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《中國供應鏈管理藍皮書（2013）》介紹了國際上供應鏈管理理論研究的最新成果與成功實踐，廣泛討論了供應鏈管理的一些重要部分，包括供應鏈管理的精神，例如以顧客為中心、專注發展核心業務和企業之間緊密合作等，貫徹可以為業界訂立經營方針提供參考。
作者簡介
丁俊發，江蘇張家港人，1964年畢業于中國人民大學，曾在法國學習和工作。1967年回國後，歷任機械工業部辦公廳副主任、合肥工業大學副校長、物資部辦公廳主任、國內貿易部黨組成員與總經濟師、國家內貿局黨組成員及副局長、中國物流與採購聯合會常務副會長等職。現任中國物流與採購聯合會顧問、中國市場學會副會長、中國海事仲裁委副主任、中國職業經理人協會特聘副會長、亞洲物流與供應鏈管理協會首席顧問、東北亞物流學會名譽會長。作為中國著名流通經濟學家、資深物流專家、研究員、多個大學客座教授、享受國務院特殊津貼的專家，長期從事流通經濟學、消費經濟學、現代物流學研究，主編或獨著《中國物流》、《中國流通》等十餘部著作！兩次獲部級科技進步一等獎，一次獲國家圖書獎。2000年被《中國市場》雜誌評為影響中國市場的25位經濟學家之一；2001年被“中國物流媒體聯盟”評為“2001年度中國十大物流風雲人物”；2006年被韓國物流學會授予“國際物流貢獻獎”；2008年被中國物流與採購聯合會評為“改革開放30年中國物流發展突出貢獻人物”榮譽稱號；2009年被中國市場學會、中國商經學會等部門授予“建國60年中國流通發展與改革傑出貢獻獎”，是2009年3月10日國務院發佈的《物流業調整和振興規劃》的主要起草人之一。
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第一篇 中國供應鏈管理調查第一章 中國供應鏈管理的調查概覽第二章 中國供應鏈運作現狀與挑戰第三章 中國供應鏈管理面臨的挑戰第四章 中國供應鏈管理信息化第五章 中國供應鏈資金需求與供應鏈金融第六章 結論與建議附錄 供應鏈管理（金融）調查（2012）主辦方、合作方簡介第二篇 世界500強與供應鏈發展第一章 世界500強企業供應鏈概述第一節 世界500強企業供應鏈發展特徵第二節 世界500強企業供應鏈發展趨勢第二章 世界500強電子及汽車類企業供應鏈案例第一節 蘋果公司：簡化而不簡單的“蘋果模式”第二節 三星電子：敏捷的“三星模式”第三節 戴爾：直銷模式成功的背後——敏捷供應鏈第四節 大眾集團個性化定制背後的秘密第三章 世界500強消費品及零售類企業供應鏈案例第一節 麥當勞供應鏈制勝法寶第二節 輝瑞製藥：努力締造可持續發展的供應鏈第三節 寶潔：供應鏈的分銷革命打造日化帝國傳奇第四節 沃爾瑪：無縫供應鏈物流成就世界零售業巨頭第五節 亞馬遜BtoC成功的關鍵——供應鏈系統第四章 世界500強物流類企業供應鏈案例第一節 UPS：快遞巨頭的非常攻略第二節 FedEx：你不瞭解的聯邦快遞第三節 德國郵政集團的供應鏈擴張之路第五章 其他世界500強中國企業供應鏈案例第一節 國家電網：集中採購打造高效優質的物資供應鏈第二節 中國移動：集中採購打造低成本高效的供應鏈體系第三節 寶鋼供應鏈的探索與實踐第四節 中國石油：不斷優化供應鏈，提升核心競爭力附錄 2012年《財富》500強排名第三篇 德國供應鏈管理的實踐第一章 德國供應鏈管理的發展第一節 德國供應鏈管理概述第二節 德國企業供應鏈管理發展階段第三節 德國企業供應鏈管理的主要做法第四節 德國政府在促進現代物流經濟發展中的作用第五節 德國的農產品保鮮供應鏈體系第六節 德國醫院物流發展第七節 德國供應鏈管理理論的研究現狀第二章 德國企業供應鏈實踐案例第一節 大眾汽車第二節 Hellmann物流公司第三節 不來梅物流集團公司第四節 德國郵政第五節 西門子第六節 Ostermeier煙草公司第七節 麥德龍第八節 寶馬汽車第四篇 軍事供應鏈管理理論與實踐第一章 軍事供應鏈管理勢在必行第一節 實施軍事供應鏈管理的必要性第二節 實施軍事供應鏈管理的可行性第二章 軍事供應鏈概述第一節 軍事供應鏈的基本內涵第二節 軍事供應鏈的主要特徵第三節 軍事供應鏈的集成形式……第五篇 協同供應鏈理論的創立與發展第六篇 農業產業化和農產品供應第七篇 優秀案例
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