執行力（簡體書）

《執行力》中寫到沒有執行力，就沒有成功力！一個人或企業的成功，80％的關鍵在執行！真正使人成功的，不是策略，不是運氣，而是執行力！松下幸之助說：“一個企業的成功，20％在策略，80％在執行。”傑克·韋爾奇說：“企業目標達成的關鍵就在于企業的執行力。沒有執行力，一切都是空談。”
只有擁有執行力強的個人或團隊，才能在激烈的競爭中快速前行、穩定發展，才能在成功的道路上走得更遠。

推薦詞
前言 沒有執行力，不會有成功力
測試 人的執行力有多強？
CHAPTER 1 “贏”在執行力
越來越多的上班族，尤其是剮進入職場的年輕人，對執行的認知極為淺薄，對執行力的定義和實施技巧更是知之甚少。
1.揭開執行力的神秘“面紗”
2.沒有執行力，就沒有達成力
3.世界500強企業執行力文化

CHAPTER 2 執行不力必“自斃”
當今職場，很多人都經綸滿腹、能力超群、能說會道，有的人甚至常常耍些小聰明，讓別人來為他做事，也有的人則以完全服從上司安排行事為豪，自以為工作技巧很好，卻始終處于企業的最基層，一直不被器重。
1.沒有“通行天下”的處事標準腸
2.成事在人而非在“天”
3.墨守成規，不知分解總和廠
4.馬太效應——毀滅你的情緒法則
5.借口，讓你與成就“漸行漸遠”

CHAPTER 3 態度決定高度
一件事成功或失敗的決定權掌握在自己手中，積極的心態逐漸把你推向成功的一邊，消極的心態則會讓你與成功漸行漸遠。“一個人過去所擁有的想法和選擇的心態，造就現在的自己”非常完美地詮釋了態度在一個人生活及工作上的影響和“決定權”。
1.1％的壞心態決定100％的失敗
2.做了、做到與做好，誰是誰非？
3.“笨鳥”也能先飛
4.做“第一個吃螃蟹的人”
5.知與行之間只有“0.33米”

CHAPTER 4 責任，讓執行“堅持到底”
“責任是一種認真的態度，一種自律的品格；責任是一種使命，一種對完美的追求”，承擔責任，可以讓人變得堅強，只有這樣，才能盡可能地發揮潛能，讓執行堅持到底。
1.責任勝于能力／90
2，別讓責任“止步不前”
3.“差不多”，其實是差很多！
4.適度授權，事半功倍
5.每天多做一點就會多“贏”一點

CHAPTER 5 創新，讓執行“游刃有余”
成功者都習慣于從非常規的角度，站在創新的立場上考慮問題，執行任務。創造性的眼光與思維，使他們成功擺脫經驗、教條的束縛，打破常規，最終使“一籌莫展”的執行獲得“意外”的成功。
1.想“開”點，就不糟
2.執行——動手更要動腦
3.少一點“應該”，多一點“怎麼辦”
4.找對問題，才能找對方法
5.規則是“死的”，人是“活的”

CHAPTER 6 細節，讓執行“跟”得更快
一位精細化管理專家曾直言：“職場中絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者：絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。隨著市場競爭日劇，精細化時代已經來臨，注重細節、把小事做細已日漸重要。
1.從思考開始“起跑”
2.不怕一萬，就怕萬一
3.小處不可“隨便”
4.“想當然”讓你前功盡棄
5.0.01％的“細節優勢”

CHAPTER 7 貫徹100%完美執行，確保工作“0”缺陷
無論是個人還是企業，在執行工作或任務的過程中都越來越追求完美，完美執行已成為現代上班族的共同信念，也是企業追求最佳執行績效的動力。
1.三流的創意，也要一流的執行
2.注重行動，更要注重結果
3.高效率：快魚吃慢魚的生存之道
4.沒有窮盡一切可能，就沒有資格說放棄
5.挑剔的客戶是你人生的“貴人”

CHAPTER 8 打造高效執行的團隊
隨著市場競爭的日益激烈，越來越多的企業領導者，開始著力于提升整個企業團隊的執行力，建立群體共識，使得每個員工都能緊密地團結在一起，快速響應市場及顧客的需求，提升工作效率，進而促進企業大幅的提升市場占有率。
1.團隊執行的困惑
2.注入“藍血”，用行動實踐“使命”
3.“害群之馬”，人人喊“打”
4.“十條龍”也會變成“一只蟲”
5.“慈”不掌兵
6.授人以魚，不如授人以漁
7.沒有神聖不可侵犯的人