研發部作業指導手冊(配光盤)（簡體書）

《研發部作業指導手冊》內容簡介：工廠管理，就是一個製造場所，導人各種有效的生產資源，通過計劃、組織、用人、指導、控制等活動，使工廠所有部門，如期達成預定的管理目標。管理目標的順利實施和完成，需要各部門的通力合作和各部門各項工作的有效運作才能實現，如何明確本部門的各項職責并能使之有效地發揮作用，這就是目前擺在各部門經理和負責人面前的主要工作。
由于我國製造業的特色仍以勞動密集型為主，管理人員的整體素質仍然不能達到發達國家管理人員的水平，同時高強度的工作、低廉的工資無暇使他們去脫產學習和進修，那麼就必須提供一些完善、成熟的管理范本供他們參考，以解決他們所需的知識。

第一章 研發部組織設置
一、了解研發部所處的位置
二、研發部的設置原則
三、研發部的設置模式
四、研發部的職責權限
五、研發部的工作流程

第二章 研發部崗位職責
一、研發部職位設置
二、研發部崗位說明

第三章 研發部作業流程
第一節 產品設計開發管理
一、產品設計規劃流程
（一）新產品設計開發基本流程
（二）產品開發決策流程
（三）產品設計規劃工作流程
（四）產品開發設計流程
（五）產品零部件設計工作流程
二、產品開發流程
（一）新產品開發立項流程
（二）新產品開發作業流程
（三）樣品確認作業流程
第二節 產品技術研究管理
一、產品技術設計流程
（一）技改項目計劃審批流程
（二）圖紙設計作業流程
（三）技改項目確認流程
（四）技術引進作業流程
（五）技術改進作業流程
二、產品技術管理流程
（一）開發項目評審流程
（二）工序能力調查流程
（三）工藝文件編制流程
（四）工藝調查作業流程
第三節 產品分析試制管理
一、產品分析管理流程
（一）工藝裝備設計流程
（二）工序能力分析流程
二、產品試制管理流程
（一）產品試製作業流程
（二）標準作業文件審查流程
三、產品后期管理流程
（一）商標申請流程
（二）知識產權申請流程
（三）知識產權保護工作流程
（四）技術文件管制流程
（五）技術文件編制流程
（六）技術文件借閱流程
（七）技術資料查閱流程

第四章 研發部作業文本
第一節 產品設計開發管理
一、產品設計管理文本
（一）產品設計與開發控制程序
（二）產品圖樣及設計文件的完整保證程序
（三）產品設計管理辦法
（四）產品設計變更申請管理規定
二、產品開發管理文本
（一）新產品開發管理程序
（二）新產品可行性分析管理程序
（三）新產品試制管理辦法
（四）新產品開發周期管理辦法
（五）新產品評審管理辦法
第二節 產品技術研究管理
一、產品技術文件管理文本
（一）技術資料控制程序
（二）工藝文件編制、修改、審批、管理規定
（三）技術變更控制程序
二、產品試制管理文本
（一）外購零件確認管理辦法
（二）工程樣品需求管理辦法
（三）工藝流程與作業標準控制程序
（四）特殊工序質量控制程序
第三節 產品分析試制管理
一、產品分析管理文本
（一）工藝管理規定
（二）工藝、工藝裝備驗證管理規定
（三）工藝裝備圖紙及明細表設計、修改、審批規定
二、產品試制管理文本
（一）新產品試制鑑定管理辦法
（二）工藝裝備管理流程
（三）技術圖紙管理辦法

第五章 研發部作業表單
第一節 新產品開發管理
一、產品設計管理表單
（一）企業設計研發計劃
（二）產品設計開發計劃書
（三）產品設計任務書
（四）設計變更申請書
（五）設計變更通知書
（六）產品圖樣及設計文件簽署規定表
（七）圖樣及技術更改通知單
二、產品開發管理表單
（一）產品開發計劃表
（二）新產品開發報告
（三）新產品技術任務書
（四）新產品開發評價表
（五）新產品開發進度一覽表
（六）新產品試制鑑定表
（七）新產品評審表
（八）產品試制通知單
第二節 產品技術研究管理
一、產品設計管理表單
（一）圖紙管理表
（二）工藝圖紙樣式表
（三）工序分析表
（四）產品結構工藝性審查記錄表
（五）技術變更申請書
（六）技術變更通知單
二、產品技術管理表單
（一）零件確認申請書
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