採購主管工作手冊（簡體書）

本書詳細論述了採購主管的職位認知、採購計劃的制訂與實施、供應商選擇與管理、採購談判與簽約、採購訂單處理、採購成本控制與採購人員管理7部分內容。
本書實用性強，可供製造業、服務業、零售業、商業、政府部門、教育機構的管理者、採購經理、採購員，以及新入職的大中專畢業生，有志于從事採購管理的人士學習參考。

第一章 採購主管職位認知
　第一節 採購主管崗位職責
一、參與採購管理的規劃
二、採購人員的管理
三、建立良好的採購工作程序
四、控制採購價格與成本
五、供應廠商管理
六、對採購計劃和購貨合同執行的控制
　第二節 採購主管的素質要求
一、採購知識
二、技術能力
三、風險管理能力
四、人際關係與協作能力
五、供應鏈全局觀和國際視野
六、良好的道德素養
第二章 採購計劃
　第一節 採購計劃制訂
一、編制採購計劃的作用
二、採購計劃的種類
三、編制採購計劃的依據
四、編制採購計劃的步驟
【范本1】物料用料清單
【范本2】存量管制卡
【范本3】物料年度採購計劃
【范本4】物品採購月計劃
【范本5】訂單採購計劃表
【范本6】物品定期採購計劃表
　第二節 MRP 採購計劃
一、什麼是MRP
二、MRP的原理
三、如何確定MRP系統的採購計劃
第三章 供應商選擇與管理
　第一節 供應商開發
一、供應商開發的基本準則
二、供應商開發流程
【范本1】供應商基本資料表
【范本2】供應商問卷調查表
【范本3】擬考察供應商名錄
【范本4】供應商評分卡
【范本5】供應商考察表
【范本6】詢價單
【范本7】物料採購詢價單
【范本8】採購成本分析表
【范本9】供應商比較表
【范本10】合格供應商名錄
　第二節 供應商管理
一、與供應商建立雙向溝通
二、監視供應商的交貨狀況
【范本11】A級供應商交貨基本狀況一覽表
【范本12】供應商交貨狀況一覽表
【范本13】檢驗品質異常報告
【范本14】供應商異常處理聯絡單
三、供應商品質抱怨處理
【范本15】品質抱怨單
【范本16】品質抱怨回復記錄表
四、來料后段重大品質問題處理
五、定期對供應商考核
【范本17】供應商評鑒表
【范本18】供應商績效考核分數表
六、防止供應商壟斷
第四章 採購談判與簽約
第五章 採購訂單處理
第六章 採購成本控制
參考文獻