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作者簡介
目次
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《工期索賠(中英文對照)》由英國資深咨詢工程師羅杰·吉布森撰寫。作者憑借其在英國及其海外工程項目中畢生積累的豐富的進度計劃管理經驗，運用關鍵線路法等時標網絡分析技術及其評估工具，詳細論證了建筑和土木工程施工合同中工期延長索賠所涉及的量化評估問題，并對工期延誤的網絡分析技術，如實際進度與計劃對比法、計劃影響分析法、時間影響分析法、影響事件剔除法以及視窗分析技術等逐一作了細致的分析。《工期索賠(中英文對照)》使用150多幅表格和圖例，逐步分析和評估每個工期延誤事件對單個關鍵線路活動以及整個工期的影響，使得承包商進行工期索賠的計算得以系統化和科學化，也為咨詢工程師評估工期延長提供了有效的評估手段。
《工期索賠(中英文對照)》主要適用于從事國際和國內工程項目的管理人員、從事國際和國內工程項目的咨詢工程師使用，也可供大專院校工程管理專業的師生參考使用，并可為處理國際和國內工程項目爭議的律師和仲裁員提供有益的幫助。
《工期索賠(中英文對照)》主要適用于從事國際和國內工程項目的管理人員、從事國際和國內工程項目的咨詢工程師使用，也可供大專院校工程管理專業的師生參考使用，并可為處理國際和國內工程項目爭議的律師和仲裁員提供有益的幫助。
作者簡介
作者：（英國）羅杰·吉布森（Roger Gibson） 譯者：崔軍
羅杰·吉布森（Roger Gibson），現任英國羅杰·吉布森咨詢公司總經理，英國計劃工程師協會會員、英國項目管理協會會員、英國建筑法學會會員。自1970年起，曾為荷蘭承包工程公司在沙特阿拉伯工作6年，后在希臘為聯合工程承包公司工作6年。從業40多年來，一直從事建筑和土木工程項目的計劃和管理工作，在工程項目的計劃管理領域經驗豐富，曾擔任多個工程項目的裁決、仲裁、訴訟的聘任專家，提供專家意見，也曾擔任若干建筑和土木工程項目的爭議裁決員。主要著作有《工期索賠》，發表過多篇工期索賠方面的論文和文章。
羅杰·吉布森（Roger Gibson），現任英國羅杰·吉布森咨詢公司總經理，英國計劃工程師協會會員、英國項目管理協會會員、英國建筑法學會會員。自1970年起，曾為荷蘭承包工程公司在沙特阿拉伯工作6年，后在希臘為聯合工程承包公司工作6年。從業40多年來，一直從事建筑和土木工程項目的計劃和管理工作，在工程項目的計劃管理領域經驗豐富，曾擔任多個工程項目的裁決、仲裁、訴訟的聘任專家，提供專家意見，也曾擔任若干建筑和土木工程項目的爭議裁決員。主要著作有《工期索賠》，發表過多篇工期索賠方面的論文和文章。
目次
譯者前言
前言
縮略語表
致謝詞
第1部分 緒論
1 本書的目的
2 工期延長
3 拖延索賠
4 SCL準則
第2部分 進度計劃和保存記錄
5 計劃的背景和歷史
6 計劃的編制和規劃
7 進度計劃的重要性
8 進度計劃的遞交、評估和接受
9 進度計劃的更新和修正
10 記錄進度和其他記錄的保存
第3部分 合同和判例法
11 概述
12 JCT和NEC合同
13 1993年之前的判例法
14 1993～1999年期間的判例法
15 2000～2003年期間的判例法
16 2004～2005年期間的判例法
第4部分 棘手的問題
17 概述
18 時差的歸屬和使用
19 共同延誤
20 減輕措施和趕工
21 任意工期
第5部分 工期延長
22 概述
23 EOT評估技術
24 預期分析法及其示例
25 追溯分析法及其示例
第6部分 拖延費用（與時間有關的費用）索賠
26 概述
27 合同規定
28 拖延費用索賠
29 示例
附錄
附錄1 定義和術語
附錄2 進度計劃的層級結構
附錄3 “視窗分析技術”標準規范
附錄4 “時間影響分析法”示例
附錄5 “視窗分析法”示例
前言
縮略語表
致謝詞
第1部分 緒論
1 本書的目的
2 工期延長
3 拖延索賠
4 SCL準則
第2部分 進度計劃和保存記錄
5 計劃的背景和歷史
6 計劃的編制和規劃
7 進度計劃的重要性
8 進度計劃的遞交、評估和接受
9 進度計劃的更新和修正
10 記錄進度和其他記錄的保存
第3部分 合同和判例法
11 概述
12 JCT和NEC合同
13 1993年之前的判例法
14 1993～1999年期間的判例法
15 2000～2003年期間的判例法
16 2004～2005年期間的判例法
第4部分 棘手的問題
17 概述
18 時差的歸屬和使用
19 共同延誤
20 減輕措施和趕工
21 任意工期
第5部分 工期延長
22 概述
23 EOT評估技術
24 預期分析法及其示例
25 追溯分析法及其示例
第6部分 拖延費用（與時間有關的費用）索賠
26 概述
27 合同規定
28 拖延費用索賠
29 示例
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