新編領導科學教程(第五版)（簡體書）

人類社會發展的歷史和現實都充分表明，一個政黨，一個國家（或民族），能不能不斷培養出優秀的領導人才，在很大程度上決定著這個政黨和國家的興衰存亡。中國特色社會主義事業能不能長期發展和鞏固下去，能不能在未來激烈的國際競爭中保持長盛不衰，關鍵也在于我們黨能不能不斷培養造就一大批優秀的領導人才。

第一章 領導與領導科學
第一節 領導與管理的產生與發展
第二節 管理科學的產生與發展
第三節 領導科學的產生與發展
一 領導科學產生的社會歷史原因
二 領導科學在我國的興起
三 現代領導科學的發展趨勢
第四節 、領導的本質、要素與規律
第五節 現代領導科學的主要原理與理論
一 貫徹“三個面向”
二 引進“三論”
三 動力與彈性原理
四 能級與效益原理
五 統籌與調控原理
第六節 領導科學的學習與研究
一 領導科學的研究對象
二 領導科學的研究內容
三 學習與研究領導科學的意義
四 學習與研究領導科學的方法
第七節 領導科學的主要相關學科
一 同馬克思主義哲學的關系
二 同管理科學的關系
三 同決策學的關系
四 同人才學的關系
五 同公共關系學的關系

第二章 建設中國特色社會主義與領導科學
第一節 加強學習，提高思想理論水平
一 鄧小平論“解放思想，實事求是”思想路線
二 我國社會主義根本制度的基本特征
三 黨在社會主義初級階段的基本路線
四 提高憲法權威意識
五 中國和平發展的世界意義
六 加強學習，建設學習型社會
第二節 社會主義領導者世界觀的樹立與改造
第三節 增強執政能力，提高領導水平
一 執政能力建設是執政黨的根本建設
二 執政能力建設的主要任務
三 執政能力建設的規范要求
四 執政能力建設的關鍵在基層
第四節 新時期的新形勢與新任務
一 關注民生，完善社會主義市場經濟體制
二 走新型工業化道路
三 全面提高對外開放水平
第五節 全面建設中國特色社會主義社會
一 開創中國特色社會主義的“社會模式”
二 全面建設小康社會
三 構建社會主義和諧社會
四 節約物質資源，發展循環經濟
五 跳出“世界工廠”圈子，建設創新型國家
六 建設社會主義新農村

第三章 領導者的作風、素養與“三力”
第一節 領導者的作風
一 加強領導作風建設
二 領導作風的主要內容
三 發揚優良傳統
四 防止和反對不良之風
第二節 領導者的素養
一 素質與修養及其轉化
二 領導素養的類型與特性
……
第四章 現代領導班子的建設與管理
第五章 領導的一般職能
第六章 領導的科學決策
第七章 干部人才隊伍的建設與管理
第八章 領導方法及其范疇
第九章 團隊的建設與領導
第十章 面向知識經濟領導新方向
主要參考書目

3.善于管理自己。要想有效地贏得時間、巧妙地節省時間，靠誰？只能靠自己，除了自己別人誰也不能靠，誰也幫不上忙。所以作為一個現代領導者必須學會善于管理自己，懂得解決各方面的問題，尤其是解決時間問題，最根本的還是要靠自己的道理。為此各級領導者必須認真檢查一下自己是否有下列毛病：（1）不珍惜時間，不習慣科學合理地支配和利用時間，貪圖安逸、自由放任、隨心所欲、過分地“優待”自己；（2）雖然總是抱怨自己時間不夠用，而又事無巨細和不分輕重緩急，什么事情都親自插手或抓在手里不放，眼光短淺，管事太多太雜，管了很多不該管和管不了也管不好的事情，婆婆媽媽，向下越權，不懂得超脫，致使有關下屬無所適從不敢大膽工作和負責，忽視總體任務目標的實現；（3）喜歡高談闊論，有愛耍“嘴皮子”的嗜好，滔滔不絕“侃”起來就沒完沒了，引經據典，頭頭是道，光說不干；（4）偏愛交際，不論是否必要，不惜為應酬場面耗費大量寶貴的時間和精力，不是以工作為重，而是以“友情為重”，以此為樂，以此為榮。諸如此類，都是造成時間浪費的根源，若不及時堵住，危害極大。歸根結底，都是因為沒有管理好自己。
問題還在于有些領導者，總是習慣于把眼睛盯著下屬，而對自己則缺乏嚴格的管理。他們總是以“工作太忙”為借口，放松自我要求和自我管理，形成了自我完善的障礙。也不能更好地去要求和管好下屬。
4.迅速見諸行動。首要的問題是：身為領導者，要少說空話多干實事，迅速見諸行動，不能只是口頭感嘆和紙上談兵。那是沒有實際意義的。那么，怎樣才能迅速見諸行動呢？首先要有強烈的事業心、高度的責任感、突出的緊迫感和明確的目標性，這是迅速見諸行動的思想基礎和基本動力；其次要清除空談和拖拉作風的障礙，提高對其危害性的認識，樹立雷厲風行的作風；再次要積極創造生存發展和迅速見諸行動的良好環境和條件，這是促進迅速見諸行動和取得良好效果不可缺少的重要因素。
（四）會議藝術
開會的目的是為了解決問題，雖然不是說所有問題都必須通過開會才能解決，但如果完全不開會，又確實有些問題無法解決。所以會議是領導活動中一種不可缺少的重要形式，或實施科學領導的一種不可缺少的重要手段。但是，如果不解決問題的會議太多，耗費人們大量寶貴的時間和精力，耽誤很多該辦或急辦的重要事情，就會使人感到厭煩，甚至成為人們的一種精神負擔，人們形象地把這類會議稱為“會海”，必須堅決反對和克服。當然不是什么會都絕對不開，但開會一看是否必要，二看能否開好，如果既無必要，又無把握開好的會，堅決不開。
……