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《企業管理培訓經理全書（管理培訓類．暢銷珍藏版）》是南多位培訓課程研發人員和資深專業培訓師共同編創的培訓工具書。本書涵蓋企業管理和個人素質提升的各個方面，為中國本土企業和培訓師提供良好的培洲資訊服務，是一本以培訓為主題的系統、專業、全面的培訓實戰戰工具書。 《企業管理培訓經理全書（管理培訓類．暢銷珍藏版）》針對當前企業管理和培訓工作中的實際需要，系統研究開發了系列培訓圖書及若像製品，適合企業管理人士、培訓經理、培洲師和教育培訓工作者使用。．
作者簡介
唐國建，男，1978年出生。1996年至2003年，就讀于吉林大學社會學系，獲得社會學碩士學位。2003年至今，工作于山東工商學院。2008年至2012年，就讀于河海大學社會學系，攻讀博士學位。主要研究方向為環境社會學、老年社會學。在《中國海洋大學學報（社科版）》、《學術與探索》、《新疆社會科學》等刊物上公開發表學術論文10餘篇。主持教育部人文社科青年項目1項，參與了多項國家和省部級社會科學基金項目。．
目次
理論篇1 培訓常識1．1 培訓的含義1．2 企業培訓的必要性1．3 企業培訓的類型1．4 企業培訓的方法1．5 培訓的系統性和實用性1．6 企業培訓常見誤區1．7 培訓面臨的挑戰1．8 最需要培訓的幾種情況2 培訓經理概述2．1 培訓經理的必要性2．2 培訓經理的角色2．3 培訓經理的特性2．4 培訓經理的職責範例——某著名企業培訓經理崗位職責3 企業培訓文化概述3．1 培訓文化的作用3．2 從局部到整體的培訓3．3 讓培訓成為每位經理的工作3．4 讓培訓成為員工成長的途徑3．5 讓培訓與績效考核掛鉤實務篇4 建立企業培訓體系4．1 培訓課程開發的基本原理4．2 培訓課程開發的具體步驟4．3 建立企業分層培訓系統4．4 企業分職能培訓系統範例——某公司骨幹業務員的培訓4．5 高效企業培訓體系的原則4．6 高效企業培訓體系的標準4．7 高效企業培訓體系的特點4．8 如何創建企業培訓體系範例——日本崗位培訓體系5 建立完善的培訓制度5．1 培訓制度建立的原則5．2 必須的培訓制度……工具篇附錄1：培訓術語解釋附錄2：培訓相關法規、制度及培訓合同垘本附錄3：培訓實用表單編後語．
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