創業學（簡體書）

《創業學》體例新穎，全面系統地闡述了創業學的基本概念、基本理論和基本方法。主要內容包括創業與創業學、創業活動與創業教育、創業環境與機會、商業模式開發、創業者與創業團隊建設、創業規劃、創業企業融資、創業者的自我管理、創業企業戰略管理、創業企業人力資源管理、創業企業營銷管理、創業企業財務管理、創業企業文化建設、創業企業經營中的法律問題、創業企業風險防範與危機管理、創業企業的前沿，共計16章。各章配有學習目的要求、創業小故事導讀、重要概念、思考題、實訓題和總結案例習題等，把創業學的理論與實踐有機地結合了起來，以引導學生能夠運用相關創業理論與知識，分析解決實踐中所遇到的各種創業現象和問題。《創業學》既可作為高等院校本科經濟與管理類專業和非管理專業研究生的教材，也可作為各類組織管理幹部培訓的教學用書，還可供有志于從事創業和正在經營創業企業的人士閱讀和學習。

第一篇 創業總論第一章 創業與創業學第一節 創業的價值一、創業與經濟增長二、創業與社會發展三、創業與人的發展第二節 創業及其類型與特徵一、“創業”一詞的來源二、創業的概念與內涵三、創業的特徵四、創業的類型第三節 創業的要素與一般過程一、創業的核心要素二、創業的過程第四節 創業學的基礎與發展趨勢一、創業學的基礎二、創業研究現狀三、創業研究的發展趨勢習題第二章 創業活動與創業教育第一節 創業活動的回顧與發展一、主要發達國家創業狀況與趨勢二、我國創業狀況與趨勢第二節 創業教育一、國外創業教育二、我國創業教育習題第二篇 創業準備第三章 創業環境與機會第一節 創業環境分析一、創業環境概述二、創業環境的因素第二節 創業機會識別一、創業機會的概念、分類及特點二、創業機會的識別及來源三、創業機會的評價四、大學生創業機會的選擇習題第四章 商業模式開發第一節 商業模式的基本問題一、商業模式的定義二、商業模式的組成和分類三、商業模式的構成要素第二節 商業模式開發方法一、商業模式開發的原則二、商業模式開發的內容三、商業模式開發的步驟第三節 商業模式框架一、核心戰略二、戰略資源三、夥伴網絡四、顧客界面習題第五章 創業者與創業團隊建設第一節 創業者及類型一、創業者的概念及特徵二、創業者的類型第二節 創業團隊組建一、創業團隊的概念二、創業團隊的類型三、如何打造“黃金團隊”二、融資渠道與方式（工具）選擇技術習題第三篇 創業管理第八章 創業者的自我管理第九章 創業企業戰略管理第十章 創業企業人力資源管理第十六章 創業企業的前沿附錄 創業計劃書模板參考文獻