人力資源規劃(第2版)（簡體書）

全書以人力資源規劃的內容和職能為主線，介紹了企業組織結構設計、人力資源規劃的環境、人力資源預測、人力資源規劃的編制與實施、人力資源戰略規劃等內容。本書在第1版的基礎上增加了“學習導航”、“相關鏈接”等新欄目，更新了大部分案例，更好地滿足了高職高專院校教與學的需求。本書既可作為高職高專人力資源管理專業的教材，又可作為人力資源培訓機構的培訓用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

第1章 人力資源規劃概論
1.1 人力資源規劃概述
1.2 企業戰略與人力資源規劃
1.3 人力資源規劃的原則與目標
1.4 人力資源規劃的種類和內容
1.5 人力資源規劃的程序和典型步驟
本章重點概念
自測題
案例分析
第2章 企業組織結構設計
2.1 企業組織結構設計概述
2.2 常見的組織結構設計
2.3 組織結構定崗定編
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第3章 人力資源規劃的環境
3.1 人力資源規劃的外部環境
3.2 人力資源規劃的內部環境
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第4章 人力資源預測
4.1 人力資源需求預測
4.2 人力資源供給預測
4.3 人力資源平衡
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第5章 人力資源規劃的編制與實施
5.1 人力資源規劃的編制
5.2 人力資源規劃的實施
5.3 人力資源規劃的評價與控制
5.4 人力資源管理信息系統
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第6章 人力資源戰略規劃
6.1 人力資源戰略規劃概述
6.2 人力資源戰略規劃的目的、內容、功能和作用
6.3 人力資源戰略規劃的制定
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
參考文獻