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只為完美,喬布斯撼動世界的創想力(簡體書)
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只為完美,喬布斯撼動世界的創想力(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

一個人想要改變世界談何容易?
喬布斯卻7次顛覆世界。
他從不停止前進,直到離開……
AppleⅡ、Mac、Laser Writer,皮克斯,iPod,iPhone,iPad……喬布斯如何能創造出顛覆全球的產品?如何一次次改變電腦、游戲、音樂、通信、軟件行業?
因為他追求完美,并有能力實現自己的創想。
創想是每個人都可以擁有的能力,卻不是每個人都可以將自己的創想變成現實。
《只為完美:喬布斯撼動世界的創想力》從創意、人才挖掘、設計、口才、談判、營銷,以及他對人生獨到的洞察力這7個方面,通過生動講述喬布斯的事跡和軼事,深入探討他以追求完美為核心的創想力,讓讀者體會喬布斯作為一位創想家所擁有的力量,同時也學習喬布斯那種也擁抱創想、實現創想的方法。

作者簡介

金正男(Kim Jungnam),韓國著名專欄作家,擅長以簡潔有力的筆法犀利地分析IT企業及其管理者。他在自己的博客“快樂的撰稿人”中專門與網友分享對IT產業的分析內容,表達自身獨到的見解,因而成為韓國點擊率最高的個人博客之一。2008年榮獲韓國著名網站Daum評選的“年度IT–科技產業博客記者獎”,2009年名列韓國博客產業協會評選的“最具影響力博客Top100”。
出版的著作有《IT三國志》、《蘋果成為業界傳奇的秘訣》、《全球九大頂尖數字領導人的故事》、《決定游戲軟件命運的創想力與策劃》等。

名人/編輯推薦

他不斷自我超越,追逐極限,他說:“我們只想做我們能夠做到的最好的產品。”
微軟的蓋茨說,與喬布斯共事是無上的榮譽。
谷歌的佩奇說,喬布斯一直激勵著我。
英特爾的歐德寧說,喬布斯是真正的天才。
讓改變世界的一群人交口稱贊,喬布斯究竟有何不同?
作為一個讓人們生活更為豐富的管理者,喬布斯為何能創造出如此眾多改變世界的產品?
因為完美,只為完美!
當喬布斯的創想力插上完美主義的翅膀,世界因他而改變。

目次

前言
序言 創想家的完美典范
第一章 喬布斯的創意激蕩法
創想第一步,創意性構思
變身海盜
不要被過去的成功所羈絆
打破自己的傳統
在失敗中學習
進行戰略性的思考
成為煉金術大師
與人交流

第二章 創想不是一個人的戰斗
把對手也拉入自己的陣營
喬布斯對人才的大力發掘
描繪藍圖,激發動力
組建頂級團隊
追求合作
最大化地挖掘潛力
父親般慈愛的後援者

第三章 完美設計是如何誕生的
以成果定勝負
以開發為中心的企業文化
創造平等的企業文化
以設計和設計師為中心
極簡的美學
追求極致的細節

第四章 口才魅力動人心
口才是實現創想所必需的
用身心去號召
強化自身形象
活用比喻
適當的引用讓語言更有力量
令你欲罷不能的喬布斯式口才
眼見為實
幽默的力量

第五章 喬布斯出色溝通的秘訣
創想是無止境的溝通過程
能讓危機瞬間化為動力的談判力
厚臉皮、愛流淚的喬布斯
主導談判
談判就是尋找共存之路
最大限度地追求利益
變成自己人

第六章 產品熱賣還需營銷助力
市場營銷左右創想的成功
蘋果,營銷的是一種生活方式
蘋果的“1984”
營銷革新帶來“非同凡想”
讓全世界都談論蘋果
喬布斯的星級市場營銷

第七章 將創想與自己的生命相連
創想,靠的是經驗
變化造就偉大
結語喬布斯的10個信念
附錄喬布斯年譜

書摘/試閱

以成果定勝負
創想是為實現目標所做的一系列事情。激發員工動機和激情的愿景及完美的計劃、支持計劃的策劃案是創想過程中的幾個步驟,僅占整個過程的一小部分而已。創想是要達成某個目標,必須要有完整的成果。所有的創想都會以成果來分勝負。本章要講述的正是喬布斯如何創造偉大設計的。和制造產品或者服務行業無關的人,或許會覺得本章對自己的啟發意義不大,其實不然,喬布斯開發產品的哲學將啟發和喚醒每一個人的洞察力。
喬布斯認為,偉大的商業始于偉大的產品。因此,他致力于創造以產品為中心的企業文化。一個組織想取得非常優秀的成果,需要的不是單純的口號和努力,還要有獨特的企業文化。喬布斯并不是單靠說創造偉大的產品,而是真正形成了以產品為中心的企業文化。
喬布斯首先關心的是開發產品的人員。創想需要別人的幫助和協助。如果你覺得產品開發最重要,你就必須尊重產品的開發人員。他為了創造偉大的產品,自己先做到以產品為中心進行思考和行動,為了創想的正常實施,與其他人建立良好關系,并且營造寬松氛圍。他的這種形象堪稱創想家的典范。即使不從事開發產品或者服務的行業,以產品為中心來考察商業也是必要的。
對設計追求完美的喬布斯有很多可圈可點之處。一說到設計,大部分人只會想到外觀,但是喬布斯則用更宏觀的視角看設計。開發游戲的時候,負責策劃的人叫做Game Designer。“design”(設計)一詞從拉丁語“designare”而來,具有指示、表現、成就等意思。關于創想的大部分業務都要把想法和構思用書面或口頭形式表現出來,指派每個組員完成具體任務,共同成就某件事情。我們從超越產品開發的角度、把所有熱情投給設計的喬布斯的形象中,不妨認真想一想設計是什么,這也是件非常有意義的事情。
了解追求極簡和精細的喬布斯的開發哲學,具有非常重要的意義。以追求極簡的特性可以創造出極好的產品,對完美的追求造就了蘋果和其他公司的最大差別。極簡和精細,再怎么強調都不為過,這兩者是可以適用于我們的生活和工作中的非常重要的“咒語”。
作創想的時候,大部分人都有追求復雜的傾向,制作產品的時候也不例外,他們總想在現有功能的基礎上增加新的功能,卻不會想到簡單化。制作策劃案的時候也不能跳出求“繁”的思維定式,比起單純的報告書,幾乎都想用分量來分出勝負。極簡其實是要經過復雜的過程才能實現。復雜的策劃案只能說明你還沒有形成完整的構思。在本章中,我們將來探討一下喬布斯的極簡美學和追求極度精細的風格。
……

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