應對中國：日本經濟對策（簡體書）

《應對中國:日本經濟對策》主要內容簡介：IT革命與物流革命使中國變成了日本的后院。進一步擴大思考視野，日本就是把世界當做自己的后院。但是，中國在規模與價格方面形成沖擊之前，日本人的價值觀並不會受到影響。新的商業機會盡在眼前，這種趨勢不會踏步不前。猶如《應對中國:日本經濟對策》所述，所有產業與服務都在“優衣庫化”。“中國模式的轉換”就是契機。

作者：（日本）大前研一 譯者：鄭禮瓊

大前研一，全球經營管理大師，日本戰略之父。1943年生於日本福岡縣。麻省理工學院研究生院原子能工程博士學位。曾任麥肯錫公司日本分社社長，國際著名企業顧問。2005年創立日本首家遠程教育經營管理學院“創業者商學院”并擔任校長。曾準確地預測了蘇聯的解體、日本經濟的泡沫化等。
主要作品有《無國界世界》《M型社會》《中華聯邦》《應對中國》《真實的日本》《日本的未來》等。

序章 從“價格”轉向“價值”是立于中國、世界的關鍵／1
熟悉中國者才能成為勝者／5
第1章 單靠“降低成本”不能贏得價格削減戰爭／11
90％的商品產自中國的專用工廠／14
深信價格重要的日本人／18
只靠壓低成本的廉價商店時代的黃昏／22

第2章 物流革命使一切都變了日本人應該舍棄“造物的幻想”了／27
導致生產製造發生變化的是“物流革命”／31
日本特有的生產領域才能幸存下來／34

第3章 日本人應該重新審視支配市場的品牌·產地崇拜／39
食品業者偽造產地，消費者也有責任／43

第4章 “后優衣庫時代”的關鍵在于選擇最佳生產地點／47
海外發展與進軍食品的商業風險高／51
學假如我是優衣庫的總經理／53

第5章 日本流通業界更懼怕的是塔吉特而不是沃爾瑪／63
4～5年控制了加拿大與墨西哥市場／66
收購區域第一位的商鋪是在日本取勝的捷徑／69

第6章 中國經濟的急速膨脹／75
企業從期待落空的越南開始轉向中國／78
中國臺灣與韓國開始迷失了方向／81
中國經濟的騰飛使盛極一時的美國不再輝煌／85

第7章 “北方的香港”——大連，漸漸奪走日本公司職員的“飯碗”／87
前任市長薄熙來雷厲風行的大改革／90
公司職員的“聖域”已非不可侵犯的禁區／93
“大連的威脅”已非限制保障措施可以應付／97

第8章 “間接業務的優衣庫化”在中國大連·沈陽啟動了／101
日本企業專用高新科技園區的建設計劃3個月確定／104
IT專業大學開設日語業務的專業院系／105
成功選擇當地合作伙伴的關鍵／108

第9章 標準化是企業復活的第一步／113
呼叫中心的管理轉到愛爾蘭與印度是十分自然的事情／116
日本人精明過度導致業務無法標準化／118
只要堅決實施，就可以輕鬆實現標準化／121

第10章 只有研究并親近中國，日本才能避免西班牙、葡萄牙的沒落／127
日本企業為什麼不能順利向中國拓展業務呢?／132
縟覺得“日本更先進”的看法只是日本的一種幼稚與傲慢／136
日本假如抱殘守殘，將會日薄西山／139
結束語／143