物流崗位綜合實訓（簡體書）

《高職高專物流專業新課改規劃教材：物流崗位綜合實訓》是反映高職物流課程和教學改革的項目化實訓教材，適應工學結合人才培養模式改革，立足職業崗位及崗位群，體現行動導向、任務驅動、基於工作過程開發等課程改革潮流和設計理念。全書共劃分為4個項目13個任務，根據企業採購、生產排程、倉儲運輸、國際貨代、報關報檢、碼頭堆場等工作部門業務流程設計教學項目，以工作任務為載體組織教學內容，將完成任務所必需的知識、技能融入具體項目，學生在完成項目過程中可以學習物流管理知識、掌握物流業務技能、訓練典型物流崗位綜合職業能力。
《高職高專物流專業新課改規劃教材：物流崗位綜合實訓》既可作為高等職業院校物流商貿類專業物流綜合實訓課程的教材，也可作為企業物流實務培訓教材，還可作為應用型本科物流管理課程的配套實訓教材。．

《高職高專物流專業新課改規劃教材:物流崗位綜合實訓》是李志勇編寫的，是高職高專物流專業新課改規劃教材。《高職高專物流專業新課改規劃教材:物流崗位綜合實訓》可作為高等職業院校物流商貿類專業物流綜合實訓課程的教材，也可作為企業物流實務培訓教材，還可作為應用型本科物流管理課程的配套實訓教材。

項目1 企業物流業務實訓
任務1.1 企業物流部崗位分配與流程設計
1.1.1 企業物流部崗位的設置
1.1.2 企業物流部崗位職責的設定
1.1.3 企業物流部業務流程設計
任務1.2 採購計劃的制訂與供應商的選擇
1.2.1 明確需求與規劃供應
1.2.2 進行供應市場分析
1.2.3 制定供應戰略
1.2.4 評估與初選供應商
1.2.5 採購物流方案設計
任務1.3 物料需求計劃MRP的編制與實施
1.3.1 編制物料需求清單BOM
1.3.2 編制物料需求計劃MRP
1.3.3 物料需求計劃MRP的實施與控制

項目2 倉儲物流業務實訓
任務2.1 倉儲配送中心崗位分配與流程設計
2.1.1 倉儲配送中心崗位的設置
2.1.2 倉儲配送中心崗位職責的設定
2.1.3 倉儲配送中心業務流程設計
任務2.2 庫區規劃與儲位安排
2.2.1 倉庫佈局
2.2.2 倉庫設施設備配置
2.2.3 貨位編號和儲位分配
任務2.3 貨物出入庫與收發貨操作
2.3.1 入庫訂單生成與入庫準備
2.3.2 收貨操作
2.3.3 出庫訂單處理和出庫準備
2.3.4 發貨操作
任務2.4 倉庫盤點

項目3 國際物流業務實訓
任務3.1 國際物流供應鏈崗位分配與流程設計
3.1.1 國際物流供應鏈崗位的設置
3.1.2 國際物流供應鏈崗位職責的設定
3.1.3 國際物流業務流程設計
任務3.2 進出口貨物通關
3.2.1 外貿交易
3.2.2 進出口貨物報檢
3.2.3 進出口貨物報關
任務3.3 進出口貨物的運輸代理
3.3.1 海運出口代理
3.3.2 海運進口代理

項目4 港口物流業務實訓
任務4.1 集裝箱碼頭操作部崗位設置與職責設定
任務4.2 集裝箱碼頭與堆場生產計劃編制
4.2.1 製作泊位計劃
4.2.2 製作堆場計劃
4.2.3 製作船舶計劃
任務4.3 集裝箱碼頭與堆場生產控制
4.3.1 閘口收發箱
4.3.2 船舶裝卸作業控制
4.3.3 堆場作業控制
4.3.4 集裝箱洗箱作業
4.3.5 聯檢部門驗箱作業
參考文獻
後記：致教師．

系統可以按照客戶、時間、費用類型等條件，打印不同格式的費用清單，滿足各種客戶的要求。
（2）進口業務
（1）接單作業。進口接單的信息不僅來源于接單員自行錄入、H2K導入、其他模塊關聯，還會來自車隊、碼頭等現場部門。業務過程中產生的各類費用、收入由接單員隨時錄入。
（2）電腦放行時間。預錄入海關電子審核通過。
（3）一放時間。現場報關放行時間。
（4）二放時間。貨物真正從港區倉庫出來的時間。
（5）墊付保證金。報關行替客戶預先墊付保證金。
（6）墊付關稅。報關行替客戶預先墊付關稅。
（7）出稅單日期。進口報關前需向海關申請征稅，即海關簽發稅單，報關行記錄稅單簽發的日期。
（8）付稅日期。已經征稅的日期，可能由報關行預先代付。
（9）送檢口岸。商品送去三檢的地點。
（10）調單作業。記錄到船公司處憑提單換取提貨單的工作過程及相關要素。
（11）檢驗檢疫。進口商品多需要進行檢驗檢疫，多由專人操作，記錄檢驗類型、時間、費用等，檢驗通過方允許報關。
（12）報關作業。接單完成后，報關行將赴海關進行現場報關，在此過程中由于涉及多種紙面單證的流轉，主要包括報關控制、報關狀態等。
現場報關后不再掃描報關單號，而是直接在記錄中標注報關狀態。
（13）送提貨信息。進口業務中，部分大型報關行將其服務領域拓展到貨物運輸。送提貨信息由車隊直接操作，填寫送貨計劃和實際工作記錄，記錄發生的費用，并打印各種送貨通知單、計劃表等。
（14）改單作業。用于記錄發生報關差錯、需要修改的業務，不僅需要記錄差錯的原因以便分清責任，而且對由此產生的費用也需進行統一管理。