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《工商管理碩士（MBA）系列教材：人力資源管理》是一本力圖做到具有理論前沿性、體系完整性且對企業實際操作具有指導意義的人力資源管理教程。每章內容均分為人力資源管理的基本概念和方法、人力資源理論研究前沿介紹及人力資源實際操作方案3個部分。《工商管理碩士（MBA）系列教材：人力資源管理》的主要內容包括人力資源管理概論、人力資源戰略規劃、工作分析、招聘與配置、人才測評技術、任職資格管理、勝任力模型、績效管理、培訓與開發、職業生涯管理與職業發展、薪酬管理等。
《工商管理碩士（MBA）系列教材：人力資源管理》可作為MBA學員及相關專業本科生、碩士生的人力資源管理教材，也可供從事企業人力資源管理的相關人員自學使用。
《工商管理碩士（MBA）系列教材：人力資源管理》可作為MBA學員及相關專業本科生、碩士生的人力資源管理教材，也可供從事企業人力資源管理的相關人員自學使用。
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第1章 人力資源管理概論
1.1 人力資源管理的基本概念
1.2 人力資源管理的基本原理
1.3 人力資源職能及人力資源管理者的角色
第2章 人力資源戰略規劃
2.1 人力資源戰略規劃概述
2.2 人力資源規劃理論研究
2.3 人力資源規劃操作方案或案例
第3章 工作分析
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析理論研究
3.3 工作分析與崗位評價操作方案或案例
第4章 招聘與配置
4.1 招聘與配置概述
4.2 招聘與配置理論研究
4.3 招聘與配置操作方案或案例
第5章 人才測評技術
5.1 人才測評概述
5.2 人才測評理論研究
5.3 人才測評操作方案或案例
第6章 任職資格管理
6.1 任職資格管理概述
6.2 任職資格理論研究
6.3 任職資格管理操作方案或案例
第7章 勝任力模型
7.1 勝任力概述
7.2 勝任力理論研究
7.3 勝任力應用方案或案例
第8章 績效管理
8.1 績效管理概述
8.2 績效管理理論研究
8.3 績效管理操作方案或案例
第9章 培訓與開發
9.1 培訓與開發概述
9.2 培訓管理理論研究
9.3 培訓在企業實際中操作方案或案例
第10章 職業生涯管理與職業發展
10.1 職業生涯管理與職業發展概述
10.2 職業生涯理論研究
10.3 職業生涯管理操作方案或案例
第11章 薪酬管理
11.1 薪酬管理概述
11.2 薪酬管理理論研究
11.3 薪酬操作方案或案例
參考文獻
1.1 人力資源管理的基本概念
1.2 人力資源管理的基本原理
1.3 人力資源職能及人力資源管理者的角色
第2章 人力資源戰略規劃
2.1 人力資源戰略規劃概述
2.2 人力資源規劃理論研究
2.3 人力資源規劃操作方案或案例
第3章 工作分析
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析理論研究
3.3 工作分析與崗位評價操作方案或案例
第4章 招聘與配置
4.1 招聘與配置概述
4.2 招聘與配置理論研究
4.3 招聘與配置操作方案或案例
第5章 人才測評技術
5.1 人才測評概述
5.2 人才測評理論研究
5.3 人才測評操作方案或案例
第6章 任職資格管理
6.1 任職資格管理概述
6.2 任職資格理論研究
6.3 任職資格管理操作方案或案例
第7章 勝任力模型
7.1 勝任力概述
7.2 勝任力理論研究
7.3 勝任力應用方案或案例
第8章 績效管理
8.1 績效管理概述
8.2 績效管理理論研究
8.3 績效管理操作方案或案例
第9章 培訓與開發
9.1 培訓與開發概述
9.2 培訓管理理論研究
9.3 培訓在企業實際中操作方案或案例
第10章 職業生涯管理與職業發展
10.1 職業生涯管理與職業發展概述
10.2 職業生涯理論研究
10.3 職業生涯管理操作方案或案例
第11章 薪酬管理
11.1 薪酬管理概述
11.2 薪酬管理理論研究
11.3 薪酬操作方案或案例
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