媒體運營管理（簡體書）

張鋮，畢業於北京郵電大學國際學院電子商務及法律專業，先後獲得北京郵電大學管理學學士學位及倫敦大學瑪麗女王學院工學學士學位，英國技術學會會員。曾服務于《北京青年報》、新加坡真實東方傳媒有限公司等機構。現就職於央視國際網絡有限公司，從事移動互聯網方向工作。所著文章多次發表于《北京青年報》、《中國廣播電視學刊》等。

張鋮編著的《媒體運營管理》是以宣傳為中心的質量管理，以發展為主題的目標管理，以裝備為基礎的技術管理，以成本核算為基礎的經濟管理，以“四定”(定編制、定崗位、定職責、定獎懲)為基礎的人事管理，以產業化為方向的經營管理，以員工為主體的形象管理。與之配套的規範文件，通過這套系統化的管理模式的建立，對媒體的各項資源進行有效整合，對各種管理對象進行有效調動。管理觸角延伸到媒體工作的各個方面、各個角落，涵蓋了媒體生產的全過程，形成脈絡清晰、相互配合的良性推進總系統，使得各項制度的推行得以順利實施。

緒論
媒體運營管理產生的背景和意義
媒體運營管理的概述
媒體運營管理的研究方法
未來媒體運營管理的思路
學習媒體運營管理的意義
第一部分 媒體業務與組織運營管理篇
第一章 媒體產品運營管理
第一節 概述
第二節 經濟學解讀
第三節 運營管理策略
第四節 媒體產品案例分析
第二章 媒介組織運營管理
第一節 概述
第二節 媒介集團化
第三節 媒介國際化
第四節 全媒體運營
第二部分 移動媒體的運營管理
第一章 移動媒體的業務
第一節 概述
第二節 商業模式
第三節 移動增值業務及其業務模式
第四節 位置營銷
第五節 群發
第六節 媒體推廣
第七節 3G環境下的移動增值業務
第八節 3G環境下的精確營銷策略
第九節 基於用戶滿意的體驗營銷
第十節 基於SWOT分析的中國3G環境下增值業務發展策略探討
第二章 手機增值業務的運營
第一節 手機增值業務的現狀與具體表徵
第二節 手機單機遊戲的產品及運營
第三節 手機網遊的產品及運營
第四節 彩鈴的產品及運營
第五節 3G環境下的增強型業務
第三部分 電視媒體的運營管理
第一章 電視媒體的運營管理活動
第一節 電視媒體的定義
第二節 理解電視媒體的管理活動
第三節 電視媒體管理的發展現狀
第四節 電視媒體運營管理的主要內容
第五節 電視媒體管理體制的內涵
第六節 中國電視媒體管理體制的變遷
第二章 電視媒體的內部運營管理
第一節 電視媒體內部的簡要說明
第二節 宣傳導向管理
第三節 電視頻道管理
第四節 欄目與節 目管理
第五節 電視制播體制改革
第三章 電視媒體的人力資源管理
第一節 電視媒體人力資源的特點
第二節 轉變電視媒體人事管理的觀念
第三節 播音員主持人管理
第四節 電視製片人管理制度
第五節 一線專業采編技術人員管理
第六節 編外人員管理
第四章 電視媒體業績管理
第一節 電視廣告經營管理
第二節 未來電視廣告的營銷空間
第三節 現當代電視媒體的盈利模式轉變
第四部分 廣告及其他媒體的運營管理
第一章 廣告公司及其經營策略
第一節 不同媒體廣告投放的具體表徵
第二節 廣告業的興盛
第三節 不同類型的廣告公司
第四節 廣告公司的運營方法
第二章 廣告市場的開發運營
第一節 廣告市場的開發範圍
第二節 廣告市場的開發
第三節 廣告市場的開發原則
第三章 廣告運營
第一節 廣告的運營方式
第二節 廣告的代理運作
第三節 廣告的媒體運作
第四節 廣告的客戶管理運作
參考文獻