企業經營決策沙盤實戰教程（簡體書）

《高等學校管理類專業主干課程教材：企業經營決策沙盤實戰教程》共分九章，旨在為讀者在參加企業經營決策的過程中，獲得有益的支持。本書按初次參加企業經營決策沙盤實戰者的認識過程，由淺入深、由簡入難，逐步介紹一個企業經營決策者需要掌握的最基本的能力。本書從最基本的工具“報表”人手，經過投資、籌資、生產、營銷到量本利分析與戰略規劃，為求通過實戰訓練落實企業經營決策中的各項技能。此外，書中還專門摘選了同學們的實戰感受，為讀者提供更有“硝煙”味的場景。
《高等學校管理類專業主干課程教材：企業經營決策沙盤實戰教程》可作為全國普通高等學校企業經營決策模擬課程教材，也可作為企業經營決策培訓用書。

第一章 緒論
第一節 企業經營決策模擬的產生、意義與發展
第二節 沙盤課程的組織
第三節 沙盤課程進階教學
本章小結
思考題

第二章 企業報表
第一節 報表的種類及其格式
第二節 報表的編制方法
本章小結
思考題

第三章 投資
第一節 固定資產投資
第二節 無形資產投資
第三節 投資工具
本章小結
思考題

第四章 籌資
第一節 籌資規則
第二節 籌資方式與成本分析
第三節 籌資方案分析
第四節 籌資規劃的編制方法
本章小結
思考題

第五章 生產管理與生產策略
第一節 生產過程及生產管理
第二節 生產計劃與控制
第三節 生產策略
第四節 采購計劃和庫存控制
第五節 按訂單交貨
本章小結
思考題

第六章 市場營銷
第一節 市場營銷概述
第二節 市場分析
第三節 營銷策略制訂
第四節 場外交易
本章小結
思考題

第七章 保本保利與企業風險分析
第一節 產品成本及其性態
第二節 保本保利分析
第三節 企業風險分析
本章小結
思考題

第八章 沙盤企業的戰略規劃
第一節 企業戰略規劃的主要內容
第二節 沙盤企業年初經營戰略規劃
第三節 主要管理崗位的職責與業績評價
本章小結
思考題

第九章 沙盤實戰經驗談
第一節 沙盤實戰進階
第二節 競賽總結
第三節 沙盤大賽全國賽總結
第四節 沙盤大賽總結
第五節 市場營銷經驗總結
本章小結
思考題
附錄 企業報表
參考資料