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在《優秀班組長培訓用書：金牌班組長是如何煉成的》中，我們針對班組長的工作特點，全面介紹了班組團隊管理的內容。關於班組長如何派工與用工、如何進行新員工管理、如何進行培訓開發、如何進行管理溝通、如何進行制度管理、如何進行壓力管理等問題，《優秀班組長培訓用書：金牌班組長是如何煉成的》都作了一一解答，以期對企業班組長的成長有所裨益，可謂班組長培訓和學習管理的首選教材。
作者簡介
劉威，著名管理專家，多所大學客座教授，其開發的“班組長速成”、“班組團隊建設”、“班組競爭力”等系列培訓課程與諮詢項目廣受企業歡迎，著有《品牌運營指南》《班組戰略管理》等作品。
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第一章 角色定位，做好“兵頭將尾”1 找准定位，承上啟下2 角色認知，做好“兵頭將尾”3 樹立榜樣，做好“領頭羊”4 提高執行力，樹立自己的權威5 制訂工作計劃，使工作有備無患6 培養職業素養，提升職業素質第二章 善用方法，當好班組長1 改變工作觀念，巧做日常管理2 班組長管理原則與方法3 開好班組會，提高工作效率4 學會運用技巧，有效管理5 抓質量，促進度，讓班組工作精准高效第三章 人員管理1 定崗定員管理2 提高班組效率，員工培訓最關鍵3 團結協作，有效激勵4 員工類型分析與管理技巧第四章 如何組織現場生產1 細緻化管理，讓工作井然有序2 生產過程管理3 流程改進，超額完成生產指標4 現場6S管理第五章 生產技術管理第六章 班組設備管理第七章 班組物料管理第八章 班組安全管理第九章 班組團隊效率管理附錄 工具表單
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