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《治大國若烹小鮮：中的領導智慧》主要遵循老子“執古之道，以禦今之有”的原則，從老子的“無為而無不為”、“弱能勝強，柔能勝剛”、“有無相生”等辯證思想入手，結合當代著名的成功管理案例，深入淺出地闡述了老子“治大國若烹小鮮”的領導智慧。通過本書，讀者既可以領略到“中國和世界第一哲人”的深邃思想，還能夠明察當代中國的人情世故，進而使自己在實際的管理中做到“以道禦術”，明古之理。治今之事，使自己的事業更上一層樓。
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第一章 順其自然的管理原則治大國若烹小鮮尊師重道，擇善而從順應大道，相互平衡合作共贏才是硬道理管理越簡單越好用信譽鑄就企業輝煌主動聽取下屬的意見把握機會，順時而動激勵要遵守公平原則第二章 不言而教的管理境界尊重下屬才能贏得下屬的尊重人格影響力來源於自身修養“三寶”在身，儉以養德知其榮，守其辱信念可以戰勝一切以身作則，言傳不如身教功成不居，感恩團隊領導者要有顆“善心”人盡其才，物盡其用讓合適的人做合適的事領導者要言行一致有無相生，善於授權無形的管理化比有形的管理更管用以正為體，以奇為用給下屬廣闊的發展平臺讓下屬擁有成就感充分授權，減少干預為無為，則無不治無為而治，讓下屬自主工作遵循“道”的軌跡進行授權最好的管理就是沒有管理多指揮，少指導管理要以人為本無為不等於放任自流管理不可盲目多亓化不要沒事找事第五章 領導者無常心，以員工心為心和諧是團隊的潤滑劑培養員工的歸屬感領導者要有水的德性讚揚比責備更容易收攏人心不偏不倚，一碗水端平關心你的員工，愛護你的員工善於處下才有王者風範領導者要懂得仁義之道第六章 以柔勝剛的管理措施柔軟而堅韌，彈性十足在自己最擅長的領域發展乘法求量，快速複製領導者要有決斷力取長補短，優勢互補換位思考，將心比心知人者智，自知者明僵硬的制度比不上柔軟的愛心第七章 細節決定管理成敗領導者要善於注意細微之處小事情成就大事業天下難事，必作于易天下大事，必作於細小錯誤也會帶來大麻煩管理無小事千里之行，始於足下積小成大，聚少成多第八章 變革中的管理之道讓團隊在變革中騰飛變是“道”的規律禍福無門，惟人自召打破條條框框的束縛領導者要有逆向思維無中生有，有中化無善於打破思維定勢創新的過程就是自我調整的過程
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