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目次
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本書主要內容包括：導論、中國報業集團治理機制：社會條件與創新能力、中國報業集團組織轉型：結構變革與能力演進、中國報業集團業務結構：戰略模式與資源開發等。
作者簡介
劉年輝 中國傳媒大學電視與新聞學院副教授。2004年獲另 社會科學院研究生院新聞學博士學位，2006年獲清華大學管理學博士后證書。主要從事媒介經營管理與新聞實務的教學與研究工作。
目次
第一章導論/1
第一節選題背景與課題意義/1
第二節文獻綜述/5
第三節研究問題、方法與內容框架/16
第二章中國報業集團治理機制：社會條件與創新能力/21
第一節中國報業治理機制的歷史與現狀/21
第二節報業集團對治理的現實探索與治理目標/27
第三節他山之石：國外傳媒公司治理機制/36
第四節中國報業集團治理機制優化路徑/45
第三章中國報業集團組織轉型：結構變革與能力演進/47
第一節中國報業組織變革的歷史起點/47
第二節中國報業組織結構轉型的路徑軌跡/50
第三節中國報業組織管理能力的演進/60
第四節中國報業集團組織轉型的動力、阻力與不足/67
第五節創新型傳媒集團：目標模式與實現路徑/71
第四章中國報業集團業務結構：戰略模式與資源開發/77
第一節中國報業集團業務結構現狀/77
第二節報業集團業務戰略之一：市場滲透/86
第三節報業集團業務戰略之二：市場開發/97
第四節報業集團業務戰略之三：產品開發/103
第五節報業集團業務戰略之四：多元化戰略/113
……
第一節選題背景與課題意義/1
第二節文獻綜述/5
第三節研究問題、方法與內容框架/16
第二章中國報業集團治理機制：社會條件與創新能力/21
第一節中國報業治理機制的歷史與現狀/21
第二節報業集團對治理的現實探索與治理目標/27
第三節他山之石：國外傳媒公司治理機制/36
第四節中國報業集團治理機制優化路徑/45
第三章中國報業集團組織轉型：結構變革與能力演進/47
第一節中國報業組織變革的歷史起點/47
第二節中國報業組織結構轉型的路徑軌跡/50
第三節中國報業組織管理能力的演進/60
第四節中國報業集團組織轉型的動力、阻力與不足/67
第五節創新型傳媒集團：目標模式與實現路徑/71
第四章中國報業集團業務結構：戰略模式與資源開發/77
第一節中國報業集團業務結構現狀/77
第二節報業集團業務戰略之一：市場滲透/86
第三節報業集團業務戰略之二：市場開發/97
第四節報業集團業務戰略之三：產品開發/103
第五節報業集團業務戰略之四：多元化戰略/113
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