創業論語（簡體書）

《創業論語》內容簡介：對于新創的企業來說，我們都需要一個探索時期，創業之初的愿望非常好，但真正運作起來后，市場會一點點修正你，而在這個修正的過程中，最最要緊的是較快地在現金流還沒用完之前就找到企業的內在生命力、發力點或者說贏利點并把它相對固化。說老實話，這個過程對于一個人的考驗是非常大的，首先是應變能力，然后是駕馭團隊的能力，當然伴隨這兩個能力還有必備的百折不撓的精神以及犧牲一切的心理準備。應該說全部具備這幾種能力的人不是很多，尤其是后面的精神和心理準備。在尋找到企業的生命力之前，多有能耐的創業者都會嫌自己不夠能幹，多么不怕挑戰的人也會有心理壓力。

李書文，1970年5月生於河南泌陽。做過教師和上市公司職業經理人，2004年8月創辦中潤，2007年底參加CCTV大型創業節目《贏在中國》，在全球16萬華人精英中脫穎而出，并最終獲得第二賽季《贏在中國》全國冠軍。
現任四川中潤產業控股有限公司董事長。四川中潤是一家致力于辦公家具製造、分銷；建築、裝潢；普洱茶加工、銷售；高端商務會所投資運營；創業投資的多元化公司。

第一篇 創業謀略
關鍵詞1：野蠻生長
創業宣言／2
野蠻生長的創業者／4
我們的十三條生存法則／6
關鍵詞2：深謀遠慮
不打無準備之仗／8
創業之初必須深思熟慮的四大問題／12

第二篇 創業管理
關鍵詞1：戰略
創業將始，戰略先行／18
從紅海中細分出藍海／22
創業初期的多元化選擇／25
創業初期錢從哪兒來／27
如何防止初創業時軍心動搖／31
關鍵詞2：競爭
速度——市場競爭的必勝利器／36
核心競爭力是什麼東西／39
關鍵詞3：執行
執行是每一個人的事情／45
把信送給加西亞／48
關鍵詞4：人員管理
千金易得，一將難求／52
特殊人物的破壞性／54
考核出員工的創業效率／55
如何激勵高級經理人員／59
企業如何留住人才／61
創業團隊：共苦不能同甘?／63
如何做高管／65
關鍵詞5：營銷
病毒也算營銷嗎／68
蚊友互動(昵稱：劉杜林)／70
從《射雕英雄傳》看營銷策略／70

第三篇 創業實踐
關鍵詞1：我的管理哲學
缺乏坦誠是殺手／74
擁抱變革／75
員工管理的具體要義／77
不得不說分手／8。
關注企業中的每一個人／82
力爭公平和有效的考評／82
戰略是什麼東西／84
星狀圖(一)／87
星狀圖(二)／88
大思維／91
小公司的資本結構／93
關鍵詞2：我與我的中潤公司
必須要高度認同的中潤價值觀／96
我的工作是什麼／98
三亞年會／100
績效管理要常抓不懈／105
中潤營銷人員21條軍規／108
一個危險的信號／111
鏈接1：關於《一個危險的信號》有感／114
鏈接2：我的職責——讀董事長《一個危險的信號》的啟示／116
關於降低成本、加強細節管理的一些想法／117
我們要有什麼樣的工作思路／149
中潤會所·魏晉風度／153
中潤歷史上的又一里程碑／155
我們的新辦公室／156
關鍵詞3：案例戲談
成都最牛串串香為啥這麼牛／158
世上最牛串串香倒閉了／161

第四篇 創業旅途
關鍵詞1：智對人生
你很忙嗎／170
現代生活中的禪／175
什麼是最好／175
靜心潛行／176
規律／1B2
斗地主／184
再想想／185
這個春天／186
德魯克給我的不安／190
2009年年會后的牢騷／192
創業學院如何創／194
書文論語／197
紅玫瑰、自玫瑰／199
一個留言的回復／202
遙遠的回響／209
狂殤／211
……
附一 蚊友互動
附二 媒體專訪