創新、升級之路:西樵紡織集群發展模式研究(簡體書)
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目次
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《創新升級之路:西樵紡織集群發展模式研究》主要內容:改革開放30年中,西樵紡織集群有其特有的發展模式,對其創新、升級機制和路徑的研究具有理論和現實意義。在西樵紡織集群創新、升級的過程中,我們看到各行為主體——政府、企業、技術服務組織、行業商會都發揮著重要作用。《創新升級之路:西樵紡織集群發展模式研究》主要內容包括:西樵紡織產業集群的形成;西樵紡織產業集群的創新發展之路;西樵紡織產業集群的升級之路等。
作者簡介
岳芳敏, 女,1968年生於新疆,祖籍安徽。英語文學學士,經濟學碩士,中山大學管理學院在職博士研究生,現任廣東省委黨校經濟學教授。主持過教育部重大攻關課題子課題、省社科規劃、校/院立項課題,主要參與國家自然科學、社會科學基金以及省級社科規劃、軟科學、香港高校科研基金等多項課題。主要研究產業集聚與區域協調發展、公共財政制度、產業集群創新、生態經濟等。先后在《管理世界》、《學術研究》等核心學術刊物上發表論文30多篇。
蔡進兵, 男,1976年生,江西贛州人。暨南大學經濟學碩士,中山大學管理學博士。現廣州市社會科學院經濟研究所。主要研究企業理論、循環經濟、產業經濟。參與國家級、省級縱向課題4項,橫向課題多項。在核心刊物上發表論文8篇。
梁瑩, 女,廣東肇慶人。英國伯明翰大學公共管理碩士,現為中山大學管理學院在讀博士。主要研究方向:企業管理、產業集群、新制度經濟學、公共管理等。在國際學術會議、核心期刊上發表論文數篇。參與教育部重大攻關課題及多項政府課題。
蔡進兵, 男,1976年生,江西贛州人。暨南大學經濟學碩士,中山大學管理學博士。現廣州市社會科學院經濟研究所。主要研究企業理論、循環經濟、產業經濟。參與國家級、省級縱向課題4項,橫向課題多項。在核心刊物上發表論文8篇。
梁瑩, 女,廣東肇慶人。英國伯明翰大學公共管理碩士,現為中山大學管理學院在讀博士。主要研究方向:企業管理、產業集群、新制度經濟學、公共管理等。在國際學術會議、核心期刊上發表論文數篇。參與教育部重大攻關課題及多項政府課題。
目次
第一章 走進西樵
一、紡織面料名鎮
二、我國第一個紡織產業升級示範區
三、協調發展的西樵
四、西樵紡織集群創新、升級模式
(一)“政府+企業”的創新模式
(二)“政府+企業”的升級模式
(三)“政府+企業”共創生態工業園,推動紡織產業升級
(四)不斷發展演化的“西樵模式”
第二章 西樵紡織產業的歷史溯源
一、“廣紗甲天下”
二、陳啟沅與西樵紡織產業發展
三、改革開放前的西樵紡織業發展之路
(一)經濟改組
(二)技術改造
四、結語
第三章 西樵紡織產業集群的形成
一、西樵紡織業集群的形成
(一)西樵紡織品生產基地的形成
(二)西樵紡織專業市場的建立
二、西樵紡織集群的生成機制
(一)國企的孵化
(二)專業市場的驅動
(三)產業歷史文化傳統
(四)企業家精神、創業文化傳統促成產業集群的形成
(五)產業集群自發形成的條件
三、內生型紡織集群的特徵和競爭力分析
(一)內生型集群的特徵分析
(二)內生型集群的競爭優勢
(三)產業集群的擁擠效應
四、紡織與“仿織”——西樵紡織集群的興與衰
(一)“仿織”:剪刀剪出的專業市場
(二)問題凸顯:創新不足,集群陷入困境
(三)制約西樵紡織集群發展的其他綜合因素
五、結語
第四章 西樵紡織產業集群的創新發展之路
一、“科技興紡”:以創新求發展
二、輕紡城的建立:以專業市場促發展
三、“抓大放小”、“扶優扶強”
四、從制版公司到技術創新中心,提升集群競爭力
(一)西樵輕紡城面料制版公司l
(二)南方技術創新中心
(三)功能進一步完善的南方技術創新中心
五、結語
第五章 西樵紡織產業集群的升級之路
一、人選全國首個紡織產業升級示範區
(一)背景:國內外新形勢所迫
(二)西樵紡織集群的升級之路
二、紡織產業基地:建設生態工業園
(一)“栽好梧桐樹,引來金鳳凰”
(二)綠色平臺提升產業集群競爭力
(三)打造基於循環經濟的生態型紡織產業鏈
三、構筑產業創新公共服務體系推動集群升級
(一)產業集群升級機制、路徑和模式
(二)拉美國家和意大利產業集群升級經驗
(三)西樵:政府建立技術服務組織帶動、扶持集群創新升級
(四)技術服務組織與企業互動創新機制的理論模型
四、結語
第六章 地方政府:從管理者到服務者
一、企業的經營管理者
二、放松管制,大力招商引資
(一)轉變思想,促進當地民營經濟發展
(二)走出去請進來,積極招商引資
三、搭建產業發展平臺,提供良好服務
(一)加強市場建設,提供良好市場環境
(二)完善基礎設施建設,降低企業運行成本
(三)建設公共創新平臺,促進企業創新
(四)扶優扶強,幫助企業做強做大,促進集群發展
(五)成立行業商會協會,加強行業協作
(六)創建區域品牌,增強產業競爭力
四、結語
第七章 西樵企業:提高創新能力,實現產業升級
一、在技術服務組織扶持下形成創新能力的西樵企業
二、以創新創造流行、打造面料名鎮的紡織企業
三、西樵紡織集群企業創新能力形成機制
(一)集群企業技術創新能力
(二)西樵紡織集群企業創新能力形成機制
四、西樵紡織企業風采
(一)集聚效應下的西樵紡織企業
(二)不斷成長中的西樵紡織企業
五、結語
第八章 行業協會:從無位無為到有為有位
一、西樵行業協(商)會的成立
(一)南海區紡織行業協會的成立
(二)西樵商會的成立
二、有為有位的紡織行業商會
(一)加強同業交流,促進行業自律
(二)組織行業培訓,提升行業素質
(三)促進集群內企業與外界交流,創建區域品牌
(四)協助企業塑造品牌
(五)組織企業從事公益活動,提升企業形象
三、進一步加強西樵協(商)會建設
(一)進一步加強與會員企業溝通,協調會員企業間的利益
(二)進一步為中小會員企業提供服務
(三)進一步加強協會人才隊伍建設
(四)進一步加強行業協會的制度建設
第九章 展望未來:機遇與挑戰
一、紡織業發展趨勢
(一)世界紡織工業發展趨勢
(二)國內紡織業發展趨勢
(三)產品和技術的發展趨勢
二、西樵紡織業發展面臨的機遇
(一)西樵紡織產業集聚的優勢
(二)西樵紡織行業升級改造走在國內前列
(三)建立了相對完整的產業鏈
三、西樵紡織業發展面臨的挑戰
(一)市場供求環境的變化
(二)人民幣升值影響
(三)綠色標準的限制
(四)社會責任標準的制約
(五)特殊保障條款的限制
(六)創新水平有待進一步提高
(七)西樵紡織企業其他方面的不足
四、西樵紡織集群升級發展的政策建議
(一)進一步實施出口市場多元化戰略
(二)加強行業協會的作用
(三)加快技術改造,提高紡織品科技含量和產品檔次
(四)注重自有品牌的建立
(五)加快完善“一個平臺、五大支柱”的產業公共服務體系
(六)全方位引進和培育人才
五、結語
主要參考文獻
後記
一、紡織面料名鎮
二、我國第一個紡織產業升級示範區
三、協調發展的西樵
四、西樵紡織集群創新、升級模式
(一)“政府+企業”的創新模式
(二)“政府+企業”的升級模式
(三)“政府+企業”共創生態工業園,推動紡織產業升級
(四)不斷發展演化的“西樵模式”
第二章 西樵紡織產業的歷史溯源
一、“廣紗甲天下”
二、陳啟沅與西樵紡織產業發展
三、改革開放前的西樵紡織業發展之路
(一)經濟改組
(二)技術改造
四、結語
第三章 西樵紡織產業集群的形成
一、西樵紡織業集群的形成
(一)西樵紡織品生產基地的形成
(二)西樵紡織專業市場的建立
二、西樵紡織集群的生成機制
(一)國企的孵化
(二)專業市場的驅動
(三)產業歷史文化傳統
(四)企業家精神、創業文化傳統促成產業集群的形成
(五)產業集群自發形成的條件
三、內生型紡織集群的特徵和競爭力分析
(一)內生型集群的特徵分析
(二)內生型集群的競爭優勢
(三)產業集群的擁擠效應
四、紡織與“仿織”——西樵紡織集群的興與衰
(一)“仿織”:剪刀剪出的專業市場
(二)問題凸顯:創新不足,集群陷入困境
(三)制約西樵紡織集群發展的其他綜合因素
五、結語
第四章 西樵紡織產業集群的創新發展之路
一、“科技興紡”:以創新求發展
二、輕紡城的建立:以專業市場促發展
三、“抓大放小”、“扶優扶強”
四、從制版公司到技術創新中心,提升集群競爭力
(一)西樵輕紡城面料制版公司l
(二)南方技術創新中心
(三)功能進一步完善的南方技術創新中心
五、結語
第五章 西樵紡織產業集群的升級之路
一、人選全國首個紡織產業升級示範區
(一)背景:國內外新形勢所迫
(二)西樵紡織集群的升級之路
二、紡織產業基地:建設生態工業園
(一)“栽好梧桐樹,引來金鳳凰”
(二)綠色平臺提升產業集群競爭力
(三)打造基於循環經濟的生態型紡織產業鏈
三、構筑產業創新公共服務體系推動集群升級
(一)產業集群升級機制、路徑和模式
(二)拉美國家和意大利產業集群升級經驗
(三)西樵:政府建立技術服務組織帶動、扶持集群創新升級
(四)技術服務組織與企業互動創新機制的理論模型
四、結語
第六章 地方政府:從管理者到服務者
一、企業的經營管理者
二、放松管制,大力招商引資
(一)轉變思想,促進當地民營經濟發展
(二)走出去請進來,積極招商引資
三、搭建產業發展平臺,提供良好服務
(一)加強市場建設,提供良好市場環境
(二)完善基礎設施建設,降低企業運行成本
(三)建設公共創新平臺,促進企業創新
(四)扶優扶強,幫助企業做強做大,促進集群發展
(五)成立行業商會協會,加強行業協作
(六)創建區域品牌,增強產業競爭力
四、結語
第七章 西樵企業:提高創新能力,實現產業升級
一、在技術服務組織扶持下形成創新能力的西樵企業
二、以創新創造流行、打造面料名鎮的紡織企業
三、西樵紡織集群企業創新能力形成機制
(一)集群企業技術創新能力
(二)西樵紡織集群企業創新能力形成機制
四、西樵紡織企業風采
(一)集聚效應下的西樵紡織企業
(二)不斷成長中的西樵紡織企業
五、結語
第八章 行業協會:從無位無為到有為有位
一、西樵行業協(商)會的成立
(一)南海區紡織行業協會的成立
(二)西樵商會的成立
二、有為有位的紡織行業商會
(一)加強同業交流,促進行業自律
(二)組織行業培訓,提升行業素質
(三)促進集群內企業與外界交流,創建區域品牌
(四)協助企業塑造品牌
(五)組織企業從事公益活動,提升企業形象
三、進一步加強西樵協(商)會建設
(一)進一步加強與會員企業溝通,協調會員企業間的利益
(二)進一步為中小會員企業提供服務
(三)進一步加強協會人才隊伍建設
(四)進一步加強行業協會的制度建設
第九章 展望未來:機遇與挑戰
一、紡織業發展趨勢
(一)世界紡織工業發展趨勢
(二)國內紡織業發展趨勢
(三)產品和技術的發展趨勢
二、西樵紡織業發展面臨的機遇
(一)西樵紡織產業集聚的優勢
(二)西樵紡織行業升級改造走在國內前列
(三)建立了相對完整的產業鏈
三、西樵紡織業發展面臨的挑戰
(一)市場供求環境的變化
(二)人民幣升值影響
(三)綠色標準的限制
(四)社會責任標準的制約
(五)特殊保障條款的限制
(六)創新水平有待進一步提高
(七)西樵紡織企業其他方面的不足
四、西樵紡織集群升級發展的政策建議
(一)進一步實施出口市場多元化戰略
(二)加強行業協會的作用
(三)加快技術改造,提高紡織品科技含量和產品檔次
(四)注重自有品牌的建立
(五)加快完善“一個平臺、五大支柱”的產業公共服務體系
(六)全方位引進和培育人才
五、結語
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後記
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