做別人不願做的事：小微企業的藍海策略（簡體書）

《做別人不願做的事》由岡野先生親自執筆講述創業和經營的寶貴經驗。道出了企業的生存之道和成功奧秘。同時，本書也是一部成功企業家的人生哲學書。這份成功中包含了岡野獨特的企業經營要訣，如屢敗屢試從不放棄的信念，重視企業員工之間的協作，以及有錢大家賺，人人都開心的生活理念和產品領先一步的開拓精神。．

岡野雅行，1933年生於日本東京，日本著名街道企業岡野工業公司總裁，岡野工業公司是世界知名的街道製造企業，岡野先生被時代週刊譽為世界第一製造人，盛讚他的手是最佳的感應器。小泉首相及索尼前總裁等政要財閥均前往觀摩討教。憑藉無人能模仿的高超技術，只有6名員工的岡野工業公司創造了年銷售額6億日元的驕人業績。其著有《僅憑學校的學習沒法混飯吃》、《把不可能變為可能的技術發想》、《錢會跟著來》、《世界第一手藝人的趣味工作術》等。．

《做別人不愿做的事:小微企業的藍海策略》編輯推薦：作者岡野雅行被《時代周刊》譽為“世界第一制造人”，其語錄勵志意味濃厚，在現今年輕人都渴望走捷徑的社會氛圍下，岡本的精神顯得尤為難能可貴。一個最有人情味兒的創業故事；一本最質樸的小企業管理圣經；讓失敗者醒悟，讓成功者落淚，讓創業者燃燒！
“恐龍滅亡了，螞蟻卻活了下來！”大企業要的是規模，小企業講的是思維。繞路才能發現更美的風景，拼搏才能收獲豐碩的果實。冷門行業生存法則：別人無法做而你能做，你才能從中賺到錢！
《做別人不愿做的事:小微企業的藍海策略》為日本中小企業系列叢書之一，在閱讀中體會日本人做事的專注與細節。日本作者岡野以樸實無華，甚至是有點土得掉渣的語言，將自己經營小微企業的經驗總結得細致、精到。這位并沒有在學校讀過多少書，卻極富創造力、鉆研精神和經營智慧的企業家，向我們揭示了“日本制造”的秘密。
我只做哪些“太便宜沒人愿做”和“太困難沒人能做”的工作；被別人說“不可能做到”，我就會從心底燃起非成功不可的決心。——岡野雅行
陳向東、孫陶然傾情推薦：一場將“不可能”轉化為“可能”的創業奇跡。

岡野語錄1 被別人說不可能做到，我就會突然燃起非成功不可決心岡野語錄2 從失敗中必定獲得對未來有用的技術知識。岡野語錄3 技術是琢磨出來的，絕不是他人所教。岡野語錄4 我很討厭學校，卻比誰都能玩。岡野語錄5 在玩耍中學習技術，在與大人的接觸中學習經商。岡野語錄6 不製圖所以才構思無限。岡野語錄7 因為模具工廠裡也做衝壓，所以衝壓工廠也搞模具不就行了嗎？岡野語錄8 我對父親說：傍晚5點到第二天早上8點，請把工廠借給我。岡野語錄9 我只做那些太便宜沒人願做和太困難沒人能做的工作。岡野語錄10 我從未模仿過他人的工作，因為我們家的東西是最貴的。岡野語錄11 雖然每天只睡3個小時，但沒有什麼比完成無人能做的工作更讓人快樂的了。岡野語錄12 我絲毫沒想過能從國家或銀行那得到些什麼。岡野語錄13 實際上我們只從早上8點工作到晚上5點，所以必須賺取足夠的錢。岡野語錄14 完全不考慮時代變化，只一味地追逐金錢是不行的。岡野語錄15 比我技術優越的大有人在，但擁有經商能力卻事半功倍。岡野語錄16 有盈利時，我不喜歡只付給對方三四成，無論對誰，我都事先直言要按照五五分成。岡野語錄17 不珍惜最開始的挖井人，人家就不把你當一回事岡野語錄18 有錢大家賺，做生意就是這麼回事。岡野語錄19 想著這個能賺錢，只幹一件工作，就不能行動自如。岡野語錄20 重視與人的相遇，自然就能擁有很多重要的人際關係。岡野語錄21 創造發明不能在一無所有的情況下起步，大家最初都從模仿開始。岡野語錄22 不能只是被大企業羞辱，臨走前也要擱下狠話岡野語錄23 幹些和別人不同的工作明明准能賺錢，但卻沒人願意吃苦。岡野語錄24 我會說責任我來負，你們做著看吧，做不成也沒關係。岡野語錄25 我是狩獵民族，所以會做與他人不同的事，否則就無法生存。岡野語錄26 從玉之井這個煙花巷子學習處世之道，認識社會架構。岡野語錄27 技術是失敗的產物：不挑戰不會失敗，更不會成功。譯後記．

作者：（日本）岡野雅行 譯者：李春瑩

岡野雅行，1933年生于日本東京，日本著名街道企業岡野工業公司總裁，岡野工業公司是世界知名的街道制造企業，岡野先生被時代周刊譽為“世界第一制造人”，盛贊他的手是最佳的感應器。小泉首相及索尼前總裁等政要財閥均前往觀摩討教。憑借無人能模仿的高超技術，只有6名員工的岡野工業公司創造了年銷售額6億日元的驕人業績。其著有《僅憑學校的學習沒法混飯吃》、《把不可能變為可能的技術發想》、《錢會跟著來》、《世界第一手藝人的趣味工作術》等。