國際工程合同管理程序指南（簡體書）

本書主要包括四個部分的內容。第一部分主要對國際工程項目中的合同操作程序進行了介紹，涉及的內容包括常見的合同模式、合同前期活動以及施工過程中的合同管理。第二部分主要對國際工程合同中的一些重要主題包括合同原理、工期及費用索賠和爭議解決等進行介紹。第三部分則針對國際工程中常見而國內的承包商又相對較弱的領域進行介紹，包括投標管理、勞務管理、信函寫作以及工程企業的內部管理、國際工程管理知識結構的培養等。最后一部分則以一個綜合案例對于國際工程中合同操作進行介紹。本書基於作者多年的國際工程管理經驗，所涉及的問題都是國際工程合同管理中最常見的問題，實用性很強。本書還包含了大量的標準表格和範例，可供從事相關工作的人員參考。
本書可供工程諮詢單位、項目業主、施工企業中從事項目管理、合同管理的人員以及會計／律師事務所、保險公司等單位中從事相關工作的人員使用，也可供高校老師及學生參考和研究人員借鑒。

第一部分 合同管理程序基礎
　第一章 合同管理程序綜述
1．1 工程項目中的各參與方
1．2 國際工程合同的主要形式
1．3 合同責任分配矩陣
1．4 合同文件管理系統
　第二章 合同早期工作
2．1 業主需求的提出
2．2 從需求分析到設計完成
2．3 招標過程
　第三章 施工初期的合同管理
3．1 啟動會議及啟動函
3．2 保險和保函
3．3 計劃提交
　第四章 實施過程中的合同管理
4．1 承包商技術提交
4．2 承包商信息請求(RFI)
4．3 質量控制程序
4．4 工期付款
4．5 變更
4．6 索賠
　第五章 竣工過程中的合同管理
5．1 合同關閉程序
5．2 業主提前占有工程
5．3 實質性竣工
5．4 消項單
第二部分 重要主題論述
　第六章 合同的基本原理
6．1 制度和法律的起因
6．2 合同和合同法的基本原則
6．3 合同中的保險問題
6．4 欺詐、脅迫
6．5 合同中的賠償問題
6．6 工程合同中的常見問題
　第七章 工期索賠
7．1 國際工程計劃管理綜述
7．2 工期延誤
7．3 自由工期(Time at large)
7．4 常見的延誤事件類型
7．5 工期延誤分析方法
7．6 AACE關於工期延誤分析方法的分類法
7．7 同期延誤(Concurrently delay)
7．8 時差問題(Floating time)
7．9 減輕延誤(Mitigation)及加速施工(Acceleration)
　第八章 費用索賠
8．1 費用索賠的種類
8．2 各類費用及其計算
　第九章 索賠確定及爭議解決途徑
9．1 索賠報告的準備
9．2 索賠談判和協商
9．3 調解(Mediation／Conciliation)
9．4 裁決(AdjLtdication)
9．5 仲裁(Arbitration)
　第十章 指定分包
10．1 指定分包的合同定義
10．2 總承包合同簽訂時的指定分包管理
10．3 指定分包合同的簽訂
10．4 指定分包的協調與管理
第三部分 承包商技能提高指導
　第十一章 海外工程承包企業管理
11．1 波特五力競爭模型
11．2 施工行業的特點
11．3 海外工程企業管理模式探討
　第十二章 國際工程管理知識結構培養
12．1 國內工程管理教育的現狀
12．2 技術知識
12．3 項目管理知識
12．4 計劃管理知識
12．5 合同及索賠
12．6 工料測量
　第十三章 合同信函寫作
13．1 英文寫作學習探討
13．2 英文信函的基本格式
13．3 常見的合同信函開頭和結尾的句式
13．4 信函寫作注意事項
　第十四章 海外工程投標管理
14．1 進入新市場的風險控制
14．2 投標前的風險控制
14．3 投標的過程
14．4 招標文件評審
14．5 國際工程組價及分析
　第十五章 勞務分包合同管理
15．1 海外勞務分包管理現狀
15．2 主要的勞務分包合同模式
15．3 海外工程勞務管理的發展趨勢及改進
15．4 綜述
第四部分 案例分析
　案例 工程合同中的工作范圍界定問題
參考文獻