蘋果為什麼能：創新性公司快速成長之道（簡體書）

《蘋果為什么能:創新性公司快速成長之道》內容簡介：在世界科技公司競爭異常激烈的今天，有一家公司一直走在行業的最前頭，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羨慕嫉妒恨”，它就是“蘋果”。通過《蘋果為什么能:創新性公司快速成長之道》，我們會認識到，“蘋果”之所以成為行業的佼佼者，靠的是其強大的綜合實力。只有把創新、管理、團隊、戰略、品牌……每一項都努力做到最好，才能成為世界上最棒的公司。

蔡艷鵬，中央民族大學碩士。自由撰稿人、資深學者。現為某企業高管。

《蘋果為什么能:創新性公司快速成長之道》“蘋果”不是喬布斯一個人的戰斗。喬布斯離開了，“蘋果”還會延續輝煌嗎？這本書告訴你：為什么“蘋果”是世界上最牛的科技公司，為什么它能成為一直被模仿，卻從未被超越的行業領先者。
提起“蘋果”，整個世界家喻戶曉。“蘋果”公司本身，它的領導者及它的產品已經變成了一種文化的通用語。它在高科技企業中以創新而聞名，它將技術轉化為普通消費者所渴望的東西，它一直致力于成為一家能將藝術融入到產品外觀和技術的公司，它有著優秀的團隊，它還有著完美的經營戰略，它更擁有著極具影Ⅱ向力的品牌……
“蘋果”在每一個方面每一個環節都力圖做到精益求精，這樣的企業，又怎能不成功？

2010年5月26日，美國發生了一件大事。那一天，蘋果公司以2213．6億美元的市值，一舉超越了微軟公司，成為全球最具價值的科技公司。
14年前，蘋果還處在破產的邊緣，如今，它已成為全球最令人艷羨的科技公司。在人們羨慕嫉妒蘋果公司的成就的時候，也開始思考，為什么只有蘋果做到了這些，為什么蘋果的產品可以引領潮流，可以超脫產品的本身，承載更多的內涵。
說起當今世界上最“牛”的科技公司，蘋果當之無愧。蘋果公司及具領導者和它的產品已經變成了一種文化上的通用語。它在高科技企業中不僅以創新而聞名，而且將技術轉化為普通消費者所渴望的東西并致力于成為能將藝術融入到產品外觀和技術的公司。如今，這樣的概念仍然存在，并體現在我們今天所見到的產品當中，如ipad，iPhone等，在ipad 2發布會上，喬布斯用一個標注了“技術”與“人文藝術”的十字路牌，形象地描述了蘋果對待技術與藝術的態度。
人們研究各種蘋果公司的報道，研究蘋果公司的產品，把蘋果公司當做偶像和前進動力。那么，蘋果公司究竟為什么取得如此的成就呢？
蘋果的過人之處很多，但是最讓人們印象深刻的，就是蘋果一直走在潮流的前列，只能被模仿，從未被超越。
提到蘋果，我們就不能忽略一個名字，喬布斯，蘋果的靈魂人物，蘋果公司的前CEO。他的理念，他的創意，甚至他對完美的極致追求，都讓蘋果產品的血液中，流淌著不可抗拒的誘惑。每當有重要產品即將宣告完成時，蘋果都會退回最本源的思考，并要求將產品推倒重來，以至于有人認為這是一種病態的品質、完美主義控制狂的標志。波士頓咨詢服務公司共調查了全球各行業的940名高管，其中有25％的人認為蘋果是全球最具創新精神的企業。“在蘋果公司，我們遇到任何事情都會問：它對用戶來講是不是很方便？它對用戶來講是不是很棒？每個人都在大談特談‘噢，用戶至上’，但其他人都沒有像我們這樣真正做到這一點。”喬布斯驕傲地說。
蘋果公司善于搜集匯總技術領域的最新創意，并通過轉化將其變為已有；蘋果擅長發現別的同類產品上存在的問題和不足，并在其推出的產品上將上述問題和不足予以解決，或者是對貨架上的其他同類產品在蘋果的模式下進行改良革新。
在企業文化上，與對產品和戰略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，喬布斯也極力強調“精”和“簡”。“質量比數量更加重要。”喬布斯表示從若干年前看到Stephen G．Wozniak為制造第一臺蘋果機而顯示出的超凡工程學技能的那些日子開始，喬布斯就相信由項尖人才所組成的一個小團隊能夠運轉巨大的輪盤。
遺憾的是一代傳奇喬布斯離開了這個世界，但我們相信沒有喬布斯的蘋果依舊輝煌。

第一章 創新——要做出自己的風格
用創新來創業／002
求知欲可以讓人不斷成長／006
創新與否，決定創業成敗／010
走別人走過的路永遠不會出頭／014
善于發現機遇的眼睛／018

第二章 激情——蘋果需要一點瘋狂
敢于冒險的斗士／024
第一個吃螃蟹的勇氣／028
打破困境的堅韌精神／032
堅持自己的信念／036
可以被否定，絕不會被打倒／040
偏執狂才能成功／044

第三章 卓越——只能被模仿，不能被超越
把卓越轉變成身上的特質／050
能夠抓住機遇的大智慧／054
標新立異，不做大多數／058
關注細節，從細節開始創新／062
血液中的完美主義／066
成為經典的代名詞／070

第四章 突破——拆掉思維里的墻
激活你的大腦／076
活著就是為了改變世界／080
不要被教條所限／084
聽從自己內心的聲音／088
培養自己的創造力／092

第五章 戰略——出奇才能制勝
在否定自己中，不斷進步／098
專注，成就夢想／102
減法的魔力／106
每一步都是里程碑／110
在競爭中調整自己／114

第六章 品牌——讓每個人心中都有一個蘋果夢
兜售夢想，而非產品／120
心有多大，舞臺就要有多廣／124
用產品傳遞激情／128
創造神奇體驗／132
將與眾不同當做一種信仰／136
為顧客而改變／140

第七章 團隊——香人心者得天下
一個好漢三個幫／146
留住頂尖人才／150
為了共同的理想／154
我的人比我自己更優秀／158
讓每個人發揮自己的特長／162
給員工發揮的空間／166

成功的人做事有個特點就是沒有最好，只有更好，他們往往對完美的追求沒有止境。平庸和卓越、“一般”和“最好”之間存在著很大的差別。做大事的人都是想方設法把工作做到零缺陷，在這個過程中保持對完美的不懈追求，對自己所做的事精益求精，盡量出色地完成，從而他們呈現出非凡的才華，讓人敬佩。其實，超越平凡并不是要去做多大的事情，只要我們把生活和工作中的每一件小‘每都做到完美，就能成就卓越了，零缺陷是不懈追求出來的。決定人生意義的不是你做了多少事，而是你能把一件事做到什么程度。蘋果公司的成功秘訣，就在于追求零缺陷，好了還要更好。
說起喬布斯是一個怎么樣的人，每個人都有不同的看法，但是人們從來沒有質疑過他是一個一絲不茍、追求細節的人。他的朋友都說他是一個挑剔的、令人極其討厭的完美主義者，他吹毛求疵的繁瑣要求幾乎能把下屬逼瘋。盡管批評他是一種瘋子的行為，但是人們還是崇拜這種完美主義，認為他這是在追求卓越。批評也好，崇拜也好，喬布斯不會理會的，他就要這樣追求零缺陷的完美。
蘋果的投資人之一格雷格·科特說：“你可能經常遇見具有革命性思想的，或對細枝末節一絲不茍的職業經理人，但是只有史蒂夫·喬布斯神奇地做到了兩者兼備。”喬布斯對完美的追求就是蘋果公司非凡的秘訣。對喬布斯而言，蘋果推出的產品不論是軟件還是硬件都要達到無可挑剔，就連一個小零件的細節也要考慮周全。設計也要做到卓越，設計對蘋果的產品來說并非裝飾，并不是指產品的表面外觀，它涉及的不只是顏色或者風格上的細節，設計的完美是蘋果的靈魂所在，設計是產品運作的一種方式。設計是一種功能，而非形式。為了完善產品的運作方式，就一定要在設計過程中進行一絲不茍的推敲。