漁夫與管理學（簡體書）

成君憶編著的《漁夫與管理學》所描述的不僅是一種人生困境，從本質 上講，更是現代管理學的困境。健康的企業決不是老闆和員工相互搏弈的競 技場，良性的企業管理決不應淪為“恐嚇+誘惑”的權謀。 在西方現代管理學陷入困境的時候，不妨以中國傳統文化視角重新審視 西方經典名著《漁夫與管理學》，找回中國經濟模式中的管理智慧。

有眼睛的龍才是真龍，這是中國成語“畫龍點睛”的典故。現在，請帶上你的眼睛，進入成君憶編著的《漁夫與管理學》。不要批判，要發現。批判者無法發現真理，批判者只能自以為是，批判者只能故步自封……而在你的發現之旅中，卻充滿了一連串的驚喜。

前言 第一章 浪花淘盡英雄 第二章 英雄回首是神仙 第三章 生命成長的歷程 第四章 關於愛 第五章 小鳥飛過的地方 第六章 一種人工的生命模式 第七章 跟影子搏鬥的人 第八章 恐懼與疼痛 第九章 道德的“格”式化問題 第十章 返璞歸真的管理之道 第十一章 做一個優秀的自己 附錄 十問成君憶 

他是一個久經滄桑的老人，每天都會獨自駕著小船在灣流中捕魚，至今 已是八十四天過去了，他連一條魚也沒逮到。剛開始，還有一個男孩跟隨他 。連續四十天過去了，他們一無所獲，那個孩子只好離開了他。 第八十五天，老人終于釣上了一條大馬林魚。上了鉤的大馬林魚拼命逃 竄，把他的小船在海上拖了三天三夜才筋疲力盡。老人趁機鼓起力量，用漁 叉殺死了那條大馬林魚，但那條大馬林魚實在太大了，老人只好把它綁在小 船的一邊。讓老人意想不到的是，這條死去的魚——老人稱之為“我的財產 ”——在歸航中一次又一次遭到鯊魚的襲擊。 為了保護他的“財產”，勇敢的老人與鯊魚進行了一次又一次的搏鬥。 當他殺死第一隻灰鯖鯊的時候，他對自己說了一句話，這句話後來成了奮鬥 者的哲理名言，被廣為流傳。他告訴自己說：“人不是為失敗而生的。一個 人可以被毀滅，但不能被打敗。” 鯊魚們還在前赴後繼地向著他的“財產”發起進攻。他已經竭盡全力， 他孤立無援，他再也抵擋不住，他只得承認自己的失敗。於是，他放棄了搏 鬥，讓自己活了下來，回到闊別已久的海岸。而那條被他捕獲的大馬林魚， 最終只剩下了一副十八英尺長的骨架。 這是漁夫聖地亞哥的故事。根據這個故事，美國作家海明威創作了中篇 小說《老人與海》。這個名叫聖地亞哥的老人，用一種孤身奮鬥的藝術形象 ，感動著每一位讀者。1954年，海明威因這部小說獲得諾貝爾文學獎。獲獎 理由是：它反映了漁夫在這個“充滿暴力與死亡的現實世界”面前，所表現 出來的“人類最為高貴的自信和勇氣”。 我承認，《老人與海》的確是一部偉大的文學作品，但它的偉大，不是 因為漁夫的勇氣，而是因為它提供的某種讓我們心領神會的暗示。《老人與 海》有理由獲得諾貝爾文學獎，但它當年的獲獎理由錯了。 沒有人能讀懂《老人與海》，甚至海明威自己也不懂，他只是這個故事 的描寫者。他描寫了它，卻又對其中隱約透露的神秘暗示迷惑不解。如果他 領會了這個暗示，他就會恍然大悟，就會輕松、快樂地活著，就會繼續創作 出一系列比《老人與海》更傑出的作品，就不會在獲得諾貝爾文學獎七年之 後飲彈自殺。 作品比作者更偉大，作者死了，作品卻還活著。它活在字裏行間，好像 被季風吹送而來的咸濕的海洋氣息，又好像一朵菊花的芬芳，給我們提供了 某種生命的寓意。 我要說，《老人與海》其實是一部寓言。在所有的文學作品中，只有寓 言才會被人們用心品味，代代相傳，直到永恆。P6-8