東方商道：亞洲商界巨子的錢權博弈（簡體書）

《東方商道:亞洲商界巨子的錢權博弈》內容簡介：在地理位置上，東方是指亞洲的一部分地區，包括印度、中國、日本、韓國、泰國、菲律賓、關島、中國臺灣和中國香港等，而華人則是這些國家和地區最大、經濟上最成功的群體。可以說，除印度米塔爾家族和日本豐田家族外，東南亞各國的首富基本都是華商，如馬來西亞的郭鶴年家族、菲律賓的陳永栽家族、韓國的鄭周永家族、泰國的正大家族、新加坡的黃廷方家族、臺灣的王永慶家族、香港的李嘉誠家族和中國內地的榮智健家族等，都是東方華人企業的杰出代表。
據了解，《東方商道——亞洲商界巨子的錢權博弈》作者董文海先生最初收集了東南亞各國近50個家族和海外華人首富企業的詳細材料，但經過細致認真研究後，最終選擇了亞洲12位首富家族企業作為考察對象，原因在于這些東方家族的立身之本、經營之術、商戰之道已成為全球商界學習的楷模和典范。特別是他們追求財富，創造財富，而又超越財富的傳奇商業歷程，在商業史上留下了濃重一筆。

董文海，青年學者，曾多年在跨國公司從事政府、媒體公關及企業形象宣傳工作，熟悉國際國內財經媒體、官方媒體、都市媒體、網絡媒體的運作規律和傳播特點，先後從事過高端項目政府公關和全國性媒體公關。
個人業余致力于企業的金融財務、戰略運營、品牌與形象宣傳研究，多家雜志及報紙的特約撰稿人，曾在國內核心期刊發表企業管理和公關案例文章60余篇，學術論文20余篇。獨立著有《逆勢崛起》、《大道有形》財經書籍兩部。

《東方商道:亞洲商界巨子的錢權博弈》編輯推薦：謎一樣的家族，神一樣的傳奇，超級富豪的發跡史，商業道與生活經。

在地理位置上，東方是指亞洲的一部分地區，包括印度、中國、日本、韓國、泰國、菲律賓、關島、中國臺灣和中國香港等，而華人則是這些國家和地區最大、經濟上最成功的群體。可以說，除印度米塔爾家族和日本豐田家族外，東南亞各國的首富基本都是華商，如馬來西亞的郭鶴年家族、菲律賓的陳永栽家族、韓國的鄭周永家族、泰國的正大家族、新加坡的黃廷方家族、臺灣的王永慶家族、香港的李嘉誠家族和中國內地的榮智健家族等，都是東方華人企業的杰出代表。
據了解，《東方商道——亞洲商界巨子的錢權博弈》作者董文海先生最初收集了東南亞各國近50個家族和海外華人首富企業的詳細材料，但經過細致認真研究後，最終選擇了亞洲12位首富家族企業作為考察對象，原因在于這些東方家族的立身之本、經營之術、商戰之道已成為全球商界學習的楷模和典范。特別是他們追求財富，創造財富，而又超越財富的傳奇商業歷程，在商業史上留下了濃重一筆。
如《東方商道——亞洲商界巨子的錢權博弈》中展現的馬來西亞首富郭鶴年、新加坡遠東機構的黃廷方、菲律賓首富陳永栽、韓國現代的鄭周永、泰國正大的謝國民、臺灣臺塑的王永慶、香港長江實業的李嘉誠和榮氏家族的榮智健，這些家族領導人都是不同國家和地區的首富，在十幾年前乃至幾十年前就成為東南亞甚至全球舉足輕重的商界領袖。本書通過第一手材料分析他們在創業過程中遇到的種種問題和如何管理龐大的商業帝國，來講述他們在一個風云時代發展成雄霸商界的種種經歷。
《東方商道——亞洲商界巨子的錢權博弈》中所分析的亞洲財富家族大致可分為兩種類型：一是白手起家型，如陳永栽、鄭周永、李嘉誠、王永慶、黃廷方、林紹良等；二是繼承發展型，如馬來西亞的郭鶴年、泰國正大的謝國民等。當然，他們還有雖出身官商世家，但卻不愿意受家族的蔭庇，另起爐灶，走白手起家之路，如榮智健家族。
條條大路通羅馬。他們創業技法雖各不相同，但他們撞開財富之門的智慧、執著、膽識和胸襟都基本相同。還有一點共同的是，這些家族企業的創始人大都生于國難、長于國難時期，幼年生活艱苦，但在艱苦的環境中，這些家族企業領導人憑著個人力量，白手起家，最終成為所在國家和地區的經濟巨擘和世界級富豪。
另外，這些財富家族除了節儉勤勞，聚沙成塔外，他們還“君臣有義，朋友有信”；他們尊重知識、重用人才。當然，在變化多端的環境中，要取得成功，還須具備獨立精神和強烈的冒險欲望及行動。那就是他們精明練達，絕不會放過任何一個開創事業的機會；他們善于發現未來機遇，洞察規律和整合資源；他們在商場中高瞻遠矚，舉重若輕，運籌帷幄。為了彌補自己在知識、管理經驗和資金方面的不足，他們中大部分人最初都與別人合伙開辦企業。在管理風格上，他們中西合璧，通過親身體驗和學習，在實踐中形成獨特的管理風格。在用人藝術上，他們又是融東西方于一體，既有西方人科學的求實精神，又有東方人的和諧情趣。他們善于將家族優秀基因與現代企業最成功的管理有機結合起來，形成中西合璧、應對市場變化的極其靈活的企業形式，不僅保持了企業自身的長盛不衰，而且還為世界提供了一種全新的、東方化的企業管理模式。總之，他們倚仗家族，而又突破家族。正是這些要素的完美結合，才衍生出被稱為世界三大經商術之一的“東方商道”。
《東方商道——亞洲商界巨子的錢權博弈》中的這些企業，雖然沒有現代商道的厚利文化，但他們“深藏若虛”和“智、利、信”，體現了現代商道的普世價值。他們超凡脫俗的生活理念、深奧的領導管理藝術影響著一代又一代人。特別是他們嚴格教育子女、培養後代刻苦精神和實現家業長盛不衰的做法，值得正在發展中的國內家族企業學習。
總之，在市場經濟大潮中，財富家族的崛起是一種必然現象，而中國財富家族在走過一段創業繁榮之後，如何進行第二次、第三次創業，如何讓企業成為百年老店，如何讓家族的繼承人超越前代人，已成為當代財富家族面前的新課題。
“凡善賈者，其識必廣，善取利者，其智必高，商以智為本，智以人為樞”，《東方商道——亞洲商界巨子的錢權博弈》中的這些企業，在商界競爭中求超越而非破壞，體現出高深的東方商業智慧。
2011年12月6日

第一章 米塔爾家族：印度第一鋼鐵帝國／1
子承父業，少年磨礪／4
雄鷹試翼，兼并稱王／5
全球整合，并購不停／7
中國狩獵法則／11
解密米塔爾的商道財技／13
富豪家族故事：內外分家和接班人／18

第二章 郭鶴年家族：馬來西亞商業帝國傳奇／z3
子承父業，家族使命／26
亞洲“糖王”崛起／28
進軍酒店業，締造香格里拉／30
多業并舉，建立龐大企業王國／32
縱橫香港，滲透中國內地／34
薪火相傳，商道傳家／36

第三章 陳永栽家族：菲律賓多元化投資大鱷／45
越挫越勇，創業歷程／48
多元化投資，締造產業帝國／50
處變不驚，巔峰商道／52
儒商的多面智慧人生／57
中國內地地產潛行／60

第四章 鄭周永家族：韓國“現代”的強勁動力／67
一代“梟雄”鄭周永／70
“現代”商道秘訣／79
家族財富搬遷游戲／83
“現代”王朝的沒落／86
從韓國“現代”透視東南亞家族企業弊端／91

第五章 豐田家族：日本財富的世界之路／95
從紡織機到汽車／97
子承父業發揚光大／98
家族崛起之道／102
中國攻略／110
鏈接：日本企業從財閥到財團的演變／113

第六章 謝國民家族：泰國的正大商道／117
農業起步／119
子承父業創輝煌／122
謝氏家族商道／124
變革中求生，尋找低迷中的利潤增長點／133
植根中國，謀而後動／138

第七章 林紹良家族：打造印尼三林商業帝國／143
……
第八章 黃廷方家族：新加坡的創富神話／165
第九章 王永慶家族：臺灣“塑造”財富天下知／175
第十章 李嘉誠家族：香港長江實業鋪就財富之道／201
第十一章 賭王何鴻?家族：澳門博彩王國的掌控者／223
第十二章 榮智健家族：中國的百年商道／243
參考文獻／263
後記／267

米塔爾家族企業的成長軌跡可以追溯到1952年的印度。米塔爾家族中最出色的是鋼鐵之王拉克斯米?米塔爾，但他并非白手起家，而是非典型性子承父業。
米塔爾家族是印度的一個古老家族，但祖輩們生活不太固定。在米塔爾爺爺一代，家族還生活在一個如今屬于巴基斯坦南部的卡拉奇城。在印度與巴基斯坦劃分版圖時，米塔爾的爺爺帶領家人離開卡拉奇，加入新印度，改姓米塔爾。
米塔爾的父親名叫默罕?拉爾?米塔爾，既是第一代真正的米塔爾家族人，也是家族第一代真正的企業家。拉爾?米塔爾從小外出經商，後來帶領全家定居到Kolkata。1952年，他拿出多年經商的積累，在印度加爾各答收購了一家經營慘淡的鋼鐵廠，改名伊斯帕特鋼鐵廠，這里也是米塔爾家族鋼鐵帝國的第一起點。在管理伊斯帕特鋼鐵廠期間，拉爾?米塔爾有兩個絕招：一是技術改造，二是團隊管理。憑借這兩招，他很快就將經營慘淡的鋼鐵廠扭虧為盈，幾年後成功脫手，大賺了一筆。
1953年，拉爾?米塔爾預感到電弧煉鋼技術將成為未來鋼鐵業的主流技術，于是在Vlzag新投資一家鋼鐵廠，率先采用電弧煉鋼爐，盈利後，他很快如法炮制，又建成9座類似的小型電弧煉鋼廠，并成功接管TOR鋼鐵廠，規模大增。