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作者簡介
目次
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您在考慮開始自己的事業了嗎？每年都有成千上萬的人，因為種種原因，來參與這場冒險：生活方式的改變，重新開始的機會，發財致富的機遇。沒有人是通過每月領工資發財的，怎麼才能致富？本書為您揭示了經營企業的正確方法。
商業計劃，籌集資金，財務計劃
事業之初，流動資金
拓展業務，企業地產，職員，分公司
預備退出，其他事項
商業計劃，籌集資金，財務計劃
事業之初，流動資金
拓展業務，企業地產，職員，分公司
預備退出，其他事項
作者簡介
馬汀·韋伯 1993年與別人合伙成立了C度空間休閑公司，并通過出售C度空間致富。2004年，他設立了大眾酒館——它是全英國第一家將全部利潤捐給當地慈善組織的連鎖酒吧。作為一個成功創業的企業家，馬汀還建立了一系列新公司。此外，他還是英國第四頻道《甘心冒險》節目的主持人，每期節目有多達250萬的觀眾。目前，馬-汀擔任Lloyds TSB商業保險的代言人，以及《每日電訊》(Daily Telegraph)B勺專欄作者。 在業余時間里，馬汀愛好航海，2003年曾橫渡大西洋。
目次
序言：錯誤的開始
第一部分：C度空間的故事
第一章：概要
企業家的含義
成為企業家的真正好處
企業家的主要特徵
你具有必備條件嗎？
我的主意能掙到一百萬嗎？
邁出第一步
第二章：重新開始
決定自己要做什麼事，并衡量風險
什麼樣的構想才是好構想？
確定你要提供什麼產品，找到市場，籌集啟動資金，
攻占市場
第三章：把想法付諸實踐
你真的需要企業地產嗎？
尋找最佳地址
計算成本和盈虧平衡點
你都需要知道些什麼？
你的構想發展是否迅速
第四章：開業之初
計劃營銷過程
只有一次機會的——第一印象
關於店員
下一家分店
討厭的業務計劃
第五章：乘勝追擊
快速發展
搜集合適的人，做成偉大的事
提升員工的技能
委任員工，但不要放手不管
改變方式
第六章：廣開分店，準備退出
擴大產品范圍
制定長期策略——我們的四方位戰略
繼續做“極地酒吧”的品牌
C度空間公司的宣傳
管理人員團隊和員工的持續發展
提升企業的可銷售性
第七章：總結
第二部分：企業家的工具箱
第八章：簡介
第九章：普遍商業模式和營運資金
第十章：風險評估
第十一章：籌集啟動資金
第十二章：制定第一個財務計劃草案
分析盈虧平衡點的重要性以及它的好處
我學到的教訓
根據盈虧平衡點預算
第十三章：決定是租賃還是購買企業地產
擁有企業地產的含義
第十四章：制定詳細的業務計劃
銀行的表格很恐怖，但也有好處
表格本身
第十五章：正式的員工評估
第一部分：C度空間的故事
第一章：概要
企業家的含義
成為企業家的真正好處
企業家的主要特徵
你具有必備條件嗎？
我的主意能掙到一百萬嗎？
邁出第一步
第二章：重新開始
決定自己要做什麼事，并衡量風險
什麼樣的構想才是好構想？
確定你要提供什麼產品，找到市場，籌集啟動資金，
攻占市場
第三章：把想法付諸實踐
你真的需要企業地產嗎？
尋找最佳地址
計算成本和盈虧平衡點
你都需要知道些什麼？
你的構想發展是否迅速
第四章：開業之初
計劃營銷過程
只有一次機會的——第一印象
關於店員
下一家分店
討厭的業務計劃
第五章：乘勝追擊
快速發展
搜集合適的人，做成偉大的事
提升員工的技能
委任員工，但不要放手不管
改變方式
第六章：廣開分店，準備退出
擴大產品范圍
制定長期策略——我們的四方位戰略
繼續做“極地酒吧”的品牌
C度空間公司的宣傳
管理人員團隊和員工的持續發展
提升企業的可銷售性
第七章：總結
第二部分：企業家的工具箱
第八章：簡介
第九章：普遍商業模式和營運資金
第十章：風險評估
第十一章：籌集啟動資金
第十二章：制定第一個財務計劃草案
分析盈虧平衡點的重要性以及它的好處
我學到的教訓
根據盈虧平衡點預算
第十三章：決定是租賃還是購買企業地產
擁有企業地產的含義
第十四章：制定詳細的業務計劃
銀行的表格很恐怖，但也有好處
表格本身
第十五章：正式的員工評估
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