創意，就是沒有標準答案（簡體書）

《創意:就是沒有標準答案》內容簡介：創意無所不在，機會天天都有，絕妙創意的關鍵，不是想什么，什么時候想，什么地方想，而是“怎么想”。而鍛煉創意思維的方法，絕不是只有一道法門、一條路，而是門中有門，路中有路！只要你愿意換個角度，跳出傳統標準答案的限制，就能讓你的創意源源不斷，開創驚人的成功！
為什么我們渴望創造力，卻常常拒絕它？
蘋果電腦創辦者喬布斯參觀施樂公司位于帕羅奧多的研究中心後，想到把鼠標裝在電腦上，從此鼠標與人類再也分不開了！
索尼的老板盛田昭夫看到小孩扛著手提錄音機邊走邊跳，靈機一動發明了世界上第一臺隨身聽（Walkman）!
李維斯?史特勞斯把賣不掉的帳篷帆布，轉換用途做成褲子，把做帳篷的鉸釘當褲扣。原以為血本無歸，如今卻成為全世界最暢銷的牛仔褲品牌李維斯（Levi’s）。
一個領不到退休金的老頭，買了一輛破車，帶著一個壓力鍋、一罐特調面包粉，吻別太太，出門找生路。幾年後，他把炸雞生意的招牌賣出去，賺了200萬美元！這就是肯德基。

郝廣才，臺灣資深出版人，現為格林文化事業股份有限公司出版人。他是臺灣童書進入繪本時代的關鍵人物，《美國出版人周刊》稱他為臺灣與國際繪本界接軌的推手。他是“波隆那國際兒童書展”插畫展第一位受邀的亞洲評委。1995年金石堂書店年度最佳創意人物。他擅長以說故事的方式，探討人生的重要問題。

《創意:就是沒有標準答案》位列臺灣金石堂暢銷排行榜12周！大S、五月天、阿信、王建壯、林懷民、侯文詠、洪蘭、張曼娟、馮光遠、詹宏志、蔡康永10大名家強力推薦！
如果你相信只有一個標準答案，你就會停止尋找！如果你有了一個標準答案，你就會停止思考！創意，就是沒有標準答案！

八萬四千個法門
創意不只對企業是決定下一步命運的關鍵，對國家也是一樣。尤其在臺灣，我們已經不能再靠“打拼”、“努力”就能成功，必須有“聰明”、“創意”才有機會。
所以講創意的書，談創意的課便越來越多。但是這些書和課常常不是太過天馬行空，要不就是太過教條僵硬。不但對人沒有幫助，反而容易造成誤會。那怎么辦？
電影《拯救大兵瑞恩》里，有一場動人的戲，德軍來襲前，麥特?戴蒙飾演的詹姆斯?雷恩，問湯姆?漢克斯飾演的約翰?米勒中尉：“我和我幾個哥哥感情很好，可是我現在怎么也記不清他們的樣子，面貌很模糊。”
“你必須想一些特別的事。”米勒中尉說。
雷恩大兵開始訴說：他的大哥如何把一個女孩把到手，兩人如何偷偷在谷倉幽會，正在干柴烈火，好戲登場時，卻被幾個白癡弟弟意外壞了好事，他的大哥如何光著屁股追打他們……雷恩越說越樂不可支，在笑聲中，他三個哥哥的影像又歷歷在目。
是的，平滑的表面是留不住水滴，沒有故事是不會有記憶。所以我想要用故事來談創意，我自己也是從故事中得到最多的啟發。
我小時候，學校的作文簿除了有寫字的格子，還有一片空白框，讓你畫個插圖。有一次我的作文成績不好，老師說不是文章寫不好，而是插圖畫錯了被扣分。什么畫錯了呢？是星星畫錯了。我畫的星星是這樣：
老師說：“星星該是五個角才對。”
真是的，真的星星是像太陽那樣的大火球，哪有什么五個還是七個芒角！但大家習慣五角畫法，畫七個角就畫錯了。
所以談創意，必須要有開放心態。創意的概念在腦中，最好不要排成一、二、三或是Ａ、Ｂ、Ｃ，不管直排、橫排都不能把你的思考張開。最好是用發散式、放射式，如同佛教的圖案“曼陀羅”，沒有固定的上下左右。我們可以用井字思考，也可以用星星，七芒星、五芒星都隨你。
你說我的點可能不只五個、七個、九個，怎么辦？你就畫個太陽，要幾道光都隨你。
還可以用漣漪法，想象你思考的主題是一顆石子兒，把它丟進水中，撲通一聲響，激起陣陣漣漪。又叫同心圓法。
這樣想事情，可能性就多很多，會像阿米巴變形蟲，越變越多。所謂佛教無邊，絕不是只有不二法門，只有一道法門，只有一條路。而是八萬四千個法門，門中有門，路中有路。千手觀音，就是四面八方，都有一手在幫助我們。
所以我想談有關創意的概念，并不是像割牛排，這個部位叫沙朗，這塊叫菲力，這里是牛小排、丁骨、牛腱……創意是一頭活牛，不同的概念拼起來，會出現不同的牛。所以關鍵不是要想什么？什么時候想？什么地方想？而是“怎么想”。
清朝時，湘軍的大將胡林翼看到英國的輪船駛過長江，急得吐血落馬。他叫人用鐵皮照著樣，打造一艘鐵船，結果船一入江，立即沉沒。
胡大帥確是憂國憂民，但沒弄清原理，白忙！血，白吐！
所以只要原理能通，問題就好解決。你是天馬，自然能行空，但如果是地牛，就只能沖鋒。就算是硬邦邦的冰塊，遇熱也能是流水，是行云，是雪，是雨，是煙，是霧，都行！它沒有固定的形體，但有真實的原理。但是原理對，用錯了，不能怪原理。
＊
二十五年前有兩個大學男生，是非常要好的同學。其中Ａ男，很有女生緣；Ｂ男也誠懇老實，但卻老被女生嫌。Ｂ男認為Ａ男一定有交女朋友的葵花寶典，要Ａ男把武功秘笈傳授給他。Ａ男拗不過Ｂ男，便把他的三大法寶說出來。
第一個法寶是food，食物。就是你跟女生講話，可從美食切入。女生都喜歡這個話題，尤其是甜食。切不可問女生：“不知道你對辜汪二次會談有什么看法？”這樣就沒有下一次了。
第二個法寶是family，家庭。當時臺灣的女生從小就受“中華文化復興總會從一而終委員會”教育長大，“負責任”是最重要的價值。如果你和女生提家庭、家人，就感覺你是有責任感的家伙，不是隨便玩玩的。
第三個法寶是philosophy ，哲學。臺灣女生平均受教育程度比男生高，她們比男生關心“心靈成長”。她們相信“靈”比“肉”要緊。“靈”會向上提升，“肉”會向下沉淪。如果你和女生談哲學，她就會感覺你不是登徒子、好色徒，你不是為了肉體而來。先柏拉圖再飯島愛，成功才有機會。
Ｂ男帶著三大法寶出發，約了一個女生出去。第一個法寶拿出來，food。Ｂ男問女生：“你喜歡吃披薩嗎？”
這個問得對，二十五年前披薩是時髦的食物，剛引進臺灣，很貴，只有臺北市松江路上有家餐廳有。你不可以問什么’牛肉面”、”肉圓”、”蚵仔面線”等鄉土小食，要新，要時髦。
結果女生說：”不喜歡。”
哇，這下卡住了。沒關系，拿出第二個法寶，family。Ｂ男問女生：
“那你有哥哥嗎？”
這個也問得好，切忌不能問：你有妹妹嗎？那不管有沒有妹妹，你的機會就沒有了。
結果女生答：”沒有。”
剩下第三個法寶philosophy，哲學。當年大學的哲學課，都要先上邏輯，邏輯先上三段論法。Ｂ男便問女生：
“那假如你有一個哥哥，他會喜歡吃披薩嗎？”
你說這是個笑話吧，不可能是真的！而且是二十五年前的笑話。不，真實的故事還在不斷上演。
有兩個事業有成的熟女，是非常要好的朋友。有一天，Ａ女向Ｂ女抱怨她新請的女秘書，做事沒有重點，不該做的事做一堆，該做的事都沒做。Ｂ女有感而發，講了一個故事：“有一只豬對主人很忠心，它為主人煮飯、泡茶、洗衣、打掃……處處為主人設想，服務周到。有一天，主人要殺這只豬。豬說：“你怎么可以殺我？我為你做了那么多的事！”主人說：“我養你的目的，是為了殺你來吃，我并沒有叫你做其他的事啊！”
第二天，Ａ女告訴Ｂ女：
“我把你昨天跟我講的那個豬的故事，今天講給我的秘書聽。”
Ｂ女尖叫說：“什么？你怎么可以跟你的秘書說：她是豬。這樣她不是瘋了才怪！”
“我哪有這么缺德？我沒有說她是豬，我把故事改了。”
“你怎么說的？”
“我把‘豬’改成‘乳牛’，我跟她說：我養乳牛的目的，是為了擠你的奶，不是要你做其他不相關的事！”
如果我們讀了釋迦牟尼佛說的話，不能開悟，不能怪佛祖。讀了耶穌的話，不知道行善，也不能怪耶穌。
我寫這本書，就像點一盞燈，照亮你的路。你得自己走去，如果你執迷不悟，迷了路，不能怪點燈的人喲！

序 八萬四千個法門
第一章 問題在哪里？哪里有問題？
創意第1電路 問問題
第二章 有沒有笨問題？
創意第1短路 問錯問題找不到答案
第三章 檳榔西施火腿蛋
創意第2電路 組合
第四章 山不轉路轉 路不轉人轉
創意第3電路 轉換
第五章 要五分還是要一毛？
路中有路——負面轉正面
第六章 “雞卷”還是“豬卷”？
創意第2短路 經驗的奴隸
第七章 不靠洗澡靠思考
創意產生的本質
第八章 巴頓將軍在哪里？
創意第4電路 反向
第九章 標準答案死得快
創意第3短路 最容易堵死的穴道
第十章 白蟻的摩天大廈
創意第5短路 聯想
第十一章 嬰兒食品拼治安
創意第6電路 打破框框
第十二章 活該他吃屎？
創意第7電路 圖像思考
第十三章 怪招知多少？
數量要多，越多越好
第十四章 孩子要補哪一科？
創意第4短路 平庸的目光
第十五章LUCKY 17！
規則是死的，人是活的！
第十六章 Black Jack 21點
創意第8電路 借用
第十七章 錢才是真神？
不同文化的沖擊效應
第十八章 跟桌子說對不起
創意第9電路 學習孩子的眼光
第十九章 眼見不能為憑
創意第5短路 偏見讓你只看見你相信的
第二十章 雞毛滿天飛
創意第6短路 又笨又勤快
第二十一章 驢子為什么不升官？
不要用左撇子守三壘
第二十二章 兩只老鼠游得快
主動心態
第二十三章 要不要妥協？
創意第7短路 小利益、大陷阱
第二十四章 你是“爛提不提”還是“傻里不提”
抓住“傻里不提”
第二十五章 外星人榨汁機
情感的市場是大海
第二十六章 要吃幾條鯨魚？
問題越大，機會越大
第二十七章 我的花有臉
未來是奇跡接力

有沒有笨問題？
問錯問題找不到答案
夏威夷是世界上最熱門的觀光勝地，外來觀光客比本地人口還多。但是有些外來者，即使不受歡迎，也不離開，造成本地人很大的麻煩。這些外來者是誰？是誰這么討厭？它們不是人，最令人討厭，它們是老鼠。
夏威夷本來沒有老鼠，老鼠跟著各種貨物，偷渡進來。因為沒有天敵，老鼠數量有增無減，牠們在夏威夷大大小小的島上，建立了大大小小的殖民地。老鼠不只給居家生活造成困擾，最糟的是牠們嚴重破壞夏威夷的制糖工業。人們試了很多方法來滅鼠，但都像給汽車加色拉油一樣，沒用。
但問題一定要解決，賈斯麻博士所領導的小組可能是夏威夷的救星。他今天向政府當局簡報：“過去我們滅鼠的方法，花錢多，效果差，我們應該換個方向思考。對付自然的問題，應該用自然的方法。”賈斯麻說。
“什么方法呢？博士。”有人問。
“問對問題就會找到答案。我們先來問為什么老鼠在夏威夷會繁殖得這么快？因為沒有天敵。”
“這個我們都知道，然後呢？”
“沒有天敵，我們就給牠找個天敵。老鼠的天敵是什么？”
“貓！”
“對，不管黑貓白貓，能抓老鼠的就是好貓。但一般的貓，是我們要的好貓嗎？”
“怎么說？貓有什么不對？”
“造成我們痛苦的老鼠，是在一般人家里嗎？”
“不，是在甘蔗田里的老鼠。”
“這就是了，現在的貓都靠人養，都是吃罐頭，老鼠都懶得抓，真叫牠抓，搞不好還抓不了。連家里的老鼠都對付不了，怎么可能叫牠去對付在田里那些狡猾的鼠輩呢？”
“那怎么辦？”
“所以我們要找到比貓更強的天敵。這個天敵要符合下面的條件，一要有快速適應新環境的能力，二要有兇猛的侵略性，三要有高度的繁殖力。最重要的，它要喜歡吃老鼠。”
“去哪里找這種動物？”
“各位，我已經找到了。”說著，賈斯麻拍拍手，助理提著一個大籠子進來，
“就是牠，貓鼬！”
“這是什么東西啊？”
“它叫貓鼬，精確說法是印地安貓鼬。牠夠兇，夠猛，適應力強，繁殖力快。眼鏡蛇都不是牠的對手，殺老鼠就太簡單了。光說不準，先在當場實驗給各位看看。”賈斯麻使個眼色，助理放了三只老鼠進籠子，只見貓鼬三兩下就把老鼠都干掉了。大家拍手叫好，就這么決定了。大批的貓鼬被送到夏威夷各島去放生，老鼠這下死定了。
結果呢？老鼠不但沒死，貓鼬也變成大問題。怎么回事？原來老鼠是夜行動物，晚上出來搞破壞。而貓鼬卻是日行動物，白天出來打獵，晚上呼呼大睡。牠們雖是天敵，但就是碰不到一塊兒。貓鼬在夏威夷，不只沒幫上殺老鼠，當地野生雞種，野生鳥類……倒被牠殺掛一片，許多面臨絕種危機。
這下真的叫一個頭兩個大！
怎么會這樣？沒錯，問對問題就會找到答案，少問問題就會害你白干！
為什么會少問問題呢？因為當你的腦袋只往一條直線走，你就會忽視其它問題。
問對問題就會找到答案，
少問問題就會害你白干，
嚴重的話還會死得難看！

山不轉路轉 路不轉人轉
轉換
1805年，有個叫利瓦伊?史特勞斯（Levi Strauss）的人，帶著發財夢來到舊金山，他想靠什么發財？當時舊金山正在“加州淘金潮”的高峰期，許多人都瘋狂涌進加州，在荒山野地淘金。利瓦伊想，這么多淘金客，一定需要野營的帳篷，所以他帶著一大卷做帳蓬的帆布，準備賣給淘金客，賺筆小財。
結果，沒想到加州的天氣好得不得了，淘金客根本不需要帳篷來遮風擋雨，帆布根本沒人要，這下利瓦伊發財夢碎，他是不是大哭一場，在哪里跌倒就在哪里站起來，回老家去賣帆布？
沒有，他發現淘金客的褲子都因為工作磨得破破爛爛，他們不需要帳篷，但他們需要不怕磨的耐穿褲子，于是他把帶來做帳棚的帆布，轉換用途，改做褲子。
做帳棚的鉸釘拿來當褲扣，這下利瓦伊發現了金礦，這就是今天全世界銷量最大的牛仔褲Levi,s。
很多東西原本就在那兒，大家都看得見，關鍵就在有沒有人能看出不一樣的用途？
莊子逍遙游篇里有個故事：從前有個賣布的商人，到宋國去買布，他發現在寒冷的冬天，染布的工人每天把手浸泡在水中工作，皮膚居然不會龜裂，不會生凍瘡。原來他們有一種秘方，叫不龜手之藥，工人涂在手上，就能保護皮膚，在冬天別人不能染布時，他們也能繼續工作，所以世代過著好日子。
商人花了一百金，買下這個藥方。他也是要開染坊嗎？
不是，他把藥獻給吳王，吳王得此秘方，便在冬天發動水戰，攻打越國。吳軍都涂了不龜手之藥，不生凍瘡。而越軍卻都因手腳生凍瘡，痛苦不堪，戰斗力大幅下降，吳軍自然大勝。
吳王後來賞賜一大塊沃土給這個聰明的商人。
把原來染布工人防干裂的藥，轉換成軍事用途，就變成超強的秘密武器。
發明大王愛迪生，有一次他住的河港小鎮，因為天氣暴冷，整條河結冰，港口被冰封住。通訊設備也失去作用，對外連絡全部中斷，無法向外求助。
愛迪生心生一計，他用停泊在港口船上的汽笛，依照電報摩斯密碼，發出長長短短的汽笛聲，向外界打求救電報。結果沒多久就得到救援，解除了全鎮人的困境。把船的汽笛“轉換”成電報發報機，山不轉路轉，轉了就可能有路。
以前的盲人要想讀書，真是難上加難。法國有個叫劉易斯?布萊葉（Louis Braille）的人，他是一位在盲人學校當老師的盲人。他聽說法國軍隊在前線作戰，夜晚要傳遞軍令，有一種“夜文”。夜文是一個個凸起的小圓點，組合成不同的形狀，代表不同的命令。有了夜文，一摸就知道意思，就不用點燈看字，不怕暴露位置。布萊葉把軍隊用的夜文，用同樣的原理，把凸起的圓點，做不同的排列，代表不同的字母，這樣發明了盲人點字法。後來還發明盲人樂譜。軍事用途的“夜文”轉而變成造福盲人的“盲文”。
把東西轉換用途，能產生創意，還有一種轉法，是把東西轉換成另一種東西，來解決問題。
又是愛迪生的故事，他發明電燈後，接著要研究如何提高燈泡的質量，他想知道燈泡體積的大小，對亮度、壽命有什么影響？他的實驗室有各種形狀、大小的燈泡，他叫助手去量出每個燈泡的體積。助手雖是數學系的高材生，但燈泡的形狀并不規則，計算起來很復雜。算了半天，愛迪生等不耐煩。他又靈機一動，把燈泡浸在水里，等燈泡裝滿了水，拿出來擦干表面，然後把燈泡里的水倒進量杯，這下燈泡的體積，不用算就出來了。有創意的人就是老是有創意，沒創意的常常白努力。
類似這一轉，曹操的兒子曹沖也用過。就是“曹沖秤象”。先把象拉到船上，畫出船吃水的位置，然後拉象下船，搬石塊上船，等船到了剛剛吃水的位置，再把船上的石塊搬來秤，象的重量就出來了。象的重量轉成吃水量，吃水量轉成石塊的重量，再來秤石塊。這樣轉一轉問題都好辦。
東西可以轉換用途，人也可以。
著名的電影制片家，戴維布朗，曾有三次被解雇的經驗，第一次經驗是當他任職二十一世紀福斯電影公司擔任制片總監的工作，有一次他強力推薦一部片子，事前他向老板再三保證一定賣座，結果這部片子的票房紀錄奇慘，公司損失慘重，因此他被老板解雇。
第二次經驗是他到新美國圖書公司擔任副總的工作，有一次他在開會時與老板的心腹因意見不同，雙方又不肯讓步，大吵一架。此後兩人的沖突不斷，到水火不兼容的程度，結果老板決定要他離開公司。
第三次經驗是他又回到二十一世紀福斯電影公司擔任制片總監的工作，由于他推薦幾部希望拍攝的片子都與老板的選擇不同，讓他非常氣餒，因此工作心情顯得意興闌珊，老板火大將他開除。
遭遇三次的工作挫折，戴維布朗決定好好檢驗一下個人工作行為的特質，他參加個性性向測驗，他發現自己個性是“心里有什么話就要講出來的”、“喜歡創新冒險”、“常憑直覺采取行動并且會瘋狂的投入工作”。這種個性適合當老板，不適合當伙計。因此他決定自己成立獨立的電影制片公司，結果他後來拍出幾部有名的片子，如大白鯊等。他終于找到適合他的工作環境。
人還能怎么轉？把“客人”轉成“店員”，讓他自己為自己取貨，就出現了“超級市場”。把“親朋好友”轉成“客戶”，就出現“傳銷”。
要有創意，要能隨機應變，但是太多人一心一意只朝既定目標前進，路旁有錢不知道撿，有機會不知道去嘗試，目光停在固定的地方，久了就成井底之蛙。
像有個笑話說：一個富豪千金，學校作業要她寫一篇描寫貧窮人家的故事，她開頭是這樣寫的：“從前有一家人，他們很窮，媽媽很窮，爸爸很窮，管家很窮，廚師很窮，司機很窮，女仆很窮，園丁很窮，保鑣很窮……大家都很窮。”