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《知識鏈組織之間的沖突與沖突管理研究》內容簡介：知識鏈（Knowledge Chain）是指以企業為創新的核心主體，以實現知識共享和知識創造為目的，通過知識在參與創新活動的不同組織之間流動而形成的鏈式結構。知識鏈由擁有不同知識資源的組織構成，這些組織包括：核心企業（盟主）、大學、科研院所、供應商、經銷商、客戶甚至競爭對手。顧新、吳紹波、全力所著的《知識鏈組織之間的沖突與沖突管理研究》針對知識鏈運行過程中存在的沖突問題，構建知識鏈組織之間沖突管理的理論體系，探討知識鏈組織之間沖突管理的策略。具有很高的學術水平和出版價值。
作者簡介
顧新(1968— )，四川鄲縣人，四川大學工商管理學院副教授，經濟學博士，管理學博士后。1989年7月，畢業于上海交通大學機械工程系流體傳動與控制專業，獲工學學士學位。1994年7月，畢業于上海復旦大學管理學院管理科學系，獲理學碩士學位。2002年6月，畢業于四川大學經濟管理系，獲經濟學博士學位。2004年6月，從西南交通大學管理科學與工程博士后流動站出站。自1994年7月在四川大學任教以來，先后主持或參與國家級、省部級和校級科研項目十余項；在《中國軟科學》、《系統工程理論與實踐》、《經濟理論與經濟管理》、《科研管理》和《研究與發展管理》等學術刊物發表論文二十余篇；榮獲四川省第十一次哲學社會科學優秀成果三等獎和四川省第十次哲學社會科學優秀成果三等獎。E-maihgx6664@sina.com
目次
第1章 緒論
1.1 背景
1.2 國內外研究現狀及分析
1.2.1 組織內部的沖突與沖突管理的研究現狀
1.2.2 組織之間的沖突與沖突管理的研究現狀
1.2.3 當前研究的不足
1.3 研究框架
1.3.1 提出本研究的理由
1.3.2 研究意義
1.3.3 研究目標、研究內容、研究方法和技術路線
1.3.4 內容結構
第2章 知識鏈組織之間沖突與沖突管理概述
第3章 知識鏈組織之間沖突動因的理論分析
第4章 知識鏈組織之間沖突動因的實證分析
第5章 知識鏈組織之間的沖突分析
第6章 知識鏈組織之間的沖突水平評價
第7章 知識鏈組織之間合作與沖突的穩定性框架模型
第8章 知識鏈組織之間合作與沖突協調的契約機制
第9章 知識鏈組織之間合作與沖突協調的自實施機制
第10章 知識鏈組織之間合作與沖突協調的第三方管理機制
第11章 知識鏈組織之間合作的關係強度調節機制
第12章 知識鏈組織之間合作的協同機制
第13章 知識鏈組織之間的沖突管理策略
第14章 知識鏈組織之間的沖突管理專家系統
第15章 結束語
參考文獻
後記
1.1 背景
1.2 國內外研究現狀及分析
1.2.1 組織內部的沖突與沖突管理的研究現狀
1.2.2 組織之間的沖突與沖突管理的研究現狀
1.2.3 當前研究的不足
1.3 研究框架
1.3.1 提出本研究的理由
1.3.2 研究意義
1.3.3 研究目標、研究內容、研究方法和技術路線
1.3.4 內容結構
第2章 知識鏈組織之間沖突與沖突管理概述
第3章 知識鏈組織之間沖突動因的理論分析
第4章 知識鏈組織之間沖突動因的實證分析
第5章 知識鏈組織之間的沖突分析
第6章 知識鏈組織之間的沖突水平評價
第7章 知識鏈組織之間合作與沖突的穩定性框架模型
第8章 知識鏈組織之間合作與沖突協調的契約機制
第9章 知識鏈組織之間合作與沖突協調的自實施機制
第10章 知識鏈組織之間合作與沖突協調的第三方管理機制
第11章 知識鏈組織之間合作的關係強度調節機制
第12章 知識鏈組織之間合作的協同機制
第13章 知識鏈組織之間的沖突管理策略
第14章 知識鏈組織之間的沖突管理專家系統
第15章 結束語
參考文獻
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