絕對利潤：低成本營銷的14堂內訓課（簡體書）

《絕對利潤:低成本營銷的14堂內訓課》打造中國本土原創經管書系，建立中國特色的企業管理運作理論體系！與您牽手，共創華夏盛世，愿我們共同努力！《絕對利潤:低成本營銷的14堂內訓課》對如何讓自己的產品獲得客戶的青睞？如何讓自己的產品立于市場的前沿？關鍵在于營銷策略！進行了詳細介紹。

王卓，上略營銷管理顧問機構創始人、首席策略顧問，西安交通大學策劃與咨詢中心合作講師，信陽城市推廣策略顧問，茅臺集團、紅云集團、西安地鐵等多家企業項目咨詢顧問。
王卓先生曾擔任6年營銷高管，4年管理顧問機構負責人，培訓過26個行業、156家機構。自2002年起，諸多營銷實戰心得見于《中國經營報》《中國廣告》《銷售與市場》《銷售與管理》《商界》等多家報刊，先后發表營銷實戰心得50余萬字。
王先生先后研究“低成本營銷模式”“品類構建營銷模式”“距離營銷模式”“關聯通路營銷模式”“意外傳播模式”等多種營銷應用模式，這些模式入選多所高校廣告專業課程，被業界大力推廣使用。
主要營銷事件：
“鳳保寧”整合營銷
輝瑞制藥“暢沛”上市
今世緣酒整合策劃市場破局
茅臺習酒4倍銷售提升
絲路商旅晉升中國商旅20強
安旗月餅利潤提升
西安地鐵商業模式創建
紅云集團品類構建
高一生整形10倍速銷量提升
普惠體檢品牌提升。

當今的市場，已經不再是一個單純的交易場所，它已經隨著經濟的發展和時代的進步成為一個滿足消費者需求、提供商家競爭機會的平臺。這是一個營銷為上的時代，營銷的成敗直接決定企業的成敗。
市場猶如森林，商家明明知道里面還有未被發掘的儲量豐富的“礦藏”，但苦于路徑星羅棋布，反而找不到真正的方向。如何讓自己的產品受到客戶的青睞?如何讓自己的產品立于市場前沿?都是每個商家必須面對的問題，因此，營銷策略的重要性不可小視。一項考慮周全的優秀營銷策略能夠使一個公司的產品銷售一帆風順、利益倍增；一項錯誤的營銷策略則可能導致公司破產，產品無人問津。
社會環境在不斷變化，每一因素的變革都會對推銷產品產生重要的影響。平庸的思維定式，只能帶來平庸的結果。企業只有轉換觀念，以實效為出發點，吸引消費者的注意力，才能事半功倍。在市場競爭條件下，有新的企業加入競爭行列，就會出現新的推銷對手。社會環境的復雜性和企業面臨情況的多變性，都要求推銷員具有適應變化的能力與技巧。
時代大潮，浩浩蕩蕩。企業不是生活在真空之中，在企業的大門之外，應該站著無數的支持者。沒有顧客的忠誠，企業就沒有穩健的未來。做生意不僅需要不斷地開發新客戶，更需要留住老客戶。只有這樣客戶才能越來越多，財富才能越滾越大。要做到這一點，需要營銷人員經常與客戶保持聯絡，時常與客戶產生互動。
就像偉大的推銷大師喬·吉拉德說的，“如果你想要把東西賣給某人，你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關的情報……不論你推銷的是什么東西，如果你每天肯花一點時間來了解自己的客戶，做好準備，鋪平道路，那么你就不愁沒有自己的客戶。只要你有辦法使客戶心情舒暢，他們就不會讓你失望。”
生意場上并非靠爾虞我詐就能成功，關鍵在于你的智慧，這才是長勝之術，聰慧的人永遠是贏家。低成本是企業制勝市場的關鍵。企業樹立低成本營銷目標與決心固然重要，但更關鍵的是如何進行營銷成本管控。
著名的管理大師彼得·德魯克曾在著作《新現實》中一語中的地指出：“在企業內部，只有成本。”這位管理大師道出了企業內部成本管控的重要性——成本乃企業經營管理之本。美國管理咨詢公司麥肯錫經過研究，曾對中國企業做出了這樣的評價：“成本優勢的巨人，卻是成本管理上的侏儒。”這為中國企業敲響了警鐘，中國企業必須要補上成本管理這一課，尤其是營銷成本管控這一課。
希望本書能夠助立志于商海創業的人們一臂之力，幫助他們在激烈的商戰中以盡可能低的成本創造出絕對的利潤，早日實現自己的人生價值與夢想!
作 者
2012年5月