數字營銷：世界上最成功的25個數字營銷活動（簡體書）

作者：（愛爾蘭）Damian Ryan Calvin Jones 譯者：派力

達米安?瑞安（Damian Ryan)，是著名的數字媒體專家，1997年在愛爾蘭和英國成立了第一家數字媒體代理公司。他27年來在愛爾蘭媒體和廣告業從事最前沿工作，目前是Mediaventura.com的創建合伙人。
卡爾文?瓊斯(Calvin Jones)，著名的自由作家、新聞工作者、博客作家和在線營銷專家。他涉足過多個行業，有豐富的職業經歷，如海洋生物學家、IT培訓師、IT項目經理、商人等，這使他的寫作有了堅實的知識積淀。在寫作的同時，他幫助不同規模組織更加有效地進行在線和離線的信息傳播。他熱衷于科技，因為科技給現代信息傳播帶來了便利。

《數字營銷:世界上最成功的25個數字營銷活動》為世界權威數字營銷著作，亞馬遜網站暢銷圖書。借助微博、論壇、社交網站、在線視頻、電子郵件、手機信息等新的社會化媒體，IBM、迪士尼、必勝客、三星等25個世界知名公司及非營利性機構（包括奧巴馬總統競選活動）取得了非凡的營銷成功。
《數字營銷:世界上最成功的25個數字營銷活動》與《微力無邊》《淘營銷》《網絡營銷實戰密碼》《微博營銷手冊》同類題材。

引言 （數字）營銷的快速發展
案例研究 01
Dockers“褲子之舞”
案例研究 02
奔馳“ Smart的真相”
案例研究 03
多力多滋“ 626旅館”
案例研究 04
凌仕“原始本能”
案例研究 05
Rage Against the Machine樂隊贏得圣誕單曲冠軍
案例研究 06
必勝客的 iPhone應用
案例研究 07
三星Pixon系列手機“尼克?圖平攝影之旅”
案例研究 08
TurboTax“超級狀態”
案例研究 09
家樂氏Rice Krispies麥片“美味百分百”
案例研究 10
絕對伏特加“絕對世界”
案例研究 11
任天堂“馬里奧 YouTube大作戰”
案例研究 12
迪士尼 /皮克斯《機器人總動員》
案例研究 13
澳大利亞昆士蘭旅游局“世界上最好的工作”
案例研究 14
派拉蒙電影公司《星際迷航》
案例研究 15
福斯特“捕風捉影”
案例研究 16
福斯特“Ozometer”
案例研究 17
錫恩美術館“游玩城市”
案例研究 18
IBM“迷失太空”
案例研究 19
諾基亞 N97“碰巧在線”
案例研究 20
Pampero朗姆酒“瞬時博物館”
案例研究 21
“百事給你美好一天”
案例研究 22
WOWOW“12臺攝影機打造你的彩虹”
案例研究 23
防治瘧疾基金會“世界防治瘧疾日”推特之戰
案例研究 24
Barnardo’s“打破循環”
案例研究 25
奧巴馬總統競選
期待一個創新的數字化未來

當我們置身于這種思想的交流時，在網絡上發生了一件有點讓人吃驚的事情：營銷人員開始把他們的案例研究發給我們。其中包括一些真心希望分享他們在UDM中學到東西的人，他們想向我們展示自己是如何成功地運用這本書中的知識取得了數字營銷的成功。這說明在這個數字媒體全面主導的時代，書籍這種印刷媒體的影響力依然強大。書籍仍然是一種非常有吸引力的重要媒介，至少到目前為止是這樣。
面對讀者的反饋，2009年年中的一天，我們坐在位于West Cork郊外的一家真正的愛爾蘭酒吧——The Beehive Bar，開始討論下一步該如何滿足讀者的需要。我們最終的結論就是寫作這本書。
本書中的25個案例研究是近幾年來最成功、最有代表性的數字營銷活動，絕對不會讓人感到枯燥乏味。這些案例是根據我們的主觀想法從近幾年積累的案例研究中選取的，所以難免受到個人喜好的影響。讀者們需要注意的是，閱讀案例時最好將之與其他沒有收進本書的案例相比較，因為也許有些案例更具有參考價值，但是我們沒有發現，或者由于某些營銷機構或者品牌出于某種原因不希望與我們分享相關的信息。
我們考慮了很久要不要給這些案例打分或者評級，比如按照某種標準進行排序，或許這樣對讀者來說會更有價值。但是，我們最終意識到打分在很大程度上是一種獨斷專行的表現，就沒有按照特定順序排列書中案例，而是讓讀者來判斷它們的價值。
這本書只是一個起點，我們希望對數字營銷案例的選擇和研究可以起到拋磚引玉的作用，從而引發網絡上持久的討論和思考，也讓我們從中獲益。
案例的選擇
我們是如何對書中的案例進行選擇的呢？這可不是件容易的事。首先，我們列出100個從各種資源中篩選出的營銷案例，包括曾獲行業獎勵的、網絡上紅極一時的、讀者推薦的，當然還有過去幾年中真正引起過我們兩人共鳴的。
然后，我們從列表中逐一挑選，根據以下標準進行挖掘和評估：
對挑戰的理解和對實踐方案的應用
首先，我們希望選出一些符合實際情況的營銷活動。活動的代理商必須完全理解產品和主題，更重要的是他們的工作與數字媒體有實際的聯系。數字營銷面向傳統受眾與面向網絡受眾兩者相比，我們更愿意看到后者。
對技術的創新和巧妙運用
達米安在1997年創設“金蜘蛛獎”和2002年“數字媒體獎”（現在這兩個獎項仍然存在）的時候，就提出和使用了這個標準。我們最終想看到的是能夠巧妙地拓寬數字媒體界限的案例，希望它們能讓我們發出“為什么之前沒有人想到過？”的感嘆。