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為了幫助廣大考生準確地把握企業法律顧問考試中的重點、難點、疑點，順利、快速地通過考試，環球網校邀請了多年從事企業法律顧問考試輔導、深悉命題規律、經驗豐富的輔導專家編寫了本套叢書。叢書共分四冊，分別是《綜合法律知識》、《經濟與民商法律知識》、《企業管理知識》、《企業法律顧問實務》。每本書的內容由四個部分組成：一是考情分析及重要考點；二是重點、難點講解及典型例題；三是同步系統訓練；四是全真模擬試題和答案及解析。本套叢書具有以下特點：
一、緊扣大綱，指導性強。編者對考試大綱進行了深入、細致的研究，大綱中的考點、重點在本書中得到了充分的體現。
二、權威專家，濃縮精華。本叢書各冊濃縮教材，解析重點，解惑難點，探討疑點。叢書各冊的撰稿人均為資深的企業法律顧問考試的輔導專家。
三、考點模擬，解析詳細。針對大綱和教材，編者精心編寫了大量習題，并通過詳細的解析，可以使考生迅速、全面地掌握考試的重點、難點，達到事半功倍的復習效果。
四、答疑服務，及時準確。對考生在本書學習過程中產生的問題，網校專職教師將通過網站答疑板提供24小時答疑服務。
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二、權威專家，濃縮精華。本叢書各冊濃縮教材，解析重點，解惑難點，探討疑點。叢書各冊的撰稿人均為資深的企業法律顧問考試的輔導專家。
三、考點模擬，解析詳細。針對大綱和教材，編者精心編寫了大量習題，并通過詳細的解析，可以使考生迅速、全面地掌握考試的重點、難點，達到事半功倍的復習效果。
四、答疑服務，及時準確。對考生在本書學習過程中產生的問題，網校專職教師將通過網站答疑板提供24小時答疑服務。
目次
第一章 企業管理原理與發展
考情分析
重要考點
重點、難點講解及典型例題
第一節 管理的含義、作用與原理
第二節 管理職能
第三節 西方管理理論的形成和發展
第四節 現代管理理論的新發展
同步系統訓練
答案及解析
第二章 企業與現代企業制度
考情分析
重要考點
重點、難點講解及典型例題
第一節 企業及其類型
第二節 現代企業制度
第三節 企業集團
第四節 企業組織結構
同步系統訓練
第案及解析
第三章 企業經營戰略與決策
考情分析
重要考點
重點、難點講解及典型例題
第一節 企業戰略管理的起源與演變
第二節 企業戰略管理的基本內容
第三節 企業戰略類型
第四節 企業戰略規劃
第五節 企業決策
同步系統訓練
答案及解析
第四章 人力資源管理
考情分析
重要考點
重點、難點講解及典型例題
第一節人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的戰略與規劃
第三節 員工選擇與聘用
第四節 員工培訓與職業發展
第五節 績效考核
第六節 薪酬與福利
第七節 勞動關係管理
第八節 勞動合同
第九節 勞動爭議處理
同步系統訓練
答案及解析
第五章 企業市場營銷
考情分析
重要考點
……
第六章 企業財務管理
第七章 金融市場
第八章 國際貿易理論、政策與實務
第九章 商務談判
考情分析
重要考點
重點、難點講解及典型例題
第一節 管理的含義、作用與原理
第二節 管理職能
第三節 西方管理理論的形成和發展
第四節 現代管理理論的新發展
同步系統訓練
答案及解析
第二章 企業與現代企業制度
考情分析
重要考點
重點、難點講解及典型例題
第一節 企業及其類型
第二節 現代企業制度
第三節 企業集團
第四節 企業組織結構
同步系統訓練
第案及解析
第三章 企業經營戰略與決策
考情分析
重要考點
重點、難點講解及典型例題
第一節 企業戰略管理的起源與演變
第二節 企業戰略管理的基本內容
第三節 企業戰略類型
第四節 企業戰略規劃
第五節 企業決策
同步系統訓練
答案及解析
第四章 人力資源管理
考情分析
重要考點
重點、難點講解及典型例題
第一節人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的戰略與規劃
第三節 員工選擇與聘用
第四節 員工培訓與職業發展
第五節 績效考核
第六節 薪酬與福利
第七節 勞動關係管理
第八節 勞動合同
第九節 勞動爭議處理
同步系統訓練
答案及解析
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