與官員談管理學（簡體書）

當前，我國正處于改革的攻堅期、發展的關鍵期、矛盾的凸顯期，我國發展呈現一系列新的階段性特徵，我們黨面臨著長期的、復雜的、嚴峻的執政考驗，改革開放考驗，市場經濟考驗，外部環境考驗。面對世情、國情、黨情的深刻變化，面對改革開放和社會主義現代化建設任務的艱巨性、復雜性、繁重性，黨的十七屆四中全會強調，要圍繞推動科學發展、促進社會和諧，加強領導班子和領導幹部領導能力培養，重點提高謀劃發展、統籌發展、優化發展、推動發展的本領和群眾工作、公共服務、社會管理、維護穩定的本領，注重增強新形勢下依法辦事能力和應急管理、輿論引導、新興媒體運用、做好民族宗教工作等方面能力。
“與官員談”系列叢書，緊緊圍繞“本領”和“能力”，從學習知識、拓展視野、提升能力、促進工作四個層面設計“談”的話題，既“談”得輕鬆，又“談”得明白；既“談”得有高度、深度，還“談”來管用、實用。

第一篇 管理與管理者
　一、管理的本質與特徵
1.管理的含義
2.管理的自然屬性
3.管理的社會屬性
4.管理的綜合性特徵
5.管理的科學性特徵
6.管理的不確定性特徵
7.管理的藝帶性特徵
8.管理的重要地位與作用
9.管理的計劃職能
10.管理的組織職能
11.管理的領導職能
12.管理的控制職能
　二、管理學理論的產生與發展
1.什麼是管理學
2.早期的管理思想
3.科學管理理論
4：一般管理理論
5.行政組織理論
6.人際關係理論
7.社會系統理論
8.“X—Y”理論
　三、現代管理的理論學派
1.管理過程學派
2.人際關係學派
3.群體行為學派
4.經驗主義學派
5.決策理論學派
6.社會協作系統學派
7.系統管理學派
8.社會技帶系統學派
9.經理角色學派
10.組織文化學派
11.權變理論學派
12.管理數學學派
第二篇　管理的基本原理與方法
　一、管理的系統原理
1.系統原理的含義
2.管理系統的整體性與層次性
3.管理系統的動態性與開放性
4.管理系統的構成要素
5.系統管理的整分臺原則
6.系統管理的相對封閉原則
7.系統管理的基本要求
8.系統管理的四個特點和四個階段
　二、管理的人本原理
1.人本原理的含義
2.人是人本管理的目的和中心
3.人市管理的引導性管理原則
4.人本管理的能級原則
5.人本管理的方式
6.積校倡導文化管理
　三、管理的責任原理
1.責任原理的含義和要求
2.職位設計和權限委授
3.獎懲分明，公正及時
　四、管理的效益原理
1.效益原理的含義
2.效益原理的基本內容
3.管理需講求經濟效益
4.管理需講求社會效益
5.管理需講求生態效益
6.影響管理效益的因素
7.管理效益的實現
　五、管理的基本方法
1.管理方法的含義
2.管理方法的特點
3.管理方法的分類
4.法律方法的內容
5.法律方法的特點
6.法律方法的運用
7.行政方法的內容
8.行政方法的特點
9.行政方法的運用
10.經濟方法的內容
11.經濟方法的特點
12.經濟方法的運用
13.教育方法的內容
14.教育方法的特點
15.教育方法的運用
第三篇　戰略管理
第四篇　管理決策　
第五篇　管理創新
第六篇　組織管理
第七篇　計劃管理
第八篇　人力資源開發
第九篇　團隊管理
第十篇　管理溝通　
第十一篇　管理中的激勵　
第十二篇　會議管理
第十三篇　信息化管理
第十四篇　績效管理
第十五篇　財務管理
第十六篇　控制管理
第十七篇　知識管理
第十八篇　時間管理