書業問道：楊紅衛書業文選2（簡體書）

《書業問道：楊紅衛書業文選》主要內容包括：教材招標博弈觀、教材營銷的尋租與創租、書店不是家、新華書店股份制改造的幾個問題等。．

《書業問道:楊紅衛書業文選2》思考著中國出版業改革的微觀與宏觀，思考著中國出版乃至世界出版正在發生的變化和可能發生的變化，《書業問道:楊紅衛書業文選2》是一部“文理俱佳而又生動可讀”的論文集，值得每一個置身于或者是關心中國出版業的人一讀。

以提供信息和知識為主要功能的專業出版和教育出版，更接近于互聯網的功能，因此最容易被互聯網服務所替代。專業數據庫服務、信息快速更新和垂直搜索、網絡課件、在線教育，互聯網比傳統出版可以做得更多。世界出版巨頭的數字化之旅，主要從專業出版和教育出版起步，國內開展數字出版的傳統出版機構也集中在這一板塊。
圖書搜索服務
與相對分散和規模較小的數字內容生產不同，信息傳播和搜索服務，則體現了強大的通道霸權。數字圖書館來勢兇猛，出版專家程三國甚至放言：Google有能力讓傳統出版業消失。版權是傳統出版的最后一根救命稻草，版權糾紛是生存權的捍衛，但對習慣互聯網免費午餐的讀者來說，版權與知識共享的邊界并不愿意去分清。版權與專利一樣，能夠有效保護創新的利益和動力，但往往也限制競爭、技術進步和社會福利。在浩瀚的信息和人類文明積累的知識海洋里，搜索比原創出版似乎更迫切，市場當量更大。特別是與作為公共產品的圖書館的館藏相結合，既獲得了內容資源又陷傳統出版版權之爭于不義。與開放存取運動（Open Access）一樣，傳統出版業的反對在巨大的社會需求面前已經不合適宜，分享模式的創新促進了利益的妥協和平衡，模糊了版權的邊界。
與盛大的網絡出版產業鏈不同，國內四大中文圖書館：網上數字圖書館、超星數字圖書館、書生之家數字圖書館、方正Apabi數字圖書館，特別是Google的圖書館計劃則是一個閱讀的引擎和平臺，并建立一個其他網絡服務可以互通的系統，是一個閱讀市場網上“沃爾瑪”。而“沃爾瑪生態”的形成迫使半徑內傳統的商家業務凋敝，人們的購物習慣隨之改變，而供應商也受到壓榨。
數字出版
如果說互聯網使“世界是平的”，但世界又是運動的。營銷理論的“4P”或是“4C”講渠道也好，講便利也好，始終還是一個“位置”，所不同的是，新的商業模式不是講自己的位置，而是研究顧客的位置和位移。在這一點上，網絡出版比不了傳統圖書的便利性，我們可以隨時攜帶、隨處閱讀、隨意跳覽，可以勾勾畫畫作批注并插上書簽。但是，可怕的技術卻讓這個世界什么都可以模擬，從物品甚至人本身的克隆。現在出品的手持閱讀器，外觀輕便小巧、大容量存儲、電子墨水顯示、觸控技術、朗讀和翻譯，甚至無線上網獲取免費的圖書資源，完全能夠模擬出圖書的閱讀體驗并過之無不及。