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大型體育場館建設項目團隊管理實務（簡體書）
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
商品簡介
《大型體育場館建設項目團隊管理實務》以我國承辦的多項大型體育賽事及體育場館建設項目管理實踐為依據，從不同側面，特別是從實踐操作的層面，對體育場館建設項目團隊管理績效評價指標體系的設計原則、設計思路、總體框架等進行了較為系統的研究。通過對濟南奧體中心游泳館建設項目團隊管理績效評價指標體系的現狀分析，在借鑒國外先進績效評價指標體系的基礎上，得出適合奧體中心游泳館建設項目團隊管理的績效評價指標體系，并參考中外文獻，將調查問卷、規范分析、實證研究以及定性分析、定量分析相結合，在對績效評價指標體系的研究過程中，運用主成分分析法以及SPSS軟件對指標體系進行驗證，最后根據驗證結果得出促進奧體中心游泳館建設項目團隊管理績效的發展措施。
作者簡介
蔡磊，男，生于1969年7月，畢業于山東師范大學，碩士學位，山東科技大學副教授，山東省軟科學項目評審專家。長期從事高校教學與科研工作，作為項目負責人主持完成了山東省教育科學“十一五”規劃科研課題《大學生心理健康的體育鍛煉干預試驗研究》。參與完成山東省軟科學科研課題《山東省體育產業“十二五”可持續發展戰略的研究》，參與完成了山東省科技計劃項目《十一屆全運會賽艇水動力性能關鍵技術研究》。在國內外各種期刊發表學術論文30余篇，其中多篇論文被CSSCI、EI、ISTP以及北大核心檢索或收錄。曾獲山東省軟科學成果三等獎、山東省“百佳”論文一等獎等多項獎勵。
名人/編輯推薦
《大型體育場館建設項目團隊管理實務》講述了體育場館建設是承辦大型體育賽事的首要任務。舉辦大型體育賽事有其固有的規律，在舉辦的時間、地點等條件不容更改的前提下，體育場館的建設呈現出以下特點：一是工期緊；二是工程量大、任務重；三是建設標準高；四是各方面的投入大等等。大型體育場館建設有其特殊的項目管理過程，不僅要求參與建設的人員在工作中認真負責，還要求整個團隊要精誠團結、通力協作，只有這樣，才能高質量、高標準地完成任務。
目次
緒論
第1章相關概念的界定與理論基礎
1.團隊的相關概念
2.團隊管理的理論基礎
3.團隊績效的相關理論
4.影響團隊績效的因素
5.組織理論
第2章項目管理與團隊績效評價
1.項目管理
2.工程項目團隊
3.工程項目團隊人員構成
4.對工程項目團隊進行績效評價的必要性
5.工程項目團隊績效評價體系的設計
第3章體育場館建設項目工程概況
1.工程簡況
2.建筑概況
3.結構概況
4.工程特點
5.施工條件
6.項目管理特點
7.總體應對構想
8.總體要求及對策
第4章體育場館建設項目施工部署及準備
1.施工準備
2.施工原則
3.項目管理總體安排
4.進度計劃與資金安排
5.主要周轉材料投入
第5章施工組織及管理措施
1.組織管理機構建制
2.明確項目各管理階段的任務
3.主要實物工程量
4.項目部管理目標措施與任務
第6章工程測量與施工放線管理
1.工程測量特點
2.工程測量方案
3.測量放線的基本要求
4.施工測量前的準備工作
5.測量、計量、通訊設備儀計劃表
6.定位放線
7.樓層軸線控制
8.標高控制
9.精度要求
10.沉降觀測
第7章施工管理
1.概述
2.施工放線前的準備工作
3.實地放線步驟
4.游泳館施工方案
5.安裝工程方案
6.勞動力的投入
7.施工機械機具的配備
8.計量檢驗、檢測設備的配備
9.安裝工程主要設備、材料進場計劃
第8章機械設備管理與使用
1.塔吊機械選擇
2.貨用施工升降機
3.泵車的使用
4.機械使用與管理
5.腳手架
6.雙排鋼管腳手架
7.內墻砌筑、內粉、吊頂柱筋施工腳手架
8.安全防護
9.外腳手架防電避雷措施
10.腳手架、機械防護、檢查措施
……
第9章輔助設施施工管理
第10章總包管理與配合措施
第11章進度與工期管理
第12章環境管理保證措施
第13章安全生產保證措施
第14章文明施工保證措施
第15章季節性施工措施
第16章其他輔助性管理
第17章項目管理要求
第18章項目管理績效評價指標體系構建
第19章建設項目團隊管理績效評價的數據處理
第20章建設項目團隊管理績效的提升
第21章研究結論與展望
參考文獻
第1章相關概念的界定與理論基礎
1.團隊的相關概念
2.團隊管理的理論基礎
3.團隊績效的相關理論
4.影響團隊績效的因素
5.組織理論
第2章項目管理與團隊績效評價
1.項目管理
2.工程項目團隊
3.工程項目團隊人員構成
4.對工程項目團隊進行績效評價的必要性
5.工程項目團隊績效評價體系的設計
第3章體育場館建設項目工程概況
1.工程簡況
2.建筑概況
3.結構概況
4.工程特點
5.施工條件
6.項目管理特點
7.總體應對構想
8.總體要求及對策
第4章體育場館建設項目施工部署及準備
1.施工準備
2.施工原則
3.項目管理總體安排
4.進度計劃與資金安排
5.主要周轉材料投入
第5章施工組織及管理措施
1.組織管理機構建制
2.明確項目各管理階段的任務
3.主要實物工程量
4.項目部管理目標措施與任務
第6章工程測量與施工放線管理
1.工程測量特點
2.工程測量方案
3.測量放線的基本要求
4.施工測量前的準備工作
5.測量、計量、通訊設備儀計劃表
6.定位放線
7.樓層軸線控制
8.標高控制
9.精度要求
10.沉降觀測
第7章施工管理
1.概述
2.施工放線前的準備工作
3.實地放線步驟
4.游泳館施工方案
5.安裝工程方案
6.勞動力的投入
7.施工機械機具的配備
8.計量檢驗、檢測設備的配備
9.安裝工程主要設備、材料進場計劃
第8章機械設備管理與使用
1.塔吊機械選擇
2.貨用施工升降機
3.泵車的使用
4.機械使用與管理
5.腳手架
6.雙排鋼管腳手架
7.內墻砌筑、內粉、吊頂柱筋施工腳手架
8.安全防護
9.外腳手架防電避雷措施
10.腳手架、機械防護、檢查措施
……
第9章輔助設施施工管理
第10章總包管理與配合措施
第11章進度與工期管理
第12章環境管理保證措施
第13章安全生產保證措施
第14章文明施工保證措施
第15章季節性施工措施
第16章其他輔助性管理
第17章項目管理要求
第18章項目管理績效評價指標體系構建
第19章建設項目團隊管理績效評價的數據處理
第20章建設項目團隊管理績效的提升
第21章研究結論與展望
參考文獻
書摘/試閱
②沖洗水箱的安裝：掛墻式：應在墻面粉刷后或墻面瓷磚貼好后進行，應先檢查好所有零部件是否完好，再進行組裝調整，裝水試驗，同時要調好浮球的水位，以防溢水，固定水箱時，應按國際S342規定的標高標好與便器的中心對準線，根據水箱的固定孔在墻上固定好膨脹螺栓的，螺帽和水箱處加橡皮圈，待水箱固定好后，連接沖洗管，沖洗管端插入水箱，另一端和大便器用膠皮碗連接，把膠皮碗翻過來，插進沖洗管，用銅線綁好，將綁好的一端便器進水口后，再把膠皮碗翻過去，使皮碗恰好套裝于便器進水的外緣，并用銅絲綁牢在便器上，然后鎖緊沖洗管同水箱的鎖母。
③小便器的安裝：按設計要求距離和標高，先在墻面上劃好十字中心線，并根據耳孔的位置在墻內固定好膨脹螺栓，用同規格螺母固定并較正好小便器，螺母和小便器連接處采用橡膠墊，并保證沖洗管與小便器進出水管中心線重合，連接角形閥時，應將通往小便斗的短管卸下來，連同壓蓋用油灰安裝在便斗上端的進水口上，而后將角閥用油麻纏好安裝在做好的水口管道上，擰緊使其嚴密。對正便斗進水口中心，帶上短絲，找正找直壓蓋和短絲，擦盡多余的油灰，再將角型閥上的壓蓋靠在墻面上，存水彎分別插入已安裝好的排水管三通承口和小便器的排出口內，間隙用油灰填密密封。
④洗臉盆的安裝：先按裝飾要求根據設計尺寸制作安裝好臺面架，并安裝好臺板。安裝前，先檢查臺板安裝孔應同臉盆規格吻合，臺板安裝孔中心點和排水管下水口及墻面冷熱給水管等距中心點應在同一軸線，采用玻璃膠將洗臉盆固定在臺板上并矯正好，待膠凝固后，將臉盆水嘴和三角閥分別固定在臉盆和供水管上，用金屬軟管接通三角閥和臉盆水咀，將存水彎同臉盆相連，臉盆和下水栓接合部用橡皮密封，并擰緊下水栓，存水彎同排水管口應用油灰填實，通水試驗應無滲漏。
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