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商品簡介
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本書基於新任管理者對新崗位的勝任需求，從定位角色與識別組織、規劃工作、提升管理技能、培育下屬、建設團隊、解決問題、自我修煉、管理語錄八個方面，為新任管理者勝任管理崗位、發掘晉升潛力、提升管理技能提供知識、心態、能力、技巧、工具、方法等方面的幫助。 本書語言通俗易懂、簡練生動，力求“以案例說服人、以故事打動人、以工具輔助人、以語錄鼓舞人”，最終幫助新任管理者輕鬆解決工作難題。 本書適合身在職場的管理者和員工閱讀，也適合講師開展培訓使用，還適合高校教師作為教學參考。
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