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中美中小企業知識產權管理比較(簡體書)
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中美中小企業知識產權管理比較(簡體書)

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商品簡介

《中美中小企業知識產權管理比較》圍繞中國、美國企業的知識產權管理進行比較和研究,借鑒美國企業優秀的知識產權管理經驗,消化吸收并且改進,提升中國企業知識產權的管理,包括制定知識產權發展戰略、研發知識產權項目、分析知識產權評估等。

目次

前言
第一章 導論
第一節 中小企業的界定標準
第二節 企業知識產權管理的含義和特征
第三節 企業知識產權管理的目標和基本內容
第四節 企業知識產權管理的職能和意義

第二章 美國中小企業知識產權管理
第一節 美國中小企業發展及現狀分析
第二節 美國政府對中小企業發展的扶持政策
第三節 美國中小企業的知識產權管理

第三章 我國中小企業發展及其知識產權管理現狀
第一節 我國中小企業的發展及其支撐體系
第二節 我國中小企業知識產權管理現狀
第三節 中美中小企業知識產權管理差異

第四章 我國中小企業知識產權管理問題
第一節 對知識產權管理的認識問題
第二節 中小企業技術創新成果的產業化問題
第三節 知識產權專門管理機構和人員方面的問題
第四節 知識產權管理制度的問題

第五章 中小企業知識產權戰略管理的基本理論
第一節 企業知識產權戰略管理概述
第二節 中小企業知識產權戰略的制定和選擇
第三節 中小企業知識產權戰略實施

第六章 中小企業知識產權信息管理
第一節 中小企業知識產權信息管理概述
第二節 中小企業知識產權信息的檢索和管理
第三節 中小企業知識產權信息的分析和應用

第七章 中小企業知識產權人力資源管理
第一節 中小企業知識產權人力資源管理的概述
第二節 中小企業知識產權人力資源的培育和管理
第三節 中小企業知識產權人力資源的激勵機制

第八章 中小企業知識產權資產評估
第一節 中小企業知識產權資產評估概述
第二節 中小企業自主知識產權的價值評估方法

附錄一 中華人民共和國中小企業促進法
附錄二 科技部關于進一步促進科技型中小企業創新發展的若干意見

書摘/試閱

第一章 導 論
學習目標
掌握中小企業的概念;
掌握知識產權管理的概念和特點;
掌握知識產權管理的基本內容;
了解知識產權管理的職能和意義。
引例
張先生原是一家中型科技企業的研發骨干,主持該企業機器人產品的生產工作。該企業所生產的產品得到了各高校和科研機構的青睞,市場銷量非常不錯。但是一段時間後,張先生覺得企業給予的報酬和待遇不理想,在跟企業協商未果的情況下辭職了。離職後,張先生也開辦了一家生產機器人的企業,原企業以張先生侵犯計算機軟件著作權為由將張先生訴至法院,申請對張先生企業生產的產品進行訴訟保全,并要求對機器人運行程序進行鑒定。考慮到訴訟時間及訴訟成本巨大,雙方最終和解。
此案雖已經和解,但消耗了企業相當多的人力和物力,延緩了企業的發展。中小企業的發展相對更加依賴于股東的經驗和對市場的判斷,部分企業在發展過程中忽略了員工的價值,未給予與員工勞動價值相當的待遇和報酬,導致優秀的員工頻繁跳槽,甚至導致部分以技術出資的股東離開企業。在大部分侵犯商業秘密和不正當競爭的案件中,都存在員工跳槽後將技術帶走的現象。企業如何實施知識產權管理對中小企業的生存至關重要。
第一節 中小企業的界定標準
中小企業決定著一國的經濟活力和實力,進而決定著國家的命運,這是很多國家發展經驗反復證明的一個規律。經濟合作與發展組織( OECD)中的國家的中小企業數量占企業總數的95%,中小企業創造了這些國家60%~70%的就業和55%以上的國民財富。這些數字和發展中國家的相應數字相差不大,說明中小企業對于發達國家和發展中國家都是非常重要的。發展中小企業是我國的大戰略。20世紀末以來,我國政府一直十分注重中小企業的發展工作。特別是自《中小企業促進法》頒布以來,促進中小企業發展已經成為實現國民經濟發展和社會穩定的一項基礎性、全局性、戰略性工作,政府部門已經做出了一系列關于加快中小企業發展的重要決策。
一、中小企業的含義
中小企業不是一個絕對的概念,而是一個與大企業相對而言的概念。從理論上講,中小企業一般是指規模較小的或處于創業階段、規模在規定標準以下的法人企業和自然人企業。由于經濟發展情況不同,世界各國對中小企業的具體確認標準和辦法也不同,有的國家以法律形式規定中小企業確認標準,有的國家沒有統一的確認標準,只是在制定相關政策時加以規定,但一般都是以雇員人數、營業額、資產總額、資產總額中的一項或幾項指標來確認中小企業的。目前中小企業在國際上還沒有一個普遍接受或一致認同的定義。
中小企業一般要有以下特點:
? 獨立經營管理,所有權和經營權不分離。
?通常不以股票等形式籌措外部資金,而以商業信用等途徑積累資金。
?規模較小,擁有的市場份額較小。
?與地域經濟有密切聯系,活動范圍主要在地方性市場。
......;

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