第一節 公司資本運營的基本原理
第二節 公司資本運營的模式
第三節 公司資本運營的程序
第四節 公司資本運營的實施
第五節 國際投資
案例分析
　第十二章 公司績效管理
第一節 公司績效管理的基本原理
第二節 員工個人績效管理
第三節 工作團隊績效管理
第四節 公司綜合績效管理
案例分析
　第十三章 公司創新管理
第一節 技術創新
第二節 新產品開發
第三節 核心競爭力
第四節 管理創新
案例分析
　第十四章 公司文化建設
第一節 公司文化建設的開放性觀念
第二節 公司文化的內容
第三節 公司文化的建設
第四節 跨文化管理
第五節 公司兼并的文化管理
案例分析
　第十五章 公司變革管理
第一節 公司變革的動力
第二節 公司變革的理論模型
第三節 公司變革的實施
第四節 公司變革的阻力及其管理
案例分析
參考文獻