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企業如何才能克服管理中存在的種種問題，從而規避成長中的陷阱，走上快速發展的道路？本書給出了很好的答案。本書運用管理學的基本原理，結合大量生動的案例，從戰略、組織、激勵、控制四個方面對企業管理中常見的問題進行了總結。這本書不同于目前滸的大多數管理學書籍，其特點在于看似簡單卻條目明晰，實用性強，易于理解和接受。
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戰略篇 “公司業務”的三大命題 找準定位 專業化還是多元化 打造核心競爭力 如何取得競爭優勢 定價戰略 在供應鏈中謀求發展 企業的執行力 組織篇 建立行之有效的制度 領導者的三重職責 科學授權的原則 組織設計原則 “因人設崗”還是“因崗設人” 信息溝通的原則 跨部門溝通 部門間沖突的處理 妥善對待非正式組織 企業用人的原則 如何管理“明星員工” 激勵篇 控制篇 參考文獻
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